Контроль и взаимодействие с аутсорсинговой компанией

Магазин товаров для детского творчества

- Руководство транспортным отделом доставки заказов интернет-магазина (в подчинении 60 человек) - обеспечение своевременной доставки сезонного товара в пиковый период (до 1500 заказов в день) - поиск курьеров и экспедиторов - маршрутизация - решение конфликтных ситуаций - контроль за процессом отгрузки, оформление первичных документов, ведение отчетности компании по направлению - оптимизация процесса доставки с целью минимизации затрат Срочный контракт на пиковый период работы интернет-магазина

– управление отделом курьерской доставки по Москве, МО (в подчинении 17 человек: водители, экспедиторы, кассиры, продавцы) – организация «с нуля» процесса доставки по России, работа с ТК, проведение тендеров – оптимизация затрат и эффективности работы отдела (сокращение издержек на 30%) – поиск новых возможностей по доставке заказов – поиск новых партнеров, заключение договоров – контроль за соблюдение нормативов по содержанию автопарка (ТО, ремонт, страховки), мед. осмотров – работа с партнерами по претензиям – ведение статистики и отчетности

руководство отделом транспортной логистики (в подчинении 5 человек), управление автопарком компании - Организация доставки грузов по Москве и МО, а также в пределах РФ ( в том числе, работа с сетями) - Оформление товарно-транспортных и других сопроводительных документов на всех этапах реализации транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов - Оптимизация работы с грузоперевозчиками, заключение договоров, контроль оплаты - подготовка пакета отчетности и различных аналитических таблиц - разработка и внедрение системы отчетности по затратам, внедрение контроля отработанного времени