*подбор и обучение сотрудников подразделения. *создание клиентской базы, *планирование продаж, *бюджетирование, *анализ эффективности работы отдела, *ведение переговоров с первыми лицами компаний партнёров, *участие в тендерах, *проведение тренингов для сотрудников отдела продаж

Создание подразделения с нуля. *подбор и обучение сотрудников подразделения. *создание клиентской базы, *планирование продаж, *бюджетирование, *анализ эффективности работы отдела, *ведение переговоров с первыми лицами компаний партнёров, *участие в тендерах, *проведение тренингов для сотрудников отдела продаж всего завода Результатом работы стало создание регионального представительства. Создание АКБ с нуля, через год работы, подразделение вышло в лидеры по продажам. Экспертное знание кабельного рынка РФ, как производителей, так и потребителей КПП.

Должностные обязанности: - подбор, обучение, адаптация сотрудников отдела, - создание регламентирующих документов, - финансовая, нефинансовая мотивация сотрудников отдела, - выполнение плановых финансовых показателей отдела - контроль ведения CRM-системы, - личные продажи, ведение самых крупных проектов и основных клиентов (KA), - бюджетирование, - составление планов продаж, контроль их выполнения, - руководство проектами. Результаты деятельности: систематическое выполнение финансовых планов отдела позволило вывести поизводственные мощности компании на 100%; разработаны, адаптированны и внедрены регламентирущие документы; запущен проект по созданию дополнительного ассортимента.

- подбор, обучение, адаптация сотрудников отдела, - создание регламентирующих документов, - финансовая, нефинансовая мотивация сотрудников отдела, - контроль ведения CRM-системы, - участие в переговорах с первыми лицами крупнейших компаний российского и международного бизнеса, - личные продажи, ведение самых крупных проектов и основных клиентов (KA), - бюджетирование, - составление планов продаж, контроль их выполнения, - оперативное и стратегическое управление проектными группами. Результаты деятельности:создан отдел продаж с «нуля»; выполнение финансовых планов отдела и личных; начаты и выстроенны долгосрочные отношения с клиентами (представители крупного бизнеса, гос. корпорации); расзработанны, адаптированны и внедренны регламентирущие документы.

Профиль: Поставка продуктов питания в столовые Москвы, санатории, детские оздоровительные учреждения. Оптовая продажа овощей и фруктов. Опыт работы Руководитель направления оптовых продаж. Должностные обязанности: * создание направления и отдела оптовых продаж «с нуля», ; * подбор и обучение сотрудников отдела, ; * поиск поставщиков/производителей продуктов питания, ; * создание клиентской базы, * планирование продаж, * бюджетирование, * анализ эффективности работы отдела, ; * ведение переговоров с первыми лицами компаний партнёров, ; * участие в тендерах, * работа с федеральными сетями, ; * создание региональной сети поставщиков и покупателей, ; * участие в стратегическом развитии компании Всего по штатному расписанию 3 отдела, 40 сотрудников. Результаты деятельности: а) достижение эффективной работы вновь созданного отдела, б) создание постоянной базы поставщиков и покупателей, в) освоение новых рынков сбыта, г) повышение рентабельности продаж, д) увеличение валового дохода компании.

Профиль: посреднические услуги в области недвижимости Директор департамента аренды. Должностные обязанности: * развитие направления аренды жилой недвижимости, ; * контроль финансовых потоков, ; * организация и контроль деятельности департамента (4 отдела), * анализ эффективности работы подразделений, маркетинг рынка недвижимости, * проведение переговоров с непосредственными клиентами, партнёрами и заказчиками, * подбор персонала (рядовых сотрудников и руководителей среднего звена) Всего по штатному расписанию 4 отдела по 10 сотрудников (4 менеджера, 36 агентов). Результаты деятельности: а) разработка мотивационной системы для сотрудников департамента увязанной с результатами деятельности департамента, б) оптимизация процесса реализации информации, в) целесообразное использование рекламного бюджета.

Профиль: посреднические услуги в области недвижимости Руководитель отдела, тренинг-менеджер. Должностные обязанности: * обучение новых сотрудников, ; * проведение тренингов со штатным персоналом фирмы, Всего по штатному расписанию в отделе 3 сотрудников (тренинг-менеджер- 3 человека). Результаты деятельности: а) повышение эффективности работы персонала, б) улучшение финансовых показателей фирмы в) разработка мотивационной системы для сотрудников увязанной с результатами деятельности.

Профиль: организация и проведение общественных мероприятий (форумов, конгрессов, съездов) по запросу министерств, федеральных агентств и ведомств. Директор департамента спецпроектов. Должностные обязанности: проведение переговоров с представителями заказчика (органы исполнительной власти), проведение переговоров с первыми лицами компаний различных сфер деятельности, контроль общего финансового потока и целесообразности расходования денежных средств выделяемых на мероприятия, непосредственная организаций общественных мероприятий. . Результаты деятельности: а) привлечение дополнительных финансовых потоков со стороны представителей крупнейших российских компаний.