управление компанией

Управление проектами по огнезащите строительных конструкций и инженерных коммуникаций на объектах всех уровней сложности. • Анализ проектно-сметной документации, подготовка первичной документации на строительство, планирование и контроль реализации проектов. • Проведение тендеров, переговоры, заключение договоров. • Организация работ с подрядными и проектными компаниями. • Управление процессом строительства, координация деятельности подрядных организаций. • Взаимодействие с Заказчиком по всем вопросам строительства. • Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

• Общее руководство компанией. Управление проектами по огнезащите строительных конструкций и инженерных коммуникаций на объектах всех уровней сложности. • Разработка рабочих технических условий для комплексных и уникальных зданий. • Анализ проектно-сметной документации, подготовка первичной документации на строительство, планирование и контроль реализации проектов. • Проведение тендеров, переговоры, заключение договоров. • Организация работ с подрядными и проектными компаниями. • Управление процессом строительства, координация деятельности подрядных организаций, оформление ордеров на производство работ. • Взаимодействие с Заказчиком по всем вопросам строительства. • Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

• Реализация объектов промышленного и гражданского строительства. • Активное взаимодействие с заказчиками, участие в определении бюджетов проектов, заключение договоров. • Обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов. • Организация исполнения планов строительства, контроль выполнения договорных обязательств. • Организация работы подразделений компании и подрядных организаций.

Примеры объектов: - Атомные электростанции (Белоярская, Балаковская, Волгодонская, Калининская, Курская) - БСА стадиона "Лужники" - Офисно-деловой центр комплекса «Москва-Сити» - Стадионы «ЦСКА», «Зенит» - Космодром "Восточный" - Благовещенская ТЭЦ • Управление проектами по огнезащите строительных конструкций и инженерных коммуникаций на объектах всех уровней сложности. • Разработка рабочих технических условий для комплексных, научно - экспериментальных и уникальных зданий. • Общее руководство компанией (более 200 ИТР). • Анализ проектно-сметной документации, подготовка первичной документации на строительство, планирование и контроль реализации проектов. • Проведение тендеров, переговоры, заключение договоров. • Организация работ с подрядными и проектными компаниями. • Управление процессом строительства, координация деятельности подрядных организаций, оформление ордеров на производство работ. • Взаимодействие с Заказчиком по всем вопросам строительства. • Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

• Функции Заказчика - застройщика, Генерального подрядчика. • Реализация строительства объектов: жилые дома, поселки, административные и объекты социальной инфраструктуры. • Формирование и управление бюджетами проектов. • Контроль подготовки конкурсной заявки и проведение тендеров по выбору организаций-исполнителей. • Обеспечение взаимодействия проектировщиков, подрядчиков и согласующих инстанций. • Организация подбора материалов и оборудования. • Согласование и утверждение разрешительной документации, проектной документации, формирование технических заданий. • Осуществление приемки законченных строительных работ и объектов. • Поддержка процесса регистрации прав собственности. • Организация службы эксплуатации и управления объектами недвижимости.

• Создание строительной организации. • Успешное участие в программах бюджетного строительства, реконструкции зданий и сооружений. • Проведение переговоров с Заказчиками, заключение договоров на проектные и строительно-монтажные работы, формирование технического задания. • Планово-экономическая деятельность. • Общее руководство коллективом (более 110 человек). • Согласование проектов с инспектирующими организациями. • Контроль сроков и качества выполняемых строительных работ.

• Управление объектами ЖСК "Эфир-1"в Москве и области. • Эксплуатация инженерных систем, ремонтные и строительные работы, управление бюджетом. • Поиск инвесторов для развития проектов, реклама объектов, оптимизация расходов. • Руководство управлением эксплуатации и аренды. • Формирование эффективной команды. Развитие и обучение персонала. • Повышение рентабельности направления, увеличение перечня оказываемых услуг. • Разработка антикризисных предложений по убыточным проектам.