ПАО Высочайший
Москва, www.gvgold.ru
Добывающая отрасль... Показать еще
Директор проектного офиса
Организация реализации стратегических проектов компании со стадии предварительной инжиниринговой проработки до ввода в эксплуатацию объекта:
- подбор/формирование (в том числе оформление необходимых распорядительных документов) проектных команд и рабочих групп по реализации проектов из числа текущего персонала корпоративного центра, бизнес-единиц и дочерних сообществ по требуемым направлениям на актуальной стадии реализации проектов. Регулярная актуализации состава и распорядительных документов по РГ на всех этапах жизни проектов.
- формирование стратегии реализации проекта, директивного графика с промежуточными ключевыми вехами.
- организация и контроль сроков проведение геологоразведочных работ, с оформлением необходимой исходно-разрешительной документации (ТЭО кондиций, техпроект и тд.) .
- организация/участие в формирование инвестиционных заявок, экономических расчетах эффективности проектов для принятия решения о начале реализации проектов.
- организация и контроль сроков проведение НИР по разработке технологических регламентам, технологических расчетов и тд.
- организация и контроль сроков проведение ТЭО/обосновании инвестиций проектов.
- организация/участие на всех стадиях и контроль сроков проведение ПИРов (стадии ОТР, ПД, РД), приемкой Заказчика, с необходимым проведением экспертиз (ЭПБ, НГЭ, ГГЭ, ГЭЭ и тд.)
-формирование контрактной стратегии, организация/участие на всех стадиях и контроль сроков проведение тендерных процедур/ контрактации проекта необходимым оборудованием (с выделением опережающего закупа оборудования длительного цикла изготовления), материалами и услугами (СМР) на основании принятой ПД/РД.
- отслеживание логистики доставки оборудования/ТМЦ на объекты с учетом сезонных ограничений по весенней/осенней распутицы и сезонности работы паромных переправ водных преград/рек.
- отслеживание сроков выполнения СМР/ШМР/ПНР при реализации проектов. Формирование/отслеживание рабочих графиков реализации проекта с постоянной актуализацией на различных стадиях реализации. Отслеживание своевременного получения разрешения на строительство, ЗОСов и тд.
- проведение совместно с эксплуатацией ввод объектов, с оформление/сдачей необходимой исходно-разрешительной документацией, в том числе отчетных документов бухгалтерию.
- выполнение регулярной отчетности по реализации проектов перед акционерами и руководством компании.
Реализованные проекты техперевооружения: 2021г. - Установка перечистной флотации на ГОКе "Тарын" (ТЗРК); 2021-2022гг. - Строительство корпуса доизмельчения (дополнительная мельница) и гравиоконцентраторов на ГОКе "Маракан»;
2021-2022гг. - Строительство стационарного дробильно-сортировочного комплекса на ГОКе "Угахан";
Гринфилд:
2021-2025гг. - Проектирование, комплектация, строительство с «нуля» нового ГОКа «Светловский» (ЗИФ, карьеры, отвалы, хвостохранилища) со всей инфраструктурой (общежития, столовая, дороги, РММ, склады, внутренней энергетика, питьевой и технологические водозаборы, системы водоснабжение и канализации комбината и т.д.) производительностью 3,5 млн. тн. переработки в Иркутской области, Бодайбинском районе.
Бюджет 45 млрд. руб., начало реализации со стадии инжиниринга до запуска в работу.
Кроме того, строительство до указанного месторождения дороги, протяженности 54 км. и высоковольтной ЛЭП 110 кВ с переключающим пунктом от действующей ЛЭП и ПС 110/6/0,4 кВ на месторождении.