- Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Формирование и контроль бюджета точки продаж - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Распределение задач в команде проекта - Контроль соблюдения регламентов и положений - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Разработка, внедрение и развитие системы мотивации персонала - Управление кросс-функциональными командами - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Консультирование по вопросам управления персоналом

Организация эффективного процесса продаж; Выполнение плановых показателей, прироста и развития магазина; Организация, управление и контроль за эффективной работой персонала магазина; Своевременное предоставление отчетности; Анализ результатов продаж и качества обслуживания; Контроль сохранности товаров и материальных ценностей компании.

Ежедневное планирование товарооборота и анализ спроса товара; Контроль состояния торгового зала, наличия товаров, выкладки, качества, сроков реализации товаров, наличия правильно оформленных ценников; Контроль соблюдения правил хранения продовольственных и непродовольственных товаров в торговом зале, холодильных камерах, цехах фасовки и подсобных помещениях; Разрешение конфликтных ситуаций в торговом зале с покупателями, при необходимости предоставление покупателю документов, подтверждающих цену, вес отпущенного товара, сроки хранения и сертификаты качества на товар; Управление персоналом (составление графиков работы и ведение табеля учета рабочего времени персонала, отбор кандидатов на вакантные должности, обучение новичков, контроль соблюдения правил обслуживания покупателей, трудовой дисциплины, правил эксплуатации персоналом торгово-технологического оборудования, правил и норм охраны труда и техники безопасности); Организация и контроль работы кассиров; Обеспечение правильной эксплуатации оборудования расчетно-кассового узла, своевременная подача заявки на его ремонт или замену Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей, соблюдение прав и интересов покупателей. Взаимодействие как с персоналом так и с вспомогательными отделами для улучшения производительности, качества обслуживания, повышения рто, снижения потерь. Выдвижения новых идей по привлечению интереса покупателя, продвижение данных проектов и их реализация.

Управление персоналом, контроль выполнения должностных обязанностей, анализ выполнения kpi- показателей и способов по их увеличению за счёт работы как полевой так и с отчетами p&l, LFL, оперком и другими более детальными отчётами,контроль приемки, заказов и списания сотрудниками склада, контроль выкладки товара, контроль кассового узла, контроль работы торговых представителей, выполнение обязанностей директора в его отсутствие, налаживание отношений коллектива для более эффективного достижения целей, своевременная отчётность, поиск решений для увеличения не только РТО, но и EBITDA. Работа с субарендой, а так же со сторонними компаниями предоставляющими услуги такие как: клининг, аутстаф, ремонтные работы, вывоз ТБО и так далее. Оформление, обучение, больничные, приём и контроль мед. Книжек, командировочные, отпуска, увольнение сотрудников.

Оперативное управление группой магазинов. Организация мероприятий, направленных на выполнение плана продаж и текущих специальных задач (постановка задач и контроль их выполнения, анализ эффективности работы персонала). Обучение персонала вверенной группы магазинов. Обеспечение взаимодействия персонала вверенной группы магазинов с другими службами Компании. Ведение отчетности.

- Подбор и обучение персонала. - знание методов и способов управление персоналом - знание основ мерчандайзинга - контроль ведения кассовой дисциплины - Постановка задач персоналу и контроль их выполнения с целью повышения эффективности работы магазина. - ведение документации. - работа 1с7 - знание и выполнение обязанностей товароведа - мониторинг конкурентной среды. В подчинении 8 сотрудников.

Повышение до директора магазина