Дизайн интерьеров жилых и общественных помещений. Ведене переговоров с заказчиком, улавливать пожелания заказчика и адаптировать их с профессиональным умением и в указанные сроки. Производство дизайн-Проекта от обсуждения с заказчиком, до полной реализации. (получение тех.задания, выполнение обменного плана, презентация, разработка общей концепции, архитектурная часть,подборка отделочных материалов, рабочие чертежи в формате А3, подготовка спецификаций, авторский надзор) Устранять рекламации подрядчиков. С 2011 реализованн 21 реализованный об'ект.

-проведено исследование рынка заказов и грантов на научные и проектные работы по профилю института -разработаны краткосрочная и среднесрочная стратегии маркетинга института на рынке научно-исследовательских работ и образовательных проектов -создание и поддержка базы данных по рынку заказов и грантов на научные и проектные работы по профилю института -сбор и обработка информации о конъюнктуре рынка образовательных услуг, научно-исследовательских работ и образовательных проектов -подготовка программ продвижения результатов научно-исследовательских работ структурных подразделений института и профессорско-преподавательского состава вуза -поиск наиболее эффективных путей финансирования научно-исследовательских работ и образовательных проектов, реализуемых институтом

 создана структура, разработаны политики закупок и сбыта  проект в 2009 году выведен на уровень прибыльности, созданы условия органического роста в 2010 году (самоинвестирование)  рост дохода в 2009 году составил 138%, запланированный рост в 2010 году 100% o планирование, бюджетирование проекта o организация и контроль юридической, коммерческой, финансовой, кадровой деятельности предприятия o ведение учетной политики, разработка и внедрение политики ценообразования и скидок o разработка концепций и запуск IT проектов: интернет-сайт, интернет-магазин o выстраивание отношений с поставщиками (контроль производства) o построение логистической схемы

 создано подразделение профессиональной косметики (40 чел.)  сформирована сбытовая сеть по Москве и Мос.области  доля подразделения в структуре прибыли компании доведена до 30%  в 2005 – 2008 г.г. компания признавалась производителями лидером рынка профессиональной косметики в России  разработана технология построения филиальной сети компании в регионах  создан учебный центр для клиентов  разработана технология логистики (более 2000 клиентов) o формирование команды под цели подразделения (40 чел.) o контроль набора, обучения, аттестации, продвижения персонала o подготовка и проведение тренингов по продажам o разработка систем мотивации персонала o разработка, совершенствование и контроль выполнения правил, процедур, регламентирующих деятельность подразделения

 100% выполнение плана продаж по территориям (Москва, Мос.обл.: север, северо-восток, восток)  реализация проекта по созданию точек прямых продаж в салонах красоты  расширен рынок профессиональной косметики за счет внедрения программ обучения клиентов o выполнение плана продаж и выполнение плана по бренд-фокусам o ведение документации и отслеживание дебиторской задолженности o анализ продаж клиентов (салоны красоты), планирование ассортимента, участие в программах по стимулированию продаж o участие в организации выставок

 в условиях кризиса создано подразделение профессиональной косметики (в первый год работы отдел составил 40% в прибыли компании) o координация работы отдела o выполнение плана продаж, достижение бюджетных показателей o анализ продаж, планирование ассортимента и заказ товара на квартал o планирование и проведение рекламных компаний