• Формирование команд под проекты, решение кризисных ситуаций, выстраивание коммуникаций. • Формирование портфеля заказов. • Тендерные процедуры; • Разработка проектных документов: концепция, описание бизнес-процессов, архитектуры, формирование технического задания и т.п.; • Организация кросс-функциональных коммуникаций со всеми заинтересованными лицами, формирование и управление командой проекта (35 сотрудников + подрядные организации), управление рисками, контроль хода выполнения проекта; • Взаимодействие с большим количеством федеральных и Московских ведомств; Взаимодействие с любыми проверяющими органами, судами, организация технической экспертизы. Аттестация, аккредитация, регистрация продукта (в т.ч. Сколково). Стек технологий проектов: Oracle, Postgress, Java, vue,js, react, php/Laravel, Elasticsearch, BPMN, BI, Qlick Sеnes.

• Руководство проектом внедрения МЭШ (Московская электронная школа) в общеобразовательные учреждения города; • Формирование и управление командой, управление подрядчиками, взаимодействие с образовательными учреждениями города Москвы, департаментами города Москвы; • Контроль установки оборудования, тестирования, обучения пользователей на всех этапах реализации проекта; • Согласование с Заказчиком (ДИТ) итоговой документации; На момент моего прихода в ОАО "КОМКОР" контракт был в стадии обмена претензиями с заказчиком по факту неисполнения работ. При моем руководстве проектом контракт был полностью выполнен, закрыт без штрафов и просрочек. Все работы завершены.

• Управление проектами, связанными с модернизацией и оснащением ИТ инфраструктуры государственных заказчиков; • Взаимодействие с заказчиками (Департамент информационных технологий города Москвы, УФМС, ФМС и др.), определение бюджета и задач проекта, подготовка технико-экономического обоснования; • Сопровождение проекта от конкурсной документации (фз-223 и фз-44) до окончания гарантийного обслуживания; • Управление командой проекта (более 30 человек), подбор и координация работ подрядными организациями; • Сдача выполненных работ заказчику и государственным контролирующим органам; Ключевые проекты: • Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС) города Москвы (Руководитель проекта) – взаимодействие с Заказчиком, строительство сети, первичная настройка оборудования в Поликлиниках; • ФМС России – полное оснащение центра (монтаж слаботочных систем, оборудования, систем охранной сигнализации, СКУД, видеонаблюдения, ВОЛС, узлов связи, базовых станций); • ФМС по городу Москве: строительство сетей связи, внедрение системы учета, СКЗИ, внедрение и поддержка ППО «Территория»; • Департамент образования города Москвы - монтаж СКС, телекоммуникационного оборудования, источников бесперебойного питания и СКЗИ, подготовка проектной документации в 170 образовательных учреждениях, окружных управлениях образования, ресурсных и методических центрах; организация видеонаблюдения в дошкольных отделениях образовательных учреждений (более 400); • Министерство обороны РФ - установка комплексов учета питания и СКУД в военных частях города Москвы.

• Непосредственный контроль профессиональных образовательных учреждений в области оснащения ИТ и оборудованием, подготовки кадров, профориентации, поступления, учета движения контингента обучающихся, выпуска и трудоустройства; • Сбор и анализ потребности образовательных учреждений НПО и СПО в области информатизации, формирование программы мероприятий по их развитию и модернизации; • Разработка технических заданий на оснащение учреждений (в т. ч сбор данных по потребностям ОУ, анализ и агрегация, формирование тех. требований и бюджета, обоснование бюджета в вышестоящих органах); • Управление проектами, связанными с автоматизацией отдельных бизнес-процессов государственных заказчиков; Ключевые проекты информатизации: • «Портал гос услуг (в части профессионального образования: законодательная база, формирование и контроль ТЗ)» • Автоматизация системы учета контингента НПО и СПО;

Руководство направлениями: -учебный центр по повышению квалификации педагогического и управленческого состава системы Департамента образования города Москвы; - Городской центр профориентация; - Единое дистанционное образование для системы профессионального образования; - портал "Профессиональное образование", сайты образовательных учреждений на единой платформе; - вопросы содержания образования, НИРЫ. - курирование вендоров и проектов с их участием в системе образования города Москвы: Cisco, MS. Реализованные проекты: - внедрена система дистанционного обучения на единой платформе для всех колледжей города Москвы, разработаны первые электронные учебники совместно с пед составом системы профобразования; более 70000 пользователей; - внедрена система профориентации, создан уникальный профориентационный центр с интерактивными лабораториями и оснащением реальным производственным оборудованием; более 500 человек в месяц; - внедрен портал Управления Проф. образования Департамента образования города Москвы, внедрено более 90 сайтов колледжей с единой справочной базой и новостным контентом, объединенных с порталом Проф. образования.

Создание уникального учебного центра в регионе.

Проведение лекционных, практических, лабораторных занятий по курсам программирования (Pascal, Delphi, C, C++).