Получил опыт в: 1. Проектной методологии; 2. Управлении бюджетом проектов; 3. Управлении проектной командой; 4. Работе WMS/TMS AXELOT. 5. Проведение презентации продукта; 6. Управления рисками; 7. Разработке проектной документации. Работа в программах: 1С ERP; MS Project; WMS/TMS Axelot.

Руководство всеми складскими процессами и межрегиональными перевозками в самой крупной в Республике Узбекистан транспортной компании: 1. Выполнение бюджетных показателей складской логистики 2. Обеспечение выполнения производственных показателей сортировки (эффективность, производительность, себестоимость обработки одной посылки, стоимость аренды одной посылки на 1 кв/м) 3. Обеспечение выполнения операционных показателей сортировки (своевременность выпуска рейсового лайнхола, своевременность отгрузки сформированных заказов на курьеров, обработка проблемных заказов и возвратов) 4. Бюджетирование затрат на производство региона; 5. Аналитика результатов деятельности Ташкента, причины, вызывающие снижение/повышение финансового результата, объемов и показателей качества, участие в разработке и выполнении мероприятий по устранению выявленных недостатков. 6. Анализ производственной деятельности Ташкента, разработка мероприятий по повышению показателей; 7. Обеспечение снижение переменных расходов за счет повышения эффективности работы распределительного хаба; 8. Участие в разработке технологий и процессов склада для привлечения нового бизнеса; 9. Участие в развитии и адаптации операционных решений Общества в регионе в соответствии с потребностями рынка 10. Обучение персонала и составление индивидуальных планов развития 11. Согласование работы с отделами логистики, доставки и ФФ 12. Обеспечение эффективной коммуникации между командами. 13. Управление фулфилмен центром. 14. Ведение бюджета фулфилмент центра. 15. Внедрение современных WMS систем. 16. Создание топологии складов и прилегающих зон. 17. Проектная деятельность по организации: конвейеров, мезонинах конструкций, специализированных стеллажей. 18. Организация 100% адресного хранения. 19. Внедрения маркировки (аналог российского «честный знак»).

Открытие и организация работы современных фулфилмент центров в Республике Узбекистан.

Развитие и модернизация складских и логистических процессов: - внедрение WMS (100% сканирование товаров при получении и отгрузке) и работы с ТСД, фулфилмента (ответственное хранение); - создание 100% адресного хранения товаров; - формирование и контроль выполнения KPI сотрудниками; - развитие инженерных систем склада; - организация, координация и анализ эффективности операций склада: приемка, хранение, оптимальное размещение товара в зоне хранения, контроль отправки материальных ценностей; - создание полного рекламационного учета (время обработки претензий сократилось с 14-21 дня до 4-8 дней); - взаимодействие более чем с 70 поставщиками и решение конфликтных ситуаций; - управление складскими процессами с 10 000 и более SKU; - контроль закупок ТМЦ; - контроль работы удаленных складов; - контроль соблюдения производственной и трудовой дисциплины, стандартов охраны труда и техники безопасности сотрудниками; - управление командой действующих сотрудников (склад/закупки - от 30 человек); - подбор, адаптация и обучение новых сотрудников; - налаживание взаимодействия между структурными подразделениями (склад/закупки/логистика/продажи/IT-отдел); - контроль оформления необходимой документации, подготовка отчетной документации для бухгалтерии в срок; - контроль проведения инвентаризации; - опыт прохождения пожарных, налоговых проверок; - заключение сделок гражданско-правового характера; - разработка внутренних нормативных актов.

- управление складскими процессами с 10 000 и более SKU; - развитие и модернизация складских процессов; - внедрение штрихкодирования; - автоматизация процессов (сборка/упаковка/приемка); - организация, координация и анализ эффективности операций склада: приемка, хранение, оптимальное размещение товара в зоне хранения, контроль отправки материальных ценностей; - организация и контроль за погрузо-разгрузочным процессом машин; - контроль соблюдения производственной и трудовой дисциплины, стандартов охраны труда и техники безопасности сотрудниками склада; - обеспечение безопасности здания, инвентаря и ТМЦ; - контроль и организация работы по направлению заказов; - управление командой действующих сотрудников склада (складской персонал и водители - от 30 человек); - подбор, адаптация и обучение новых сотрудников; - составление графиков рабочего времени и соблюдение исполнения правил внутреннего трудового распорядка; - взаимодействие со смежными подразделениями компании; - оформление необходимой сопроводительной документации; - контроль проведения инвентаризации; - формирование и контроль выполнения KPI сотрудниками склада; - разработка внутренних нормативных актов; - выполнение иных непосредственных поручений генерального директора.

- управление складскими процессами с 10 000 и более SKU; - развитие и модернизация складских процессов; - внедрение штрихкодирования; - автоматизация процессов (сборка/упаковка/приемка); - организация, координация и анализ эффективности операций склада: приемка, хранение, оптимальное размещение товара в зоне хранения, контроль отправки материальных ценностей; - организация и контроль за погрузо-разгрузочным процессом машин; - контроль соблюдения производственной и трудовой дисциплины, стандартов охраны труда и техники безопасности сотрудниками склада; - обеспечение безопасности здания, инвентаря и ТМЦ; - контроль и организация работы по направлению заказов; - управление командой действующих сотрудников склада (складской персонал и водители - от 30 человек); - подбор, адаптация и обучение новых сотрудников; - составление графиков рабочего времени и соблюдение исполнения правил внутреннего трудового распорядка; - взаимодействие со смежными подразделениями компании; - оформление необходимой сопроводительной документации; - контроль проведения инвентаризации; - формирование и контроль выполнения KPI сотрудниками склада; - разработка внутренних нормативных актов; - выполнение иных непосредственных поручений генерального директора.

- организация, координация и анализ эффективности операций склада: приемка, хранение, оптимальное размещение товара в зоне хранения, контроль отправки материальных ценностей; - организация и контроль за погрузо-разгрузочным процессом машин; - контроль соблюдения производственной и трудовой дисциплины, стандартов охраны труда и техники безопасности сотрудниками склада; - обеспечение безопасности здания, инвентаря и ТМЦ; - контроль и организация работы по направлению заказов; - управление командой действующих сотрудников склада (складской персонал и водители 15-20 человек); - подбор, адаптация и обучение новых сотрудников; - составление графиков рабочего времени и соблюдение исполнения правил внутреннего трудового распорядка; - взаимодействие со смежными подразделениями компании; - оформление необходимой сопроводительной документации; - проведение инвентаризации; - формирование и контроль выполнения KPI сотрудниками склада; - помощь в разработке внутренних нормативных актов, составление должностных инструкций сотрудников; - выполнение иных непосредственных поручений начальника склада.

- контроль работы смены из 3-4 человек; - контроль сборки, упаковки заказов; - приемка товара от поставщиков; - организация надлежащего хранения товара; - обучение персонала работе склада; - исполнение непосредственных поручений начальника склада; - помощь в составлении графиков смен; - участие в формировании KPI сотрудников.

- подготовка отгрузочных документов; - формирование путевых листов; - сборка заказов; - контроль передачи укомплектованных заказов водителю; - контроль возврата документов от заказчиков.

- распределение и проверка почтовых отправок; - координация и отправка грузов.