Оказание фитнес услуг клиентам на их территории.

- поиск клиентов, - помощь в заключении сделок по покупке продаже недвижимости, - консультирование по подбору недвижимости, - ведение клиентов, - продажа недвижимости, - консультации клиентов, - деловые переговоры.

- управление персоналом численностью более 100 человек; - организация, контроль и координирование деятельностивсех департаментов фитнеса согласно штатному расписанию; - направление деятельности фитнес департамента на предоставление высокопрофессиональных услуг клиентам клуба; - разработка и осуществление стратегических планов развития фитнеса в компании, разработка основных направлений в фитнес клубе;  - организация и развитие внутри клуба тактических планов, правил, стандартов и операционных процедур в соответствии с директивами фирмы; - разработка и контроль изменений штатного расписания фитнес департамента; - контроль и ведение форм отчетности по инструкторам, персональным тренировкам и иным дополнительным услугам фитнес департамента; - контроль трудовой деятельности департамента фитнеса; - выявление и определение нужд и пожеланий клиентов путем анкетирования и личных бесед с членами клуба, анализ результатов; -разработка, организация и контроль календарного плана мероприятий (промоушн, презентация новых программ, праздники, мастер-классы, воркшопы для действующих и потенциальных членов клуба); - информирование других департаментов клуба о новых программах и других изменениях деятельности департамента фитнес;  - рассмотрение и устранение жалоб и предложений от клиентов, принятие мер по их предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; - осуществление контроля за своевременной информационной поддержкой деятельности фитнес департамента; - проведение организационных и образовательных собраний с координаторами направлений: водные программы, групповые программы, детский фитнес, спортивное-тестирование, тренажерный зал, боевые искусства, фитнес консультирование; - осуществление ежемесячных анализов статистических данных показателей эффективности работы фитнес департамента; - оптимизация расписаний групповых программ с учетом потребностей членов клуба и укрепление финансового положения фитнес департамента, обеспечивая увеличение прибыли; - разработка годового бюджет по фитнес департаменту. - контроль и проведение совместно с координаторами направлений и управлявшим клуба теоретической и практической аттестации персонала; - разработка, оптимизация и внедрение бизнес процессов, систем мотивации, технологий и т.п. в клубе;  - изучение и анализ конкурентов с целью выявления недостатков клуба и определение конкурентных преимуществ; - ценообразование, обеспечение рентабельности услуг; - контроль качества предоставляемых услуг и совершенствование стандартов обслуживания клиентов; - разработка мер по увеличению продаж услуг фитнес департамента; - подбор и формирование профессиональной команды, обучение и развитие сотрудников; - разработка мотивации персонала, организация обучения, повышение квалификации сотрудников; - проведение внутриклубных тренингов по продажам дополнительных услуг, сервисному обслуживанию; - подготовка клуба к открытию анализ и поиск поставщиков оборудования; - управление продажами дополнительных услуг; - управление производственнохозяйственной деятельностью фитнес департамента; - управление комерческой деятельность фитнес департамента; - запуск объектов с нуля.

- административное хозяйственное управление; - управление штатом более 30 человек; - подбор, обучение, адаптация, аттестация персонал; - управление продажами; - анализ конкурентов; - разработка маркетинговых мероприятий; - разработка, внедрение бизнес процессов; - разработка, выполнение бюджетного задания - развитие спортивного комплекса - отчетность

- организация, контроль и планирование работы подразделений групповые программы и бассейн - подбор обучение персонала; - разработка систем мотивации; - графиков и расписаний; - ведение документации и отчетности; - составление бюджета подразделения; - закупки спортивного оборудования; - обеспечение выполнения плана подразделением по продажам дополнительных платных услуг (персональные тренировки, мини-группы); - участие в организации и проведении клубных мероприятий; - введение новых услуг и занятий; - проведение занятий по расписанию и персональных тренировок.

- организация, контроль и планирование работы подразделения групповые программы; - подбор обучение персонала; - графиков и расписаний; - ведение документации и отчетности; - составление бюджета подразделения; - закупки спортивного оборудования; - участие в организации и проведении клубных мероприятий; - проведение занятий по расписанию и персональных тренировок;

- организация, контроль и планирование работы подразделения групповые программы; - подбор обучение персонала; - графиков и расписаний; - ведение документации и отчетности; - составление бюджета подразделения; - закупки спортивного оборудования; - участие в организации и проведении клубных мероприятий; - проведение занятий по расписанию и персональных тренировок.

- проведение групповых тренировок; - проведение персональных тренировок; - продвижение дополнительных услуг клуба; - участие во внутриклубных мероприятиях.