- Управление продажами, закупками, маркетинг и логистика - Выход на ЛПР - Проведение переговоров с первыми лицами - Обучение персонала - Заключение договоров - Личное участие в продажах и закупках - Закупки: импорт из Китая - Контроль за статистикой продаж: номенклатура, объем, финансы, прибыль по каждому покупателю - Контроль всей документации - Комплексные поставки электротехнической продукции для ОАО "РЖД" и ТД "ТрансМашХолдинг" (ЛокоТехСервис и ЖелДорРемМаш - более 100 грузополучателей) - Эти мои Клиенты увеличили объем продаж компании на 120% - Большая клиентская база покупателей - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Мониторинг и анализ эффективности продаж - Составление плана продаж - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании - Поиск и привлечение новых клиентов - Наставничество для новых менеджеров по продажам и работе с клиентами - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Ведение клиентской базы - Установление контакта с клиентом на ранних этапах продаж - Разработка предложений по оптимизации, рационализации и модернизации производства - Выявление проектных инициатив, соответствующих стратегии компании - Разработка стратегий управления кризисами и изменениями в организации

• Управление персоналом коммерческой службы фирмы. • Контроль за реализацией проектов: подготовка конкурсной документации для торгов на электронных площадках, формирование предложения, договорная кампания, закупки, продажа, контроль дебиторской задолженности. • Контроль за статистикой продаж: номенклатура и объем по каждому покупателю. • Сформирована дилерская сеть, в которую вошли: Русский Свет, ЭТМ, Эко Свет, ТехЭнерго и др.

Управление коммерческой службой организации (Отделы: Маркетинга, Сбыта, Снабжения, Логистики ). Формирование системы продвижения продукции. Создание дилерской сети. Управление продажами продукции собственного производства: Емкостное оборудование для нефтехимической, газовой, машиностроительной отраслей. Запасные части для железнодорожных вагонов. Сельскохозяйственная техника. Полуприцепы. Пожарные автоцистерны.

• Участие в создании организации. • Подбор и обучение персонала • Вывод компании на рынок • Выбор целей и стратегии. Организация, планирование, контроль • Разработка внутрифирменной системы мотивации персонала • Компания, занимающаяся оптовыми продажами светотехнической и кабельной продукции, входила на рынок с высокой конкуренцией имея ограниченные ресурсы. Команда ООО "МСК" в короткие сроки завоевала доверие поставщиков и добилась лояльности крупнейших потребителей на территории РФ: ОАО «РЖД», ОАО «ГАЗПРОМ», ОАО «НЛМК», ОАО «ММК», ОАО «Воркутауголь», ОАО «КнААПО» и др.

• Подбор и обучение персонала • Отслеживание договорных обязательств • Сбор и анализ информации • Поиск и привлечение клиентов • Координация и контроль за реализацией новых проектов, заключение и ведение договоров • Продвижение продукции • Контроль финансовых средств и складских остатков