Консалтинг,Контроль,организация процессов ведущих к реорганизации,оптимизации компании,работа с иностранными подрядчиками. Осуществление взаимодействия между учредителями и компанией.

Реализация проектов в строительной сфере. Открытие ООО"Хандел Крафт"-фирма ,сформирована и занимается поиском, проектированием, консультированием и строительством объектов разного уровня сложности и назначения от складов и промышленных объектов до частного и жилого строительства.

Покупка недвижимости за рубежом по строгим требованиям заказчика, подбор, осмотр - взаимодействие с принимающей стороной, подготовка документации, строгий контроль за юридической стороной. Подбор недвижимости в элитном сегменте Америки и Европы, личное сопровождение, отсмотр, предпродажная подготовка.

полная занятость. Работа с ООО"MaxRu-MAXCOM" осуществлял контроль за деятельностью компании, также осуществлял консалтинг в рамках работы компании.

Построение и организация с 0 уровня, выведение на лидерствующую позицию в РФ, взаимодействие и управление иностранными заводами и предприятиями под заказчика, управление персоналом (руководители направлений, бухгалтерия, менеджеры) -руководство производством по изготовлению эксклюзивных образцов мебельной продукции на основе итальянских технологий (инновационные станки и новые методики) - контакты с крупными мебельными фабриками России и розничными торговыми предприятиями: холдинг 8 Марта, концерн МЦ-5, компании Добрый стиль, Пуше, Фрелинг и др. Личный контакт с учредителями ,ген.директорами и технологами всех этих предприятий. В подчинении персонал численностью 127 человек.

- контроль за выполнением хода работ по подготовке к строительству, полное сопровождение объектов -контроль и управление персоналом

- решение административно-хозяйственных вопросов - реализация принятых директором решений, контроль внедрения и исполнения - реализация проектов, проведение презентаций, полное сопровождения иностранных делегаций

- руководство коммерческой деятельностью предприятия - управление дистрибьюторской сетью и ее развитие - реорганизация системы управления и контроля - построение с нуля системы бюджетирования, планирования продаж по подразделениям и предприятию - формирование эффективной ценовой и бонусной политики, коммерческих пакетных предложений - вывод нового оборудования на локальные и региональные рынки - разработка и участие в реализации бизнес-проектов предприятия - организация и участие в международных выставках - подбор помещений, заключение договоров аренды - подбор новых сотрудников, создание новой системы мотивации В подчинении персонал численностью 30 человек. За период моей работы в компании удалось достичь значительного увеличения объемов продаж.

- управление и ведение контрактов женской баскетбольной команды - распределение финансовых потоков - планирование финансово-хозяйственной деятельностью - разработка текущих и перспективных планов развития - организация работы по продвижению команды - активное позиционирование команды в спортивном бизнесе

- руководство коммерческой деятельностью предприятия - управление персоналом 150 человек