Руководство операционным отделом дирекции логистики в компании, в подчинении 30челеловек на 10 региональных складах. Обучение и тестирования сотрудников, внедрение инновационных решений в системе учёта, работа с ЭДО, осуществление контроля деятельности операторов СУС, разработка планов инвентаризаций и проведение инвентаризаций выборочных, полных. Разработка и актуализация бизнес процессов, положений, инструкций в соответствии с требованиями внутреннего документооборота операционной деятельности. Организация работы по внедрению новых технологий. Подбор кадров, наставничество.

Организация работы отдела документооборота, в подчинении 4 человека. Аудит процессов системы документооборота, оптимизация показателей, формирование ежемесячной отчётности, внедрение ЭДО Диадок, формирование архива, заключение договоров по хранению архива сторонними компаниями, разработка необходимых регламентов и инструкций по работе с первичной документацией, доработки и внедрение отчётности совместно с бухгалтерией в системе 1С ERP.

Ведение складского учёта на 13 региональных складах, организация инвентаризацией с привлечением аутсорсинга, организация обучения персонала, формирование отчётности, расчет потребности складских площадей.

Работа в системе 1C WMS ERP. В подчинении 10 человек. Разработка логистических процессов под требование клиентов, и контроль их выполнения. Обучение персонала для работы в системе учета (Операторы ПК, менеджеры по работе с клиентами, старший оператор, специалист по работе с архивом) Обучение персонала для работы с ТСД (Операторы ПРТ, кладовщики, комплектовщики) Разработка должностных инструкций и их внедрение (Операторы ПК, ст.оператор, менеджер по работе с клиентами). Составление форм реестров, отчетов под требование клиента, и для внутреннего пользования компании. Ведение переговор с клиентами, участие в тендерах. Составление биллингов, согласование и выставление их клиентам. Работа с претензиями, организация и проведение инвентаризаций, годовых и циклических. С последующим сведением и закрытием. Ведение коммерческого переговорного процесса. Ведение первичной документации, сверка и анализ складских остатков. Ведение отчетности в Excel ( ВПР, сводные таблицы). Автоматизация процесса обработки заказов Расчет KPI. Ставка реорганизанизована.

Организация и контроль складских операций (склады: материалов, полуфабрикатов, готовой продукции). •Организация и контроль учета ТМЦ в WMS, ERP системах. •Расчет потребности складских площадей и оборудования, АВС анализ. •Организация, подготовка и проведение инвентаризаций, анализ результатов инвентаризаций. •Оптимизация штатной структуры, разработка и внедрение схем мотивации персонала. Расчет KPI персонала. •Организация обучения персонала. •Предоставление установленной отчетности. •Реализация проектов по организации складов Достижения: Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности предприятия. Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании (внедрение предложений, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, формирование бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация логистических процессов). Внедрение гибридного графика работы персонала на основании потребностей производства. (с пятидневки на непрерывную работу складского комплекса) Работа с транспортными компаниями, проведение тендера среди поставщиков транспортных услуг, в соответствии с потребностями предприятия. Подключение к логистической платформе Транспорион, процессирование отгрузок, проектирование ТЗ для модернизации системы в целях автоматизации процессов. Планирование размещения готовой продукции по складам в соответствии с производственными планами; Управление исходящим сервисом (SLA), очередью, формирование правил работы очередей (автотранспорта), улучшение сервис-чарта для клиентов; Управление качеством входящей/исходящей информации, решение сложных ситуаций (нестыковки в документах по количеству, времени); Модернизация складов: разграничение транспортных потоков, построение логистической схемы предприятия, разметка складских площадей в соответствии с нормами производства. Переход на с 1С:УПП на SAP; Внедрение адресного хранения и партийного учета; Внедрение аналитики и статистики на всех этапах движения материального потока; Регламентация процессов; Разработка и реструктуризация системы управления складского комплекса. Увеличение объема хранения, без расширения площадей.(с объема хранения 99000м3 до 145000 м3 в пиковый период.) Увеличение отгрузок за смену (с 96 треков (92м3) ./смена до 125 треков( 92м3)./смена). Снижение претензий по качеству отгружаемой продукции на 86%, по складским издержкам на 57%. Внесение предложений по совершенствованию логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей. Ведение коммерческого переговорного процесса, корректировка производства продукции в соответствии со складскими запасами, анализ маржинальности и оборачиваемости продукта на основании ABCXYZ-анализа. Обеспечение эффективной работы СК и отдела логистики (координация, планирование и контроль. Проведение внеплановых, ежеквартальных, годовых инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ, планирование развития складской инфраструктуры.) Соблюдение и контроль за исполнением норм пожарной безопасности и норм охраны труда и экологии на предприятии. Сертификат SMАT-аудитора. Уверенный пользователь 1С:УПП, 1С7,1С8.3 MS Office (в т.ч. отличное владение Excel), SAP, подготовка презентаций, в.ч. на английском языке. Реорганизация огрструктуры.

Руководитель отдела логистики и складского учета,руководитель отдела технического контроля. Разработка и внедрение /контроль соблюдения и пересмотр графика работы склада (временных интервалов погрузо-разгрузочных работ) Проведение анализа оборачиваемости складских остатков. Внедрение «предварительной комплектации материалов». Хозяйственные вопросы, связанные со складской техникой (погрузчики)/оборудованием. Прием, размещение, комплектация и выдача товаров, учет материалов. Участие в инвентаризации, ведение складского учета. Организация уборочных работ на складе. Мониторинг цен поставщиков продукции и сроков доставки оборудования. Заключение и пролонгация договоров аренды. Согласование внутри компании. Решение вопросов технического состояния складской собственности компании, контроль решения и выполнения. По совместительству: проектировка систем ОПС по тех. документации или проектам, составление смет на монтаж ОПС по заявкам клиентов. Составление технической документации на монтажные работы по ОПС по формам КС-2,КС-3 и тп. Контроль исполнения монтажных работ. Приемка и согласование по факту исполнения работ. Формирование технической документации для сдачи объекта.

Работа с существующей клиентской базой, а также ее развитие в своем сегменте, в том числе привлечение новых клиентов; Полное ведение клиента (звонки, встречи, деловые переговоры, документальное сопровождение сделок); Оптовая продажа строительных материалов. Выполнение планов продаж.

Написание программ на с++