- Поиск и оценка компаний-таргетов для M&A, ведение переговоров, структурирование сделок - Координирование всех этапов сделок (проведение due diligence, защита на инвестиционном комитете, планирование интеграции, подготовка транзакционных документов)

- Решил более 50 клиентских кейсов - Участововал в подготовке презентаций для pre-sale

- Провел скрининг >300 компаний, провел детальный анализ >50 из них, координировал процесс due diligence и провел коммерческий due diligence для 4 компаний, все были одобрены инвестиционным комитетом

- Разработал прогноз капитальных затрат для оценки размера рынка - Подготовил подробный анализ рынка для оценки трендов и конкуренции - Участвовал в разработке стратегических рекомендаций для клиента

- Адаптировал глобальную методологию по установке квот продаж для России - Провел анализ влияния различных типов продавцов на продажи компании

- Руководил проектом по созданию венчурного фонда Сбербанка (разработка инвестиционного меморандума, правовой и организационной структуры) В результате работ был создан фонд SBT Venture Capital - Координировал взаимодействие с исследовательскими программами

Менеджер по операционной деятельности, Северная Америка - Координировал проект по управлению запасами (выбор методологии, подготовка проектной документации, проведение обсуждений, мониторинг и контроль исполнения поручений) За 6 первых месяцев работ уровень запасов снизился более чем на 10% - Руководил проектом по разработке системы ключевых показателей эффективности (разработка рабочей документации, выбор ключевых показателей, организация регулярных отчетных встреч, контроль исполнения поручений) Менеджер по операционной деятельности, Украина - Координировал проект по оптимизации производственных процессов металлургического завода (разработка плана проекта, отбор членов рабочей группы, проведение расчетов и консультаций по экономическим вопросам, мониторинг и контроль исполнения поручений) В результате выполненных работ производительность завода выросла на 25% - Участвовал в стратегическом моделировании и планировании (оценка операционных и стратегических решений, разработка финансовых моделей, подготовка презентаций для высшего руководства)