Полный цикл управления и развития компании от стартапа до мультиформатного бизнеса. Ключевые достижения и обязанности: 1. Запуск и развитие производственного блока: - С нуля создал производство хлебобулочных и мелкоштучных изделий в Брянской области: поиск площадки, подбор и наладка оборудования, оптимизация технологических процессов. - Сформировал с нуля и руководил командой производства, логистики и продаж. - Организовал всю инфраструктуру: от сертификации продукции и производства до успешного прохождения строгих аудитов федеральных сетей. 2. Построение и развитие системы продаж: - Создал собственную розничную сеть и наладил работу с ключевыми федеральными ритейлерами («Магнит», «Пятерочка»). - Лично вел переговоры на этапе входа в сети, обеспечил выполнение всех требований по логистике и маркетингу. 3. Москва - Инициировал и реализовал проект общественного питания. - Апрель 2023: Открыл бар в Москве «с нуля» — полная разработка концепции, барной карты и меню, подбор команды, запуск. - Июнь 2023: Открыл ресторан «Испанский дворик» — разработка гастрономической концепции, формирование команды кухни и зала, запуск операционной деятельности.

Полный контроль над деятельностью офиса банка. Отвечал за результаты по всем направлениям: - Организационные задачи: Открытие офиса, налаживание процессов, администрирование. - Коммерческие задачи: Привлечение клиентов (B2C/B2B), развитие продаж банковских продуктов, выполнение плановых показателей. - Управленческие задачи: Подбор и развитие команды, мотивация, контроль качества обслуживания. - Контроль и отчетность: Обеспечение соблюдения нормативных требований, управление рисками, операционная отчетность.

ПАО Сбербанк Руководил кредитным отделением, отвечал за портфель розничного кредитования (потребительские, автокредиты, ипотеки). - Управлял командой кредитных специалистов, ставил планы, контролировал качество заявок и уровень одобрений.

Безопасность