- Ведение федеральных социальных сетей ГК «МЕДСИ»: ВКонтакте, Одноклассники, Telegram (ранее Instagram* и Facebook*). - Разработка и ведение контент-планов: планирование, контроль реализации, аналитика эффективности. - Оптимизация внутренних SMM-процессов: выстраивание рабочих циклов и коммуникаций между подразделениями. - Подготовка медиастратегий и медиапланов, их регулярная оптимизация на основе аналитики. - Тестирование и внедрение рекламных гипотез (подписки, охваты, конверсии, заявки); аналитика результатов. - Менеджмент региональных аккаунтов: координация, методологическая поддержка, контроль качества контента. - Участие в ребрендинге: перевод региональных аккаунтов на новую визуальную концепцию, создание шаблонов, контроль внедрения. - Запуск 50+ рекламных кампаний ежемесячно (формирование гипотез и ТЗ; технический запуск со стороны агентства). - Организация партнерских SMM-проектов: поиск партнеров, согласование условий, разработка концепций, подготовка документов по взаимной рекламе. - Подготовка и проведение прямых эфиров (студийных и выездных более 25 за 9 месяцев): организация, координация, менеджмент. - Коммуникация с подрядчиками: дизайн, копирайтинг, таргет, агентские команды. - Копирайтинг и создание визуальных материалов в Figma. - Работа с ИИ (тексты, визуалы). Ключевые метрики проекта: - Увеличение аудитории с начала 2025 года: +13 000 в ВК и +7 000 в Telegram. - Совокупный охват контента — более 20 млн. - Подготовлено и опубликовано 832 поста. - Организовано и проведено 27 прямых эфиров. - Реализовано 10 партнерских проектов.

Group head Smm отдела с командой в 8 человек на 4 проекта, а именно zolla, МЕДСИ, Музей Динамо, ЖК «Лайм». В основной пул обязанностей входило следующее: - Подготовка ежемесячных/годовых медиапланов по направлениям AON, таргет, спец. проекты. - Подготовка ежемесячной отчетности для клиентов и руководителей. - Бронирования бюджетов. - Организация работы сотрудников, проведение еженедельных/ежемесячных митингов. - Нивелирование негатива. - Подготовка стратегий и планов работы. - Подготовка документации для закрытия месяца.

Основные задачи: ✔️ подготовка и защита медиапланов; ✔️ подготовка smm-стратегии; ✔️ подготовка смет, расчет бюджетов на месяц/квартал; ✔️ постановка тз дизайнерам/копирайтерам/таргетологам; ✔️ управление репутацией бренда в интернете; ✔️ создание и согласование ежемесячного и еженедельного контент-плана; ✔️ написание материалов для постов; ✔️ работа с Influencer; ✔️ поиск, согласование и отслеживание работы Influencer; ✔️ создание продающих презентаций; ✔️ проведение конкурсов в социальных сетях; ✔️ администрирование социальных сетей, работа с сообщениями и комментариями; ✔️ разработка дизайна для социальных сетей. ✔️создание страниц с нуля (для проекта "боевая классика с Gislaved" была создана отдельная страница в Instagram https://www.instagram.com/gislaved_drift/?hl=ru , за полгода аудитория увеличилась с 0 до 11К, с показателем ER более 17%* (согласно данным Popsters) ✔️подготовка ежемесячных отчетов и сводных таблиц по проделанной работе с добавлением результатов и подсчетов бюджета на таргетированную рекламу) ✔️ подготовка и проведение фотосъёмок (от подготовки референсов, подбора моделей, фотографа, до проведения съёмок) Компании, с которыми работала: 📍MMC Mitsubishi Motors (с июля 2021г. по январь 2022г.) Соц.сети (вк, fb,Inst, ок, YouTube, Я.Дзен) 📍Международная компания Kärcher — https://vk.com/karcher.russia https://www.instagram.com/karcher_russia/?hl=ru 📍Международная компания Continental — https://vk.com/continentalru 📍Микрогород «В Лесу» — https://instagram.com/microgorod?utm_medium=copy_link 📍Клиника Арт-ЭКО — https://vk.com/artivf , https://www.instagram.com/art_eko_clinic/?hl=ru

Основные задачи ✓План публикаций в СМИ ✓Работа с журналистами, телевидением и СМИ ✓Написание брифов ✓Организация и проведение пресс-конференций для СМИ и лидеров мнения ✓Организация пресс-туров блогеров ✓Подготовка специальных проектов для компании Continental и Gisalved ✓Организация, ведение и менеджемент проекта "Боевая классика с Gislaved" -подготовка приложений, смет, договоров и правил акции -проработка концепции проекта -организация проведения акции с помощью матрицы Ганта -бриф на создание Pos-материалов, заказ и организация выполнений мантажных работ в точках продаж -организация offline мероприятий в городах Сибири (Новосибирске, Красноярске, Иркутске) с привлечением СМИ -организация фото и видео съемок на гоночном треке "Красное кольцо" (За время проекта нам удалось получить охват в 22млн человек, увеличить продажи компании на 12% за 2019 год*в сравнении с показателями этого же периода времени за 2018 год. Благодаря механике акции мы смогли создать бесплатный вирусный ugc контент в Instagram c охватом более 350 000 человек) Две награды Silver Mercury (один из крупнейших фестивалей рекламы и маркетинговых коммуникаций в России) Серебряная и бронзовая награды.

Основные задачи: ✓ разработка идей для графических материалов (афиши, фирменный стиль); ✓ организация и освещение «Матча Звезд» МСХЛ 2018; ✓ ведение stories с использованием фирменного стиля; ✓ помощь в проведении финала МСХЛ на большой арене ВТБ; ✓ информационная поддержка мероприятий и матчей в социальных сетях; ✓ работа с размещением рекламных материалов в группах VK; ✓ написание пресс-релизов для СМИ, а также для «випов» мероприятий. Аккаунты Московской Студенческой Хоккейной Лиги в ВК, Instagram (совокупная численность двух групп по количеству участников - 7 000 человек, совокупность по просмотрам – 15 000). За время работы количество участников увеличилось на 1 500.