Полный цикл управления складом,в подчинении 21 человек (5 администраторов 16 курьеров ) организация и анализ работы склада по всем направлениям; Формирование эффективной команды (подбор, обучение и адаптация персонала обучение свыше ); Контроль за выполнением плановых показателей магазина; Создание и поддержание благоприятной рабочей атмосферы; Решение хозяйственно-административных вопросов; Обучение и адаптация на рабочем месте новых и действующих сотрудников (развитие кадрового резерва). Достижения: Управление проектами: открытие свыше 10 новых складов в Москве и 7 складов в регионе одновременно(полный цикл от планирования до запуска); В статусе сертифицированного наставника обучила свыше 200 кандидатов на позиции товаровед и директор склада; Подготовила свыше 40 сотрудников из кадрового резерва, 15 из которых заняли позиции управляющих в новых точках. Обеспечила работу склада, стабильно входящего в топ-3 по выполнению и сохранению целевых показателей в течение 4 лет; Сформировала сплоченную команду единомышленников с минимальной текучестью ключевых сотрудников. Благодаря созданию благоприятной атмосферы на рабочем месте, большая часть подчиненных остались в компании, а 15 человек из кадрового резерва заняли управленческие позиции.

Руководство и контроль обеспечение отпуска нефтепродуктов потребителям в установленном для каждой АЗС ассортименте. Организация труда подчиненных работников. Организация работы операторов и водителей автотранспорта при приеме на АЗС нефтепродуктов. Принятие мер по сокращению простоя автотранспорта на АЗС. Организация выполнение работ на АЗС по текущему и капитальному ремонту технологического оборудования, включая зачистку резервуаров. Контроль и участие в составлении дефектных ведомостей технологического оборудования на АЗС и плана текущего и капитального ремонта Организация оперативный учет приема, отпуска и хранения нефтепродуктов на АЗС и непосредственный контроль его выполнения. Организация мероприятия по обеспечению качества и количества нефтепродуктов в резервуарах АЗС и их отпуску потребителям и контроль их исполнения. Осуществление надзора за выполнением правил пожарной безопасности, ПУЭ и охраны труда на АЗС. Осуществление мероприятий по экономии энергоресурсов на АЗС. Ведение и содержание в порядке техническую документацию, необходимую на АЗС согласно «Правилам технической эксплуатации АЗС». Работа с инспектирующими организациями. Составление отчета о проделанной работе до 10 числа каждого месяца, следующего за отчетным месяцем. Контроль за благоустройством территории и санитарной зоны АЗС. Работа и продажа сопутствующих товаров.

Упоавление персоналом,Взаимодействие с контролирующими органами,Проведение инвентаризаций,открытие новых супермаркетов,кассовая дисциплина

Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы).Обеспечение выполнения плана продаж магазина, управление персоналом, часто в обязанности входит подбор кадров, учет товара, ТМЦ, контроль приемки товара, организация инвентаризаций, кассовая дисциплина, взаимодействие с контролирующими и государственными органами, отчетность.В подчинении – свыше 150 человек. Достижения: Сохранила клиентов в кризисный период путем разработки индивидуальной системы скидок и предложений совместно с ТЦ; На протяжении 5 лет успешно руководила коллективом более 150 человек; Инициировала и принимала участие над проектом по внедрению автоматизированной системы формирования заказов; Участвовала в открытии 10 новых магазинов розничной сети. внедрила новую систему отчетности, что позволило сократить время подготовки отчетов в 3 раза; Увеличила количество постоянных клиентов на 20% за счет повышения качества предоставляемых услуг; Сформировала команду менеджеров по продажам. 8 сотрудников получили продвижение до уровня Директор магазина/заместитель директора; Внесла предложение по оптимизации работы кадровой службы, что привело к уменьшению текучки линейного персонала в 2 раза.

обеспечение выполнения плана по продажам; ежедневная проверка готовности магазина к функционированию (мониторинг качества продукции, выкладки, полок, ценников, санитарных условий объекта в целом); ответственность за обнаруженные потери; обеспечение обоснованных цен на продукцию; обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов фирмы; проверка правильности заполнения документации, которая связана с доставкой/продажей товара; обеспечение исправности измерительного оборудования, инвентаря и торговых средств; участие в составлении заказов, контрактов на поставку товара, контроль выполнения обязанностей сторон; участие и руководство процесса инвентаризации; мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции; определение причин брака либо недостачи Профессиональные достижения: Подбор эффективной команды, разработка и осуществление мотивации сотрудников магазина, внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании. Открытие новых розничных магазинов.