КЛАДОВЩИК 2013 – 2015 · Прием и обработка входящего груза, консультирование клиентов и продажа дополнительных услуг. · Формирование пакетов сопроводительных документов для отправки рейсов. · Проверка водителей в базе 1С, проведение рейсов и учет ТМЦ в системе 1С. · Участие в проведении инвентаризаций склада, оформление перемещений ТМЦ между складами. · Опыт активного использования ТСД (терминал сбора данных). СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 2015 – 2017 · Поиск и идентификация неопознанных грузов, выявленных в ходе инвентаризации. · Проведение инвентаризаций, анализ и разбор излишков/недостач. · Взаимодействие с юридическим отделом по претензионным грузам. · Мониторинг складских остатков, выявление и обработка залежавшихся грузов (взаимодействие с колл-центром для оповещения клиентов). · Организация отправки грузов на утилизацию. · Работа с ТСД и РТСД. МЕНЕДЖЕР ОРГАНИЗАЦИОННО-КОНТРОЛЬНОГО ОТДЕЛА 2018 – 2020 (разъездной характер работы, командировки) · Обучение персонала филиальной сети складским процессам и регламентам компании. · Замещение отсутствующих сотрудников на различных участках склада в филиалах (до подбора нового персонала). · Проведение аудита филиалов на предмет соблюдения регламентов и выявление нарушений. · Контроль соответствия филиалов брендбуку компании (оформление офисных и складских помещений, наличие навигации для клиентов). РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПО СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 2020 – 2022 (дивизион «Сибирь-Западная», 15 филиалов) · Управленческий контроль: Курирование работы 15 филиалов, контроль выполнения KPI, проведение онлайн-совещаний с директорами и складским персоналом по показателям и текущим задачам. · Операционное управление: Контроль оборота и инвентаризация ТМЦ, мониторинг порядка на складах (в т.ч. через камеры видеонаблюдения). · Бизнес-планирование и аналитика: Расчет потребности в среднесписочном персонале (дневные/ночные смены), заказ и контроль выработки наемного персонала (передача данных в бухгалтерию). Расчет емкости складов и стеллажного хранения. · Отчетность: Формирование аналитических презентаций для руководства по показателям филиалов. · Взаимодействие со смежными отделами: Передача данных по KPI и выработке персонала в бухгалтерию для оплаты. A. МЕНЕДЖЕР ПО РАБОТЕ С НЕВОСТРЕБОВАННЫМИ ГРУЗАМИ 2022 – настоящее время (зона ответственности: 50 филиалов) · Управление процессом обработки залежавшихся и невостребованных грузов в закрепленной филиальной сети. · Взаимодействие с юридическим и судебным департаментами по претензионным грузам. · Контроль отправки грузов на склад утилизации, ведение отчетности по утилизированным грузам. · Координация работы с колл-центром для уведомления клиентов. · Обучение и методологическая поддержка сотрудников филиалов по процедурам обработки невостребованных грузов. КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: · 1С: Предприятие 8 (ведение товарного и складского учета, контроль отгрузок) · Управленческая отчетность и подготовка презентаций для руководства · Аудит складских процессов и обучение персонала · Инвентаризация, учет ТМЦ, работа с излишками/недостачами · Опыт работы с ТСД/РТСД · Расчет складских емкостей, KPI и потребности в персонале · Взаимодействие с юридической службой и бухгалтерией