Построение системы продаж компании, включающую: - планирование продаж - систему отчетности - бюджетирование - CRM систему - деятельность по маркетингу и связям с общественностью Увеличение объёмов продаж в 1,5 раза по сравнению с предыдущим периодами. Анализ рынка и стратегическое планирование продаж. Поддержание связей с топ менеджментом компаний заказчиков.

Построение системы продаж по продукту, масштабирование объемов продаж в разы по отношению к прежним объемам продаж, формирование воронки продаж общим объемом свыше 3,5 млрд. руб. и на ее основе - портфеля заказов. Разработка системы ценообразования по продукту. Ведение переговоров на уровне ЛПР и первых лиц компаний. Определение ёмкости рынка по продукту. Управление проектом по восстановлению летной годности воздушных судов. Организация работ на стыке подразделений: производства, инжиниринга, планирования, производителем воздушного судна и авиационными властями.

Продажа услуг технического обслуживания (ТО) воздушных судов. Поиск и привлечение клиентов, ведение переговоров на всех уровнях, включая первых лиц компаний. Разработка коммерческих условий по услугам ТО, заключение договоров.

Разработка стратегии закупок в целях поддержания летной годности ВС. Создание базы данных договоров и провайдеров услуг. Поиск и проведение переговоров с провайдерами услуг ТО, производителями авиационной техники и авиационных компонентов, заключение договоров следующей номенклатуры: - GTA на техническую поддержку с провайдерами услуг ТО, - выполнение периодического и оперативного ТО ВС и ДВ, - аренда ВС и ДВ, - приобретение авиационных двигателей, других компонентов ВС. Организация и приемка ВС на мощностях производителя (Boeing), руководство группой приемки ВС. Опыт руководства проектами. Составление кассового плана, бюджета подразделения на год, контроль осуществления расчетов с контрагентами. проведение переговоров с собственниками ВС по условиям договоров аренды ВС. Взаимодействие с арендодателями по вопросам эксплуатации и ремонта ВС, контроль соблюдения условий договоров аренды ВС. Управление подразделением (8 чел): - Разработка должностных инструкций, - написание процедур и процессов для повышения эффективности и систематизации работы подразделения. - постановка долгосрочных и краткосрочных задач на ежедневной основе/ контроль исполнения.

см. ниже + Подготовка компании к продлению сертификата эксплуатанта. Подготовка и поддержание операционных спецификаций в иностранных авиационных властях в соответствии с зарубежными авиационными правилами. Участие в переговорах. Представление авиакомпании в суде.

Сопровождение деятельности авиакомпании. Организация рабочих мест ИСВТ "Заявка". Организация поддержания дела эксплуатанта в центральных и территориальных органах исполнительной власти в области гражданской авиации. Организация подготовки и поддержания бортовой документации. Разработка процедур взаимодействия группы сертификации с остальными подразделениями компании. Организация работ и подготовка авиакомпании к освоению новых типов ВС и базовых аэропортов, внесение нового типа ВС в сертификат эксплуатанта. Организация работ и подготовка авиакомпании к внесению иностранных ВС в сертификат эксплуатанта. Взаимодействие с представителями международных организаций (в частности ИКАО) в области гражданской авиации. Взаимодействие с иностранными авиационными властями. Подготовка и поддержание операционных спецификаций в иностранных авиационных властях в соответствии с зарубежными авиационными правилами. Проведение и участие в переговорах. Подготовка материалов и участие в судебных процессах.

Сопровождение производственной деятельности авиакомпании. Работа с ИСВТ "Заявка", внесение ВС и аэропортов полетов в эксплуатационные спецификации СЭ, получение разрешения на совершение полетов с использованием кода ИКАО других эксплуатантов (оформление части F эксплутационных спецификаций). Подготовка АК к проведению периодических проверок Российскими авиационными властями.

Подготовка авиакомпании к прохождению сертификации и получению сертификата эксплуатанта. Получение сертификата эксплуатанта, подготовка эксплуатационных спецификаций новой авиакомпании. Согласование, одобрение и утверждение руководящих документов (РОТО, САМЕ) авиакомпании в соответствии с требованиями Российских и зарубежных авиационных властей. Контакты с авиационными властями. Работа по сертификации организации по техническому обслуживанию ВС по требованиям зарубежных стандартов.

выпуск конструкторской документации, сопровождение выпуска продукции в соответствии с КД.

Организация контроля качества выпускаемой продукции. Руководство трудовым коллективом из 12 человек. Практические навыки по реализации всех этапов верификации продукции, методикам контроля технологических дисциплин; сверок технологических процессов; проведению авторских надзоров. Имею опыт работы с заказчиком, МО РФ в части реализации ГОЗ. По своим должностным обязанностям ежедневно работал с конструкторской и нормативно-технической документацией на выпускаемую продукцию.

проведение технического обслуживания Воздушных судов в соответствии с регламентами на них. Имеется сертификат специалиста ГА на проведение работ на Як-40 (свидетельство специалиста по технической эксплуатации и ремонту АТ - серия: R-1, №0027423, сертификат №0136959).

Заключение договоров, оформление документации, проведение переговоров. Выполнял обязанности менеджера проектов.