Развитие собственного дела онлайн и оффлайн в сфере образования и производства фото-видео-письменного контента;

Проектная работа Аудит билетной системы Ticketland.ru (входит в состав компаний МТС): 1. Непосредственно тестирование и аудит личного кабинета; 2. Анализ конкурентов в РФ; 3. Анализ рынка в России, Азии, Европе, США; 4. Опрос пользователей, выявление их жалоб и потребностей; 5. Опрос профессионалов рынка, сотрудников компании, выявление их потребностей; 6. Разработка продуктовой стратегии, систематизация запросов пользователей и сотрудников, предложение roadmap на основании полученных данных и своей экспертизы; 7. Предложение стратегии развития продукта на три года: список задач и доработок для программистов, менеджеров и маркетинга, план поэтапного релиза нововведений, полный список этих задач, критерии приёмки сделанных задач, прогноз по увеличению прибыли компании за счёт выполнения задач, оценка стоимости выполнения задач, сроки, метрики для нового функционала.

Фандрайзинг, привлечение инвестиций. Моя работа заключалась в том, чтоб налаживать отношения с инвестиционными фондами в Европе, Азии и США; Я создавала презентацию проекта, проводила исследования рынка, обосновывала привлекательность нашего проекта для инвесторов в числах и деньгах; Я проводила питчи с инвесторами и презентовала проект на конференциях.

Проектная работа, создание платформы https://rsv.ru/ Управление распределенной командой разработки, включающей backend, front end, QA; Постановка задач; Составление ТЗ и предложений по развитию системы тестирования для пользователей платформы; Контроль качества и сроков выполнения; Весь цикл от оформления идеи от ТЗ до релиза для пользователей. Команда: 7 человек. Постановка задач: Jira.

— руководство фронтенд разработкой: составление спринтов, определение приоритетов, стратегия/планирование, постановка задач; — координация работы с другими отделами: бэк, тестирование, UX/UI, маркетинг; — сформировала за два месяца новую боеспособную команду фронтенда, включая поиск программистов и обучение; — при мне сайт компании стал работать в 4 раза быстрее, исправили ошибки предыдущей команды; — главные достижения: внедрение Эппл пэй, создание нового виджета и схемы залов, новый инструмент для отрисовки схем, создание инструментов мониторинга ошибок, переделали структуру под возможность проводить оплату без сервисного сбора, интеграция с Флоктори, эксклюзив по продаже билетов с Третьяковской галереей (радикально новый виджет по запросу от заказчика), оптимизация SEO, мобильная версия виджета и многое другое, включая технические возможности для осуществления закрытых продаж, продаж в условиях высокой загруженности системы (sold out концертов и большой спрос). — HR задачи: искала людей в команду, собеседовала их, обучала. Команда: 20 человек. Постановка задач: Redmine.

Публичное API компании выдавало много ошибок, что затрудняло работу с партнёрами по шлюзам. Моя работа заключалась в том, чтобы выявить причины, почему так происходит, где именно возникают проблемы и в каком количестве. Я создала систему мониторинга ошибок с конкретизацией по каким запросам они происходят. Благодаря этой мере количество ошибок уменьшилось на 80%!

— развивала 4 IT-проекта (услуги B2B & B2C в области транспортировок, трансфера, онлайн-аукционов и телекома — систему кэптив-порталов для авторизации при использовании публичных вай-фаев) и одно оффлайн издание; — планирование, составление бюджета, распределение и постановка задач; — HR: поиск, подбор сотрудников, проведение собеседований, обучение; — разработка KPI для сотрудников; — IR: анализ рынка, подготовка к презентациям, верстка и составление презентаций, участие в переговорах, питчи; — следила за соблюдением отчетности; Команда: около 100 человек. Постановка задач: Basecamp.

— тестирование software/hardware; — обеспечение качества продукта; Проектная работа на фестивалях "Нашествие" и "Дикая мята": обеспечение сканирования на мероприятиях, поддержка работы сканеров, координация технических специалистов и сканировщиков, умение быстро починить, что сломалось, успокоить посетителей, разобраться почему не прошел штрихкод билетов, хотя упал интернет, пошел дождь, а на поляне паника.

Черная работа и ведение делопроизводства, уголовная и уголовно-процессуальная практика.

Организация выставок и специальных проектов, мероприятий, где главными гостями были послы иностранных государств и правительства РФ Составление бюджетов; Привлечение спонсоров; Руководство отделом, взаимодействие с другими отделами;

Координация работы архитекторов и строителей с заказчиком; Составление бюджетов и плана работ; Перевод технической документации.

Организация выставок и мероприятий (современное искусство), включая совместные выставки и культурные проекты с государственными (пример: Русский музей) и частными музеями и галереями; Проявила себя изобретательным и эффективным сотрудником.

Организовывала музыкальные вечеринки (более 500 посетителей каждой)

Во время учебной практики работала в ритейлинговой компании. Документооборот, поручения.