Организация работы с "0". -прямые продажи -поиск и подбор персонала, разработка должностных инструкций -обучение персонала -разработка стратегии развития бизнеса -анализ рынка, разработка ассортимента и ценовой политики -распределение финансов и оптимизация расходов -ведение отчетности -привлечение новых клиентов Достижения: за год эффективной работы бизнес вышел на окупаемость, рост продаж составил 85%. Составлен стратегический и тактический план развития, что позволило выделиться среди конкурентов и обеспечить стабильную работу фирмы.

-прямые продажи -разработка должностных обязанностей и штатного расписания персонала -обучение персонала -постановка целей и задач -мониторинг рынка -расширение рынка сбыта -работа над созданием интернет магазина -отслеживание дебиторской задолженности

-консультация по группам товаров -продажи -поддержка ассортимента продукции -обучение персонала -организация эффективной работы -разработка стратегии развития и ее реализация