Планирование и организация работы слесарного цеха по ремонту и обслуживанию автомобилей Nissan, Kia. Контроль соблюдения сроков и качества выполняемых работ. Консультирование клиентов по вопросам ремонта, обслуживания, решение спорных вопросов. Решение текущих вопросов, эффективное взаимодействие со смежными подразделениями. Руководство коллективом 26 человек. Оценка эффективности работы сотрудников. Проведение собраний, расчет заработной платы. Подбор персонала слесарного цеха. Обеспечение соблюдения требований техники безопасности.

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей Hyundai. Контроль за соблюдением стандартов дилерского центра. Распределение ремонтных работ с целью максимальной производительности. Планирование и организация работы слесарного цеха по постам. Контроль соблюдения сроков запланированных работ. Контроль качества выполняемых работ на разных этапах. Контроль за состоянием оборудования и инструмента. Решение текущих вопросов, эффективное взаимодействие со смежными подразделениями. Консультирование клиентов по вопросам ремонта, обслуживания. Решение спорных вопросов с клиентами. Руководство коллективом 28 человек. Персональная ответственность за работу подчиненных сотрудников. Оценка эффективности работы сотрудников. Расчет заработной платы. Проведение собраний, бесед с сотрудниками. Контроль повышения квалификации сотрудников. Подбор персонала слесарного цеха. Обеспечение соблюдения требований техники безопасности.

Ремонт и замена агрегатов автомобилей. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. Диагностика и ремонт ходовой части авто, двигателя, КПП/АКПП. Сход-развал. Снятие и установка узлов и агрегатов с автомобиля. Ремонт стартеров и генераторов. Работа с технической документацией.