Управление производством и технологиями ​Организация бесперебойной работы: Контроль работы экструзионных линий в режиме 24/7 (специфика производства ПВХ-профиля требует минимизации остановок). ​Технологический надзор: Контроль рецептуры смесей (аддитивы, мел, ПВХ-смола), соблюдение температурных режимов и калибровки профиля. ​Модернизация: Обновление парка фильер (инструмента), внедрение систем автоматической подачи сырья и систем охлаждения. ​2. Контроль качества и стандартизация ​Лабораторный контроль: Обеспечение проверки каждой партии на геометрию, ударную вязкость, белизну и глянцевость. ​Сертификация: Получение и продление сертификатов соответствия (ГОСТ, ISO), гигиенических и пожарных заключений. ​Снижение брака: Анализ причин выхода некондиции и внедрение систем переработки (рециклинга) отходов производства. ​3. Коммерция и снабжение (Supply Chain) ​Закупки сырья: Поиск поставщиков ПВХ-смолы и аддитивов, переговоры о ценах и объемах (особенно критично при волатильности цен на полимеры). ​Складская логистика: Управление складом готовой продукции (хранение длинномеров требует специфических условий) и контроль остатков. ​Сбытовая стратегия: Развитие дилерской сети, работа с производителями оконных конструкций и крупными застройщиками. ​4. Экономика и финансы ​Себестоимость: Постоянный мониторинг энергозатрат (экструзия — энергоемкий процесс) и оптимизация расхода сырья на погонный метр. ​Бюджетирование: Планирование ФОТ, затрат на ремонт оборудования и инвестиций в новые производственные линии. ​5. Техническое обслуживание (ТОиР) ​Планово-предупредительный ремонт: Организация технического обслуживания экструдеров, смесительных установок и компрессорного оборудования. ​Инфраструктура: Контроль систем водооборота (охлаждение профиля), электроснабжения и вентиляции - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж

Обязанности: Стратегическое управление:** планирование деятельности компании, формирование бюджета и контроль его исполнения (P&L), оптимизация бизнес-процессов. Управление проектами: контроль сроков и качества выполнения строительно-монтажных работ (СМР) на всех этапах — от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Коммерческая деятельность: поиск заказчиков, участие в тендерах, проведение переговоров на уровне первых лиц, заключение договоров подряда и поставок. Взаимодействие с госорганами:получение разрешительной документации, работа с технадзором, СРО и проектными институтами. Финансовый контроль: мониторинг себестоимости объектов, работа с актами выполненных работ (КС-2, КС-3) и минимизация дебиторской задолженности. HR-менеджмент:формирование инженерно-технического состава, управление персоналом на объектах, контроль соблюдения ТБ и охраны труда. Материально-техническое обеспечение:управление собственным парком спецтехники и контроль поставок стройматериалов.

Обслуживание клиентов в сфере микрокредитования

Подготовка документов для растаможки груза, работа с брокерскими компаниями,контроль целостности груза

визовые поддержки иностранным коллегам,квартиры,контроль машин и бензина,создание условий для работы,покупки офисных пренодлежностей, организация проведений корпоративных вечеров