-руководство штатом, состоящим из 8 сотрудников -распределение маршрутов -контроль работы сотрудников -распределение задач в 1С -переговоры с партнерами -общение по различным обращениям и проблемам -расчёт заработных плат -составление графиков -ежедневные отчеты для руководства о выполненной работе

-организовал работу на предприятии путём внедрения управленческих методов в работу -координировал водителями более 150 человек -построение маршрутов -взаимодействие с партнерами -контроль за автопарком(обслуживание, пропуска, ремонт, ДТП) -поиск новых заказчиков -контроль за своевременной оплате от партнеров -за два месяца изменил и упростил многие процессы в работе -прошёл испытательный срок за 2 недели -дорос до старшего специалиста за 2 месяца работы

-разрабатывал коммерческие преложения для юридических лиц; -занимался полным сопровождением клиентов; -занимался ведение активной базы клиентов; -привлёк более 100 клиентов за весь период работы; -согласовывал и оформлял заказы (заключение договоров, сопроводительных документов)

-проверял контрагент в системе СПАРК, e-disclosure; -взаимодействовал с аутсорсинговой службой; -содействовал в заключении договоров с потенциальными клиентами; -проанализировал более 50 конкурентов; -подготавливал ежемесячную отчётность; -контролировал график проведения работ и график финансирования работ материалов;

-занимался предварительными анализом клиентов перед выдачей кредитов; -привлекал юридических лиц на расчетно-кассовое обслуживание, зарплатные проекты, эквайринг и кредитование; -сопровождал более 40 клиентов на разных этапах сделок; -увеличил за полгода работы объём продаж на 10%; -развивал действующую базу клиентов; -вместе с отделами маркетинга и продукта собирал информацию о новых запросах клиентов