Бизнес партнер по инвестиционной деятельности компании (CAPEX)

• оптимизация отчетных форм: - сбор бюджета проекта КВ - годового бюджета КВ, корректировки; • участие в экспертизе бюджетов инвест. проектов КВ на этапе бизнес-планирования; • участие в разработке и внедрении методологии по управлению инвестиционными проектами; • участие в разработке бизнес-процессов бюджетирования, бюджетного контроля, план-факт анализа, сдачи-приемки и оплаты выполненных подрядными организациями работ; • участие в рабочей группе по переходу на УЕР с ГЭСН.

Реализация эко проекта стоимостью 70 млрд. руб. • формирование ежемесячной управленческой отчетности по проекту (сбор факта на основании отчетов SAP ERP, формирование/актуализация прогноза, подготовка факторного анализа); • контроль бюджета в системе SAP ERP/ АСУ ПБ (формирование/согласование заявок/заказов, проектов договоров, заявок на оплату); • формирование бюджета проекта по освоению/оплате по статьям расходов capex/opex (ГБ/ПЗ); • подготовка материалов на ИК, переход с фазы планирование на реализацию (ФЭМ, Бюджет, презентационные материалы); • кросс-функциональное взаимодействие с блоками, влияющими на результат (руководитель проекта, кураторы по направлениям, фин. блок и т.д.); Достижения: • утверждение Бюджета проекта управляющей компанией; • формирование и утверждение консолидированной отчетности по портфелю Инвест. проектов;

• формирование бизнес-плана, текущих корректировок БП по направлению промышленное строительство (обустройство месторождений); • формирование ежемесячной управленческой отчетности (сбор факта, актуализация прогноза, подготовка факторного анализа); • контроль бюджета в системе SAP ERP; Достижения: • утверждение Инвестиционной программы кап. вложений; • автоматизация сбора управленческой отчетности по портфелю проектов; Подчинение: 2 чел.

• осуществление операций кредитования юридических лиц (анализ финансового состояния, оценка кредитного риска); • оформление кредитной документации, формирование и ведение кредитного досье.

• формирование ежемесячной управленческой отчетности (сбор факта, актуализация прогноза); • ведение платежного календаря, формирование заявок на оплату; • контроль исполнения контрактов (проверка ПУД, контроль корректного отражения затрат в учете).

• ведение плана закупок, подготовка и размещение в ЕИС извещений о закупках, закупочной документации, контроль исполнения контрактов.

• ведение реестра договоров, подготовка проектов доп. соглашений; • формирование потребности по вопросам социальной поддержки, спонсорства и благотворительности. Подготовка пресс-релизов, презентационных материалов.