Развитие бизнеса компании в Поволжском регионе. Проведение встреч с заказчиками, выстраивание долгосрочных отношений, презентация решений компании. Формирование бюджета совместно с ответственными руководителями со стороны заказчиков. Согласование техникокоммерческих предложений по комплексным решениям. Полное сопровождение проектов от первой встречи (презентации) до подписания актов ввода в эксплуатацию.

Работа с ключевыми заказчиками, экспертное сопровождение проектов, оценка рисков; Техническая координация и управление командой проекта, разработка HLD,LLD Предпродажные и презентационные процедуры, переговоры с заказчиками и поставщиками, разработка и утверждение итогового технического задания; ГИП на проекте строительства ЦОД для Росатом Работа с крупными гос. организациями: Ростелеком МРФ Урал, МРФ Сибирь. Техническое сопровождение проекта от начала и до подписания актов приемки. Работа с надзорными органами. Работа с оборудованием DWDM, проектирование линий связи, организация каналов связи с использованием технологий DWDM, alinewave, DF. Проработка решений на основе оборудования PacketLight, T8. Ввод в эксплуатация линий связи от 100, OTU4 и выше.

Общение с поставщиками комплексных решений, вендорами, интеграторами, управление и поддержка сложных случаев TAC. Внедрён нового EPC Ericsson. Разработка и реализация проекта поддержки PC-Huawei. Сетевой транспорт для PC-Huawei, Ericsson и т. д. Текущие проекты: «Установка и внедрение Mobile Transport GateWay» «Mobile backhole (MBH)» Проект «СОРМ» для Федеральной службы безопасности

Проект: Построение и поддержка сети корпоративной мобильной связи для мобильного оператора, бренд «Летай». Обязанности: Разработка проектной документации и технических схем, общение с техническим отделом заказчика, разработка и внедрение решений для корпоративных заказчиков, таких как подключение, QoS, резервирование, безопасность и т. д. Руководство группой ведущий инженеров 10 чел., распределение нагрузки, контроль исполнения проектных задач. Техническая координация и управление проектной командой, разработка HLD,LLD, консультации и рекомендации для проектировщиков и полевых инженеров; Предпродажные и презентационные процедуры, переговоры с вендорами и поставщиками, разработка и утверждение итогового технического задания. Оборудование – установка, управление и внедрение Arbor PeakFlow. Среда: MPLS, OSPF, BGP и т. д. Оборудование Cisco, Juniper, Huawei, Arbor и т. д.

Работа с ключевым интегратором, экспертное сопровождение проекта, оценка рисков; Лидер группы; Техническая координация и управление проектной командой, разработка HLD,LLD, консультации и рекомендации для проектировщиков и полевых инженеров; Предпродажные и презентационные процедуры, переговоры с селекторами и поставщиками, разработка и утверждение итогового технического задания; Общение с поставщиками, управление и поддержка сложных случаев TAC. Увеличение абонентской базы на 50%. Завершенные проекты:  «Модернизация участка границы»  «Модернизация дата-центров в Казани и Набережных Челнах» Текущие проекты:  «Проект Универсиады»  «Обновление ядра IP/MPLS»  «Развертывание SCE и системы родительского контроля»  «Проект Информационная безопасность»  «проект развертывания DPI»

Руководство группой инженеров непосредственного 6 чел.; Обязанности заместителя начальника сервисной службы (оперативное руководство технической частью). Организация инженерно-дежурной смены ЦИТ ОАО «Таттелеком» Инженер 3-уровневой поддержки, поддержки и управления сложными случаями TAC Подписание сервисного контракта с «Интегратором» на сумму $1 млн с последующим продлением сервисного контракта. Участие в проекте ОАО «Таттелеком» в качестве проектировщика и инженера-проектировщика. Процедуры подготовки перед развертыванием сети в производстве; Завершенные проекты: Сеть IP/MPLS для ОАО «Таттелеком» (более 750 000 пользователей); Развертывание центра обработки данных; Построение сети агрегации, интеграция с NGN-оборудованием;

Развертывание центра обработки данных; Построение сети агрегации, интеграция с NGN-оборудованием;