Полный цикл управления IT-проектами: от инициации и планирования до реализации, контроля и закрытия. Координация работы проектных команд. Формирование проектной документации (ТЗ, дорожные карты, графики, отчеты). Управление бюджетом, сроками и ресурсами для достижения целей проекта. Анализ рисков и преодоление препятствий в ходе реализации проектов. Взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами: сбор требований, презентация результатов, согласование изменений. Контроль качества выполнения работ и соответствия ожиданиям бизнеса. Оптимизация процессов разработки и повышение эффективности команд.

 Управление проектом по внедрению бизнес-решений;  Планирование и контроль работ на проекте;  Подготовка бюджета проекта, контроль затрат и оптимизация расходов;  Управление командой проекта (в т.ч. субподрядчиками). Постановка задач, контроль исполнения;  Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах проекта;  Предоставление регулярной отчетности, решение всех организационных и административных вопросов, связанных с работой на проекте;  Планирование и управление коммуникациями на проекте;  Управление рисками проекта.

Организация и контроль предоставления сервиса в соответствии обязательствами Компании, регламентами и процедурами сопровождения и поддержки систем и оборудования Заказчика - государственными учреждениями (министерство, правительство, ПАО и пр.); Оперативное управление процессами в части решения вопросов, возникающих при предоставлении сервисов. Выстраивание процессов взаимодействия со Службой Заказчика Управление персоналом проектной команды и подрядчиками; Разработка регламентов и процедур сопровождения и поддержки; Организация процесса управления качеством в проекте: Сбор информации об удовлетворенности Заказчика качеством предоставленных услуг; Сбор информации об исполнении согласованных параметров качества услуг (SLA); Сбор информации о потребностях Заказчика в изменении или дополнении условий поддержки; Проведение совещаний по качеству предоставления сервиса внутри Компании и с заказчиком; Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на предотвращение появления инцидентов, повышение качества, снижение себестоимости; Формирование отчетов по предоставленным сервисам для Заказчика и внутри компании; Участие в подготовке и согласовании договорной документации;

- Анализ функциональных требований по перспективным проектам. - Анализ современного состояния рынка основных платформ для создания информационно-управляющих систем и рынка ведущих системных интеграторов России. - Анализ конкурсной документации к тендерам на право быть исполнителем работ по созданию и внедрению информационно-управляющих систем и подготовку конкурсных заявок к тендерам. - Организация разработки технических заданий на проектируемые системы в целом и на отдельные их подсистемы, разработка и согласование уставов и планов проекта, рабочей проектной и эксплуатационной документации. - Организация работ по проектам и руководство этими работами на всех этапах создания и внедрения информационных систем Заказчиков.

Управление проектами создания автоматизированных систем в части системно-технической инфраструктуры; - Контроль и анализ предлагаемых решений в части создания подсистемы обеспечения информационной безопасности при создании информационно-управляющих систем. - Разработка организационно-технических документов по реализации процессов проектирования, создания и внедрения автоматизированных систем;. - Организация разработки проектной, рабочей и эксплуатационной документации по создаваемым системам, самостоятельная разработка отдельных документов и разделов документации; организация и проведение экспертизы документации, выдача замечаний исполнителям; организация доработки документации по полученным замечаниям от заказчика. - Координация работ и организация взаимодействия со смежными подразделениями, и внешними организациями. - Анализ результатов работ, реализация решений по их оптимизации; - Разработка технико-коммерческих предложений и участие в подготовке технической и коммерческой частей договоров. - Анализ рисков и проблем в проекте, разработка и реализация мер по минимизации негативных последствий; своевременная эскалация проблем, выходящих из зоны ответственности специалиста, на вышестоящий уровень руководства проекта. - Разработка технических решений по отдельным компонентам автоматизированных систем, и интеграционных решений по системе в целом. Достигнутые результаты: Реализован проект "Интегрированная информационно-технологическая инфраструктура Группы Газпром". Реализован проект Информационно-управляющей системы предприятия для вида деятельности транспортировкой газа и газового конденсата ПАО «Газпром», Реализован проект: "Автоматизированная система диспетчерского управления единой системы газоснабжения ОАО «Газпром» в части системно-технической инфраструктуры. Реализован проект: Строительство ЦОД Амурского газоперерабатывающего завода. Управление проектами по техническому обслуживанию и сопровождению программного обеспечения: - Управление сервисными проектами по технической поддержке согласно методологии ITIL; - Разработка и согласование с Заказчиком SLA; - Контроль и обеспечение исполнения SLA на 1-й и 2-й линиях поддержки пользователей; - Формирование плана работ по сервисному обслуживанию, с последующим распределением и контролем выполнения задач; - Создание и ведение отчетной документации, - Управление рисками, контроль исполнения сроков и соблюдения бюджета; Достигнутые результаты: Реализованы проекты по техническому обслуживанию оборудования и сопровождению ПО развернутых в ЦОД ПАО "Газпром" фирм-производителей IBM, Oracle, Cisco, Huawei, CheckPoint, Dell/EMC, Lenovo.

Разработка и продвижение на рынке нового продукта и услуг. Организация разработки проектной, рабочей и эксплуатационной документации по создаваемым системам, самостоятельная разработка отдельных документов и разделов документации; организация и проведение экспертизы документации

Разработка и внедрение новых услуг, технологий. Разработка технико-коммерческих предложений по проектам мониторинга, АСУТП, АСКУЭ в части телекоммуникаций для нефтегазовой и энергетической отрасли.Реализация и дальнейшее сопровождение (ведение сопутствующей документации и др.) проектов. Разработка проектов на основе технологии VSAT (национальный проект "Образование", "Универсальная услуга связи"). Управление комплексными проектами в области телекоммуникаций, работа с ключевыми заказчиками компании: подготовка и заключение договоров, разработка решения проекта, организация предпроектного обследования объекта заказчика, организация и контроль выполнения поставки согласно планам проектов, контроль сроков и качества выполнения работ, организация взаимодействия с субподрядчиками, контроль исполнения бюджетов проектов, ведение документооборота по проекту, совместная работа с другими подразделениями компании, занимающимися работой с клиентами.Сопровождение клиентов, подготовка презентаций, ведение переговоров, командировки в удалённые регионы для демонстрации и последующего ввода в эксплуатацию телекоммуникационных систем.Проведение работ по сертификации оборудования и услуг.

консультации заказчика, проведение шеф-монтажа, подбор оборудования, проведение первоначального анализа требований заказчика. Техническое сопровождение проектов.

Дефектовка, предпродажная подготовка оборудования, проверка качества, ремонт оборудования, составление отчётов о проделанной работе, заказ запасных частей.