Под контролем четыре объекта. Основной функционал: - Обеспечение безопасности первого лица издательства. - Обеспечение безопасности мероприятий проводимых издательским домом. - Ведение графиков дежурств сотрудников охраны. - Проведение собеседований с потенциальными работниками Службы безопасности. - Контроль работы технических средств безопасности, на вверенных объектах. - Проведение инструктажей по пожарной безопасности. - Контроль технических средств оповещения о пожаре и средств тушения. - Подготовка, согласование и ведение договоров по оказанию услуг на монтажные работы, обслуживание и ремонт систем охранной и пожарной безопасности. Бюджетирование : - заработная плата, форма, канцелярия сотрудников подразделения; - технические средства, обеспечивающие безопасность объектов; - пожарная безопасность (средства сигнализации и тушения).

Контроль за выполнением обязанностей сотрудниками дежурной службы (охрана). Подбор персонала, проведение собеседований, написание и корректировка инструкций по постам, оказание помощи в расследовании хищений оперативному отделу и отделу логистики, ежемесячное ведение графика сотрудников дежурной службы, мониторинг обстановки на объектах и устранение слабых мест по итогам мониторинга, контроль за осуществлением пропускного и внутри-объектового режима, контроль входящего транспорта, контроль за отгрузкой транспортных средств. 3 склада общей площадью 156 000 кв.м. В подчинении 211 человек.

С июня 2019 по март 2020 работал заместителем начальника подразделения по сопровождению поездов (ПСП) ООО «ОП РЖД Охрана». Основной функционал - контроль за соблюдением должностных обязанностей сотрудниками охраны:  патрулей на электропоездах “Ласточка” МЦК;  пеших патрулей МЦК;  других объектов (депо э/поездов “Ласточка”, пунктов отстоя э/поездов, ПКБИ, пунктов обогрева пеших патрулей, Дом отдыха локомотивных бригад). Ведение и контроль графика дежурств сотрудников охраны, служебной документации, находящейся на конкретном объекте. Разрешения спорных (конфликтных) ситуаций с заказчиком. Численность охранников 486 человек.

С 21.07.2014 проект “Киржач” ТПХ «Русклимат», г. Киржач, Владимирской обл. Площадь объекта 25 га. Создание Службы Безопасности с нуля. Три производственных предприятия: - завод по производству радиаторов; - завод по производству тепловых обогревателей бытового и промышленного назначения; - завод по производству и наладки промышленного вентиляционного оборудования. Склад класса А, площадь 57 000кв.м.: - ячеечное хранение во фронтальных стеллажах; - хранение в набивных стеллажах; - хранение в стеллажах системы ШАТЛЛ. А также склады запчастей и уличное хранение. Административный корпус. 1. Создание службы оперативных дежурных, оказание помощи в написании инструкций, положений, регламентов. 2. Оказание помощи в создании Бюро пропусков. 3. На первом этапе работа с ЧОП: - количество постов их расстановка, - написание “Табеля пост” на каждом охраняемом объекте, - работа по договорам проведения переговоров с руководством ЧОП, - контроль работы сотрудника ЧОП в зонах их ответственности. Участие в проектировании и расстановки камер видео наблюдения и системы СКУД по объектам, включая периметр площадки. Организация пропускного режима на площадке в целом и структурных подразделениях в частности. Проведения собеседований с потенциальными сотрудниками СБ. Создание и обоснование новых должностей по линии СБ, позволяющих охватить широкий спектр проблем и их успешного решения. Создание, набор и обучение группы контролеров складского комплекса. Годовое бюджетирование. Взаимодействие с правоохранительными органами. Проведения анализа работы службы безопасности и предприятий площадки с целью выявления слабых мест и их своевременного устранения, а также выдача рекомендаций по выявленным недостаткам и нарушениям с целью их своевременного устранения. Взаимодействие с другими подразделениями ТПХ (например, КРО, претензионный отдел) для успешного выполнения поставленных задач. Контроль за соблюдением “Положение о внутри объектовом режиме” всеми сотрудниками площадки. Заместитель начальника отдела внутреннего контроля ТПХ Русклимат. Куратор проекта "площадка Киржач" по безопасности. Осуществление безопасности складского комплекса, 29000кв.м., 33000паллето мест, 26чел. в подчинении (контролеры, аналитик, сотрудники ЧОПа), обеспечение сохранности ТМЦ, контроль отгрузок и приемки товара, контроль за ведением складского документооборота, оказание помощи силами СБ в проведении инвентаризаций, разработке инструкций по внутри объектовому режиму, проведение профилактических мероприятий по предотвращению хищений, проведение внутренних расследований по фактам хищения ТМЦ, оказание помощи претензионному отделу по работе с претензиями, анализ и предоставление рекомендаций по итогам расследования хищений, по работе с претензиями и выявленными нарушениями ПБ и ТБ, нарушениями внутри объектового режима, совместная работа с департаментом логистики по разработке систем, мер по совершенствованию работ склада (в части безопасности), подбор и обучение персонала. Контроль и проведения силами ОВК годовой инвентаризации. С 21.07.2014г. проект “Киржач”. Площадь объекта 20га. Три производственных предприятия, склад 57000кв.м.(ячеечное хранение, хранение в набивных стеллажах, фронтальных и стеллажах системы “ШАТЛЛ”, более 18000 наименования товар), административный корпус. Создание службы безопасности с нуля всего объекта, создание службы контроля складского комплекса, работа с ЧОП (договоры, разработка инструкций по постам, расстановка постов и их контроль), службы оперативных дежурных на объекте, бюджетирование, организация пропускного режима на объект в целом и структурным подразделениям в частности, участие в проектирование систем видео наблюдения на объектах, взаимодействие с правоохранительными органами, создание новых должностей в СБ позволяющих охватить более широкий спектр проблем и их своевременного решения. Анализ работы службы безопасности и предприятий объекта (за квартал, полугодие, за год), для выявления слабых мест и их своевременного устранения.

Начальник подготовительного участка.

осуществление безопасности складов (3 склада), обеспечение сохранности ТМЦ, взаимодействие с Департаментом логистики на предмет безопасности и качества отгрузок, оказании силами отдела контроля при проведении инвентаризации на складе и проведения инвентаризаций в магазинах ООО Русклимат силами ОВК , совместная работа со службой логистики в разработке складских инструкций, проведении расследований по фактам хищений ТМЦ и внесение предложений по их не допущению.

Проведение профилактических мероприятий по предотвращению хищений ТМЦ, расследование по вскрытым фактам хищения ТМЦ, контроль отгрузок и приемок.

Контролировал работу сотрудников безопасности по правильному произведению досмотра пассажиров, урегулирования спорных ситуаций между пассажирами и сотрудниками. Работал на рейсах авиакомпаний DELTA (США) и Тurkesh Arlaus.

Обеспечивал сохранность ТМЦ, учет рабочего времени, обучение вновь прибывших сотрудников, проведение выборочной инвентаризации.

Имею успешный опыт руководства коллективом (свыше 200 человек), так как за время моей службы в Вооруженных Силах Р.Ф. занимал должность командира вертолетного отряда, начальника штаба эскадрильи.