Устройство дождевых канализаций на 7 объектах в Москве для ГУП Мосводостока. Управление строительным процессом. Организация производственных работ и контроль качества исполнения. Взаимодействие с заказчиком и ген.подрядчиком в рамках закрытия и сдачи объекта. Координация работ 3 субподрядных организаций. Согласование объема и цен с производителями строительных материалов в рамках закупок для нужд 7 объектов (в частности: изделия ЖБИ, полипропиленовые трубы, сухие смеси, пиломатериалы, металлопрокат) Учет складских остатков. Взаимодействие с Территориальными органами государственной власти, Технадзором, ГИБДД, Полицией, ОАО "Кабельные Сети", ОАО "Мосгаз" в рамках получения разрешений на производство работ и исполнительной документации. Контроль графика закрытия объектов в срок. Оперативное разрешение возникающих форс-мажорных ситуаций.

Даофис - первый в России разработчик специализированной платформы для создания корпоративных социальных сетей. Полный комплекс мероприятий по поиску и внедрению корпоративных социальных сетей, а именно: Анализ крупных потенциальных клиентов (от 10000 сотрудников) Поиск и знакомство с первыми лицами этих компаний и: -проведение презентаций -выявление скрытых проблем в бизнес-процессах -формирование целей внедрения -запуск пилотных проектов -подготовка коммерческих предложений Компании-клиенты: МТС-ритейл, КБ "Пойдем", Почта Банк, Русал, Роснефть, Билайн, Nvision Group.

Лидогенерация: Презентация продуктов и мероприятий первым лицам компаний клиентов. Выявление основных проблем и потребностей у клиентов Развитие понимания решения данной проблемы Передача "готовых к сделке" клиентов "полевым продавцам". Плановые показатели - 20 горячих "лидов" в месяц. Помимо этого, Развитие и поддержание в актуальной форме базы данных о бизнесе клиента, используемых продуктах и перспективах их развития. Разработка и реализация политики конкурентной борьбы с продуктами сторонних организаций Взаимодействия с отделом маркетинга в рамках Business development.

Оперативная помощь Sales отделу в следующих областях: Составление управленческой отчетности Подготовка, анализ и мониторинг ключевых показателей эффективности и продаж вместе с Sales Director Организация встреч, подготовка презентаций Информационное обеспечение во время встреч Анализ исполнения согласованных действий Sales команды CRM корректировки - обеспечение надлежащего отражения сделок в системе в соответствии с корпоративной отчетностью. Обучение нового Sales персонала использованию системы SAP CRM

Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками по вопросам предоставления финансовой и бухгалтерской документации, формирование сводных отчетов и аналитических записок для руководства, а также подготовка презентаций для внештатных сотрудников компании по вопросам своевременности и правильности оформления документов