Определять финансовую политику организации, разрабатывает и осуществлять меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководить работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществлять анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывать меры по сведению их к минимуму, обеспечивать контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавлять работу по формированию учетной политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала. Осуществлять взаимодействие и проводить полное сопровождение с кредитными организациями по вопросам кредитования, размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами. Поиск, анализ и принятие необходимых мер для использования льгот, послаблений, мер поддержек и др. со стороны государственных органов, Квази государственного сектора и негосударственных организаций. Руководить составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводить показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивать контроль за их выполнением. Учет инвестиций в рамках Группы компаний, анализ, разработка графика возврата инвестиций. Разработка проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг). Подготавливать предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. Осуществлять контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. Выдача План-заданий по цехам и службам предприятия. Отчет о Финансово-хозяйственной деятельности предприятия за период (месяц, квартал, год) .

Организация и осуществление финансовой деятельности компании в соответствии с финансово-учетной политики компании.Финансовое планирование, анализ финансовой деятельности, контроль проводимых финансовых операций, регулирование финансовых отношений с контрагентами, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Построение и развитие отношений с банками и прочими финансовыми институтами по обеспечению финансовой и инвестиционной деятельности компании. Построение и контроль схем оптимизации денежных потоков. Проведение аудиторских проверок и ревизий. Разработка стратегии финансирования и оценка потенциала новых проектов по инвестированию, освоению новых видов деятельности. Обеспечение постоянного контроля достоверности внутренней финансовой отчетности.

Управление финансовыми потоками группы компаний; составление прогноза и разработки финансового плана работы (бюджет); рациональное управление затратами, оптимизация бизнес-процессов и расходов компании, а также минимизации рисков; обеспечение эффективного использования ресурсов, привлечение новых источников финансирования.

Формирование концепции финансового менеджмента на предприятии, консультирование по важнейшим финансовым вопросам, консультирование по управлению издержками с оптимизацией затрат и конечных показателей деятельности предприятия, анализ финансового состояния ресурсов предприятия, внедрение в деятельность принципов и методов, форм и приемов управления финансами.

Контроль согласования операционных финансовых вопросов; Бюджетирование; Подготовка квартальной финансовой отчетности; Отработка договоров; Оптимизация и согласование по всем департаментам финансовых бизнес-процессов; Контроль бухгалтерии; Контроль и согласование с коммерческим отделом бюджетов на маркетинг; Оптимизация затрат; Контроль ДДС, возмещений, оплат импортных поставщиков; Контроль внешне-логистической деятельности; Внедрение единых стандартов работы для группы компаний. Организация и управление движением финансовых ресурсов организации и регулирование финансовых отношений, обеспечение разработки финансовой стратегии организации и его финансовой устойчивости. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечение доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений организации. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности организации, включающие краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств. Обеспечение ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям. Работа с банками второго уровня по привлечению займов, написание ТЭО и БП.

Контроль согласования операционных финансовых вопросов; Бюджетирование; Подготовка квартальной финансовой отчетности; Отработка договоров; Оптимизация и согласование по всем департаментам финансовых бизнес-процессов; Контроль бухгалтерии; Контроль и согласование с коммерческим отделом бюджетов на маркетинг; Оптимизация затрат; Контроль ДДС, возмещений, оплат импортных поставщиков; Контроль внешне-логистической деятельности; Внедрение единых стандартов работы для группы компаний. Организация и управление движением финансовых ресурсов организации и регулирование финансовых отношений, обеспечение разработки финансовой стратегии организации и его финансовой устойчивости. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечение доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений организации. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности организации, включающие краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств. Обеспечение ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

Контроль и управление: - финансового, экономического и бухгалтерского отделов; - разработка и составление бизнес плана, инвестиционного меморандума, финансовых прогнозов (cashflow) для инвесторов и финансовых институтов; - координирование всех финансовых потоков компании. - составление финансовых и экономических отчетов (квартал, полугодие, год) для акционеров компании.

Управление финансовыми потоками, персоналом всеми подразделениями гостиничного бизнеса: финансовый отдел, отдел приема и размещения гостей, отдел бронирования, отдел маркетинга и продаж, отдел питания (ресторан, рум сервис, лоби бар, биллиардная, банкеты, конференции и т.п.), инженерный отдел, отдел посуды, отдел горничных, прачечный отдел, отдел службы безопасности.

Осуществление руководства работы по формированию кредитной политики предприятия: проведение анализа структуры баланса; определение уровня соотношения собственных и заемных средств; принятие решения о привлечении заемных средств; определение выгоды от привлечения заемных средств; изучение кредитных организаций; анализ договорной документации; составление плана возврата заемных средств; расчет процентных ставок за период кредита; определение суммы процентов по проектам кредитных договоров; установление источников выплаты суммы кредита и процентов; разработка планов и схем погашения кредитов; пр.). - координирование всех финансовых потоков компании. Определение финансовой стратегии и политики компании. Оптимизация и обеспечение финансирования бизнес-проектов,построение взаимоотношений с банками, инвесторами и фин.институтами. Внедрение управленческого учета.Опт Анализ эффективности использования производственных активов. Управление издержками компании. имизация бизнес-процессов для снижения издержек производства и расходов периода. Осуществление контроля за проведением казначейских операций. Оптимизация финансовых потоков, контроль за движением и концентрацией денежных средств. Организация бух.учета по МСФО, отчетность по МСФО. Возврат НДС образованного при реализации на экспорт. Работа и проведение переговоров с иностранными инвесторами и международными фин.институтами. Развитие корпоративного управления. Организация работы по улучшению рейтинга корпоративного управления. -Исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов, затрат на амортизационные отчисления, процентов за кредит, арендной платы, затрат на содержание аппарата управления, на текущий ремонт оборудования и других издержек с целью определения политики управления издержками. -Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств).

Контроль и управление: - финансового, экономического и бухгалтерского отделов; - разработка и составление бизнес плана, финансовых прогнозов (cashflow) для инвесторов и финансовых институтов, ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Осуществление руководства работы по формированию кредитной политики предприятия: проведение анализа структуры баланса; определение уровня соотношения собственных и заемных средств; принятие решения о привлечении заемных средств; определение выгоды от привлечения заемных средств; изучение кредитных организаций; анализ договорной документации; составление плана возврата заемных средств; расчет процентных ставок за период кредита; определение суммы процентов по проектам кредитных договоров; установление источников выплаты суммы кредита и процентов; разработка планов и схем погашения кредитов; пр.). - координирование всех финансовых потоков компании. Определение финансовой стратегии и политики компании. Оптимизация и обеспечение финансирования бизнес-проектов,построение взаимоотношений с банками, инвесторами и фин.институтами. Внедрение управленческого учета.Опт Анализ эффективности использования производственных активов. Управление издержками компании. имизация бизнес-процессов для снижения издержек производства и расходов периода. Осуществление контроля за проведением казначейских операций. Оптимизация финансовых потоков, контроль за движением и концентрацией денежных средств. Организация бух.учета по МСФО, отчетность по МСФО. Возврат НДС образованного при реализации на экспорт. Работа и проведение переговоров с иностранными инвесторами и международными фин.институтами. Развитие корпоративного управления. Организация работы по улучшению рейтинга корпоративного управления. -Исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов, затрат на амортизационные отчисления, процентов за кредит, арендной платы, затрат на содержание аппарата управления, на текущий ремонт оборудования и других издержек с целью определения политики управления издержками. -Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств).

Руководство бухгалтерской службой, все виды бухгалтерского учета составление и сдача всех видов налоговой (СОНО, Банк-Клиент), статистической отчетности , импорт (Россия), банк-клиент, расчеты с поставщиками, заработная плата, касса, запасы, составление финансовой , налоговой учетной политики, составление смет, бюджета.

Руководство бухгалтерской службой, все виды бухгалтерского учета составление и сдача всех видов налоговой (СОНО, Банк-Клиент), статистической отчетности , импорт (Юж.Корея), банк-клиент, расчеты с поставщиками, заработная плата, касса, запасы, составление финансовой , налоговой учетной политики, составление смет, бюджета.

Обработка первичной бухгалтерской документации и занесение в 1С (касса,банк,авансовые отчеты)