Полное ведение актуарной деятельности в НПФ. Моделирование денежных потоков, проверка адекватности обязательств, оценка актуарных рисков, расчет обязательств по пенсионным договорам, профит-тестинг пенсионных продуктов, расчет долгосрочных обязательств по вознаграждениям работникам (МСФО 19), участие в подготовке отчетности ОСБУ, разработка актуарных калькуляторов, участие в разработке регламентных документов. В короткие сроки настроил актуарную работу в фонде по основным направлениям в соответствии со стандартами Банка России. Разработал расчетную модель обязательств фонда.

Проект по объединению нескольких негосударственных пенсионных фондов под единым управлением. Команда проекта 5 человек. В мои обязанности входило: подбор фондов кандидатов на приобретение, проведение дью-дила НПФ по всему спектру вопросов, ведение переговоров, расчет параметров сделок (формула цены), подбор команд менеджеров в фонды, участие в управлении НПФ со стороны бенефициаров. В процессе управления фондами проводил сбор и анализ информации о продажах, экспертизу планов развития, согласование бюджетов, готовил отчеты и презентации для бенефициаров, участвовал в составе органов управления фондами и ревизионных комиссиях, курировал отдельные проекты по развитию различных направлений в фондах. Собрали под своим управлением группу из 7 НПФ с активами больше 50 млрд. рублей. После отзыва лицензии у банка финансовая группа была ликвидирована ЦБ.

Работа по совместительству и прямым договорам ГПХ. Индивидуально проводил актуарное оценивание НПФ, собирал списочные данные клиентов фондов, анализировал документы и балансы фондов, проводил расчет пенсионных обязательств, оценивал ликвидность финансовых вложений, составлял актуарные заключения и отчеты об актуарном оценивании для сдачи фондами в ФСФР и ЦБ. Ежегодно оценивал 10-20 фондов, имел аккредитацию в ФСФР в качестве независимого актуария НПФ. Участвовал в проектах актуарного оценивания социальных обязательств компаний согласно МСФО-19, анализировал коллективные договоры предприятий (несколько крупных холдингов) на предмет принятых социальных обязательств, получал списочные данные с предприятий, проводил расчеты принятых обязательств, составлял отдельные главы отчета по проведенным расчетам. Чтение лекций по курсу повышения квалификации для сотрудников НПФ «Пенсионные обязательства и актуарное оценивание НПФ» на базе Финансовой академии.

Фонд из ТОП-3 НПФ. Руководил управлением в составе департамента развития и маркетинга. В обязанности входило: развитие линейки финансовых продуктов для физических и юридических лиц, подготовка управленческой отчетности по профилю управления, составление планов продаж, регламентация работы управления и продаж договоров, подготовка рекламно-разъяснительных материалов, составление папки продавца, взаимодействие с продающими подразделениями, обучение продавцов и сопровождение продаж, разработка корпоративных пенсионных программ, взаимодействие с корпоративными вкладчиками, постановка ТЗ на доработку информационной системы, взаимодействие со сторонними организациями. Обновил линейку пенсионных продуктов для юридических лиц, разработал курсы обучения сотрудников продающих подразделений, обеспечил выполнение плана продаж.

Создание и развитие нового фонда. Руководство департаментом, планирование работы, выработка стратегии технологического развития департамента и фонда, организация технологических процессов, бюджетирование, разработка пенсионных продуктов, взаимодействие с агентской сетью, организация обработки договоров, взаимодействие с ПФР, ИТ обеспечение фонда. Руководил работой департамента, в который входили отделы методологии и технологии, персонифицированного учета, договорной отдел, трансфер-агентский центр, отдел ИТ, организовывал работу филиалов по приему и сдаче договоров ОПС, выступал в роли заказчика и постановщика ТЗ для автоматизаций бизнес-процессов фонда. Участвовал в создании фонда с нуля, создавал департамент, набирал персонал, разработал систему мотивации, работал с подрядчиками, открывал филиалы, разрабатывал технологические регламенты бизнес-процессов, регламенты взаимодействия с агентской сетью, собирал и анализировал статистику продаж, создал ИТ инфраструктуру фонда, дополнительно решал вопросы обеспечения фонда мебелью, обслуживания помещений хозяйственными структурами арендодателя, организовывал переезд офиса. Выполнил расчет экономической эффективности пенсионных продуктов для бизнес-плана фонда и обоснования тарифов агентского вознаграждения. Обеспечил обработку более 30 тысяч договоров в год (с пиковой нагрузкой более 15 тысяч договоров в конце года), заложил основу для роста объема обработки в следующем году более 100 тысяч договоров. Команда проекта распалась.

Актуарные и финансовые расчеты (назначение пенсий, расчет выкупных сумм, оценка современной стоимости принятых фондом обязательств, начисление инвестиционного дохода на пенсионные счета, планирование поступления и расходования денежных средств вкладчиков), разработка пенсионных продуктов, подготовка документов по пенсионным продуктам, составление пенсионных договоров с вкладчиками, продажи пенсионных продуктов, разработка нормативных документов по деятельности фонда, руководство отделом. Участвовал в разработке и внедрении пенсионной программы для крупного холдинга (около 15 предприятий, более 20 тыс. работников), разработал идеологии программы, собрал списочные данные, провел расчет экономической эффективности, презентация программы клиенту. Участвовал в проекте присоединения другого пенсионного фонда, координировал взаимодействие с независимой компанией, оценивавшей стоимость пенсионных обязательств (сбор данных с более 60 предприятий, передача независимой компании, анализ результатов оценки, приемка отчета). Уволился переводом на новый проект.

Небольшой фонд (10 чел.). Актуарные и финансовые расчеты, контроль за ведением БД вкладчиков и участников фонда, визирование документов о назначении пенсий и расторжении пенсионных договоров. Привел в соответствие алгоритмы актуарных расчетов в БД с Пенсионными правилами, выявил и исправил ошибки в учете пенсионных обязательств и начислении инвестиционного дохода в предыдущие периоды. После увольнения в течение года осуществлял обязанности актуария по совместительству удаленно (до августа 2007). Вместе с исполнительным директором фонда перешел на следующее место работы.

Участвовал в создании и развитии фонда (численность 7 чел.). Проектирование сети, закупка оборудования, ИТ обеспечение фонда, разработка и администрирование БД клиентов, разработка пенсионных продуктов, проведение финансовых расчетов, финансовое моделирование фонда, планирование поступления денежных средств, составление регламентных документов, договоров, продажа пенсионных продуктов, поддержка клиентов, подготовка и сдача специальной отчетности надзорным органам.

Служба в армии по призыву, лейтенант, старший лейтенант Был откоммандирован в штаб РВСН Подготовка документов, отчетов, презентаций для руководящего состава, исполнение поручений

Небольшая фирма по разработке ПО для бухгалтерского учета "Финансы без проблем". Программирование (BP, Delphi), настройка алгоритмов учета на собственном языке ПО, участие в выставках, продажа ПО, внедрение ПО у заказчика, консультирование заказчиков, сопровождение дистрибьютерской сети. Разработал клиентскую часть ПО (проектирование, программирование, поддержка)