Москва
Образовательные учреждения... Показать еще
Директор по развитию
Ключевые задачи:
_ Разработка и реализация долгосрочной коммерческой стратегии организации и расчет юнит- экономики по отраслям.Мониторинг общей рыночной ситуации и выявлять потенциальных клиентов, незанятые «ниши», и потребности агентства в данный момент
- Управление B2B продажами, включая проектные сделки и партнерские программы
_Контроль PL и СF, комплексное планирование и контроль бюджетов
_Открытие новых департаментов для агентства и привлечение новых клиентов (новыми направлениями для агентства стали: pr, digital, производство, videoproduction, e-com, спецпроект, промо, event и btl)
_Повышение операционной эффективности: Планирование, организация работы сотрудников, контроль выполнения плановых показателей
- Коммуникация с новыми клиентами агентства по всем вопросам в рамках сотрудничества (первичная, встреча с первыми лицами).
- Аналитика и формирование рекомендаций по улучшению эффективности уже существующих размещений клиентов, определение стратегии размещения, выбор оптимальных коммуникационных каналов, медиапланирование.
- Обучение менеджеров
- Активные личные продажи, ведение масштабных проектов
- Проведение переговоров со стратегическими партнёрами, заключение новых договоров и пролонгация уже существующих
- Привлечением новых поставщиков
- Сопровождение рекламных кампаний на всех этапах производства
- Организация и контроль за осуществлением взаиморасчетов с клиентами
- Организация и взаимодействие со смежными подразделениями
- Решение вопросов ценообразования, предоставления скидок и их размер, подготовка предложений по бонусным программам
- Внедрение СRM-систем и оптимизация процессов департамента
Ключевые достижения:
Провела глубокие маркетинговые исследования рынка, спроса, ЦА, конкурентов и на их основе разработала и внедрила стратегию на 2024–2026 гг., обеспечив рост новых клиентов через расширение партнерской сети и внедрение новых направлений для бизнеса.(pr, digital, производство, videoproduction, e-com, спецпроект, промо и btl)
- Протестировала гипотезы в маркетинговых каналах (SEO, Direct, SMM, LinkedIN, конференции) и оптимизировала бюджеты по маркетингу.
- Увеличила лидогенерацию в 2 раза через аутсорсинговый колл-центр, наполнил воронкупродаж.
- Подняла ARPU (+10%) по ключевым клиентам, благодаря системным up-sale и доработкам по действующей клиентской базе.
- Заключила контракты более чем на 300+ млн рублей с лидерами рынка : Росатом, Русал, Остров Мечты, Major, Merlion, ВкусВилл, Lemana Pro, Pepsi и другие
- Внедрила и настроил CRM-систему, обеспечив топ-менеджменту прозрачную аналитику в реальном времени.
- Обучила отдел продаж