Общее руководство компанией и развитие бизнеса. Поиск заказов. Заключение договоров и поставщиками и покупателями. Контроль исполнения договоров. Найм персонала, обучение, постановка задач.

Составил бизнес-план и осуществлял контроль за его реализацией. Организовал производство зелёного лука методом выращивания без грунта (400 м2). В составе: участок по сборке и модернизации технологического оборудования, производственный цех, склад сырья и готовой продукции, участок по обработке и фасовке готовой продукции. За 1 месяц запустил производство. Нашел и заключил договоры с поставщиками на покупку сырья и материалов для производства. Через 20 дней после запуска обеспечил отгрузку готовой продукции. Заключил договоры с торговыми сетями (Сибирский Гигант, Бахетле, Лента) и мелкооптовыми покупателями на реализацию готовой продукции. Обеспечивал поиск, подготовку, контроль и увольнение рабочего персонала. Разработал производственные нормативы по оплате труда.

Рассчитал бизнес-план открытия магазина товаров для дома и кухни производства Евросоюза. Руководил открытием и работой магазина (поиск и аренда помещения, разработка фирменного стиля и оформление магазина, изготовление рекламных материалов и реклама, контроль основных показателей работы магазина).

Основные обязанности: • Развитие бизнеса компании в регионе и создание спроса на оборудование Schneider Electric (SE); • Ответственность за продажи оборудования и решений среднего напряжения по закрепленным сегментам в регионе: Металлургия и Горное Дело (МММ), Машиностроение, Пищевая промышленность, производство стройматериалов и др. • Прямые продажи, продажи через партнеров (ген. подрядчики, контракторы, щитовики, дистрибьюторы, ОЕМ) проектов электроснабжения и автоматизации промышленных предприятий, сервисных услуг. • Ведение портфеля проектов команды в регионе в соответствии с поставленными задачами. • Установление и поддержание деловых взаимоотношений, проведение переговоров с клиентами, выявление их текущих и потенциальных потребностей, создание и ведение клиентской базы по своему коммерческому управлению в регионе. • Координация работы партнеров, проектной команды, взаимодействие с другими дивизионами; • Обеспечение соблюдения коммерческой политики и коммерческих правил при комплексных проектах и продажах, где задействованы клиенты нескольких бизнесов. • Изучение и анализ регионального рынка (потенциал, тенденции, конкуренты, и т.д.), разработка предложений по наиболее эффективному развитию бизнеса (SE) в данных секторах рынка, участие в составлении прогнозов продаж. • Участие во внутренних совещаниях, программах обучения, семинарах и выставках, с целью повышения профессионального уровня и эффективности работы. • Отчётность о достигнутых результатах, перспективных проектах и продажах; • Установление деловых взаимоотношений и проведение переговоров проектными организациями (ПО), продвижение оборудования и решений Schneider Electric (SE) среди ПО; • Участие в подготовке концепций, ТЗ, проектных решений. Обеспечение информационной и технической поддержки ПО. Сопровождение проектов; • Организация обучения и семинаров по оборудованию и решениям SE, участие в выставках и технических совещаниях. Техническая поддержка проектировщиков; Достижения: • Обеспечил ежегодное исполнение бюджетных показателей продаж. • Реализовал первый в Угольной отрасли РФ проект цифровой подстанции “Smart Shelter” • Сформировал «портфель проектов» с перспективой 5 лет. • Построил деловые отношения с ключевыми клиентами региона и обеспечил их лояльность к SE и к ключевым партнерам в регионе. • Стандартизировал оборудование ШЭ в ключевых холдингах. • Обеспечил предписание оборудования на этапе проектирования. Ключевые отрасли: • СУЭК, Кузбассразрезуголь, СДС Уголь, Стройсервис, Кузбасская Топливная Компания, Сибирский Антрацит, Шахта Распадская, УГМК, Мечел-Майнинг, Электросеть, Мечел-Энерго, Кокс-Майнинг, Южкузбассуголь, Сибуглемет, УК Заречная. • Западно-Сибирский Металлургический комбинат, Новокузнецкий Аллюминиевый Завод, Кузнецкие Ферросплавы, Завод Универсал, Сибирский Химический Комбинат, АЗОТ. • Марс, Кока-Кола, Пепсико, Данон, Хенкель, ПЛП НСО, ЗТИ Сибирь, БФК, НПО Базальт, НПО Арматон, НовЭз и др.

Основные обязанности: • Развитие бизнеса «с нуля» по продаже электротехнического оборудования ведущих мировых брендов - Schneider Electric, Moeller, Siemens, ABB, Danfoss, Bauer, Hensel, Wika и др. на территории СФО. • Продажа сервисных услуг: ТЭО, проектные решения «под ключ», монтаж, наладка, ре-монт систем распределения электроэнергии и АСУ ТП. • Анализ рынка. • Стратегическое и тактическое планирование деятельности компании, action-plan. • Составление годового бюджета компании. • Подбор и обучение персонала. • Создание и руководство отделами: электропривода, промышленного электрооборудо-вания, сервиса, административного отдела. • Формирование клиентской базы в ключевых сегментах промышленности СФО (химия, металлургия, майнинг, энергетика, добыча и нефтепереработка, атомная). Достижения: • Обеспечил ежегодное исполнение бюджетных показателей компании (оборот, чистая прибыль: рост 2009/2010 - 40%). • Разработал и оптимизировал основные бизнес-процессы в компании. • Создал и успешно реализовал маркетинговый план повышения узнаваемости бренда компании и представляемых торговых марок в СФО. • Обеспечил техническое сопровождение поставляемого оборудования: составление ТЭО, инвестиционных программ, подбор оборудования, техподдержка, шефмонтаж, гарантийное и сервисное обслуживание. • Оптимизировал работу по построению партнерских отношений с ключевыми должно-стными лицами бюджетобразующих клиентов. • Изучил технологии производства, распределения электроэнергии, обеспечения беспе-ребойной работы технологического электрооборудования ключевых клиентов.

Основные обязанности: • И.о. начальника технологического отдела. • Обеспечение бесперебойной эксплуатации энергетического и генерирующего оборудования, АСУ ТП объектов бурения нефтяных скважин, добычи и транспортировки нефти: дизель-генераторные энергокомплексы, трансформаторные подстанции и распределительные устройства среднего и низкого напряжения. • Технологическая подготовка к обслуживанию нового оборудования. • Обеспечение длительности жизненного цикла обслуживаемого оборудования. • Внедрение конкурентоспособных технологий и повышение качества услуг по бесперебойному электроснабжению объектов добычи и транспортировки нефти. Достижения: • Изучил технологию бесперебойного обеспечения электрической и тепловой энергией объектов бурения нефтяных скважин, установок добычи и транспортировки нефти. • Подготовил и внедрил технологические карты и графики технического обслуживания оборудования. • Внедрил автоматизированную систему управления активами и фондами предприятия (EMPAC). • Обеспечил техническое сопровождение внедрения пяти опытных комплектов Автоматизированной Системы Диспетчерского Управления Электрооборудованием буровых установок (АСДУЭО). • Создал базу данных эксплуатационной документации оборудования, находящегося в эксплуатации.