Руководство отделом 2 человека. Организация разработок прогрессивных плановых технико- экономических нормативов материальных затрат, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за вынесением в них текущих изменений планово- расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве сметной калькуляции товарной продукции. Составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес- планов) предприятия. Контроль затрат, БДДР, БДДС.

Планирование трудовых показателей по участкам и цехам. Руководство разработкой и внедрением технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов, своевременным пересмотром норм в установленном порядке. Проведение работ по изучению трудовых процессов, использования рабочего времени, условий труда, его организации, обслуживания рабочих мест, анализу выполнения норм трудовых затрат отдельными рабочими, бригадами, участками и разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрение передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда. Обеспечение правильности применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, установления разрядов рабочим. Осуществление контроля за расходованием фонда заработной платы. Работа по учету трудовых показателей, подготовке необходимых материалов и составлению расчетов для выплаты работникам цеха премий и вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, единовременного вознаграждения за выслугу лет, а также установленной отчетности по труду и заработной плате. Руководство работниками отдела, оказание методической помощи мастерам и начальникам цехов в решении вопросов организации труда, его оплаты, использования установленного фонда заработной платы.

Оптимизация производственных процессов, ведение отчетности, анализ деятельности предприятия, анализ системы организации ремонтов оборудования, планы ППР, табельный учет, подготовка первичных документов для оплаты

Преподавание дисциплин - Сварочное производство, Материаловедение, Технология сварных конструкций, Расчет и проектирование сварных конструкций, Организация и планирование сварочного производства. Подготовка студентов к профессиональным конкурсам.

Руководство бюро (в подчинении 5 человек). Составление структуры подразделения, штатного расписания. Расстановка работников по местам. Разработка положений, инструкций для оплаты труда, должностных инструкций, аттестация рабочих мест, Прием, увольнение, отпуска, переводы работников (в штате подразделения от 250 до 500 чел.). Составление документов на оплату. Нормирование технологических карт. Расчет себестоимости изготавливаемой продукции подразделения.

Составление сменных заданий и контроль их выполнения в срок. Обеспечение работников материалами и чертежами для выполнения сменных заданий. Чтение чертежей. Обслуживаемый участок 20-25 работников (токарь, фрезеровщик, шлифовщик, разметчик, сверловщик, зубодолбежник). Знание норм и правил охраны труда в производстве. Знание делопроизводства. Составление инструкций по охране труда.