- Оценка стоимости продукции организации. - Контроль сохранности материальных ценностей, документов. - Руководство отделом (4 чел.) - Управление работами по сбыту продукции организации. - Ведение деловых переговоров и переписки с зарубежными партнерами (Израиль, Бельгия, Индия). - Ведение и анализ информационной базы клиентов. - Анализ информации о продажах. Подготовка отчетов о реализации продукции. - В процессе моей работы были привлечены новые, перспективные клиенты. - Мной была разработана и введена новая система продаж, которая принесла свои результаты. - Объем продаж был увеличен от 15 млн.руб. до 25 млн.руб. в месяц.

- Руководство отделом (8 чел.) - Ведение деловых переговоров и переписки с зарубежными партнерами (Израиль, Бельгия, Индия). Согласование плана обработки и параметров огранки бриллиантов. - Решение спорных вопросов в случае их возникновения. - Расчет прибыли и затрат на обработку, согласование цены с заказчиком. - Организация транспортных перевозок и контроль их передвижения. - В результате моей работы был существенно увеличен коэффициент эффективности работы предприятия.

- Контроль производственного процесса изготовления бриллиантов на всех этапах обработки. - Командировки по России с целью налаживания процесса обработки в регионах (сокращение издержек производства, обучение персонала) с последующим анализом проведенных работ. - Ведение деловых переговоров. - Мной была рассчитана и внедрена более эффективная система оплаты труда работников производства. Это привело к увеличению объема обработанных алмазов от 2000 карат до 2800 карат в месяц.

- Технологическое исследование кристаллов алмаза. - Разметка алмазного сырья (расчет массы а также цветовых и качественных характеристик будущего бриллианта.