Руководитель проектов в направлении Дистанционных каналов, заявительных сервисов и платежных систем Основные задачи: - Предпроектный анализ, выявление потребности заказчиков, формирование концепции проекта - Прогнозная оценка проекта: ресурсы, бюджет, сроки - формирование дорожной карты проекта, контроль сроков и качества выполнения работ - Работа с подрядчиками и/или внутренними командами разработки (диагностика проблем, выявление багов, постановка и принятие задач, контроль статусов задач, анализ статистических данных) - Контроль за исполнением бюджета проекта, анализ эффективности использования ресурсов - Контроль сроков и рисков по проекту - Ведение документации в т.ч. разработка и внедрение нормативной документации - Ведение отчетности о ходе проекта - Разработка стратегии развития направления приема платежей в пользу юридических лиц; - Сопровождение договорной базы проекта; Вендор-менеджмент - поиск вендоров, дистрибьюторов, поставщиков, поиск новых и альтернативных решений, изучение механизмов ценообразования по различным решениям, внедряемым в Банке - Проведение переговоров - подготавливать закупочную документацию в рамках вверенных проектов Реализованные проекты - Внедрение проекта приема платежей сторонними картами (эквайринг) - Фронт-решения ДБО ФЛ и ЮЛ - Заявительные сервисы – личные кабинеты физ и юр – лиц (реализованы подача заявок по кредитам, картам, ипотеке с интеграцией с CRM и кредитными конвейерами) - Онлайн-чат - Единое окно ВЭД для ДБО ЮЛ Использование инструментов ведения проектов (jira – gantt и ведение задач, confluence – документация и отчетность) Использование различных методик и стандартов в области управления проектами Сильные коммуникационные навыки для работы с техническими и нетехническими специалистами

Развитие сервисов дистанционного банковского обслуживания ФЛ и ЮЛ в качестве Product Owner’a. 1. Развитие ДБО: a. разработка стратегии/дорожной карты развития дистанционных каналов обслуживания (ДБО) b. формирование бэклога развития c. анализ решений конкурентов, заказ и проведение исследований UI/UX; d. проработка/согласование с заказчиками бизнес требований и функциональных требований к доработкам e. создание и отслеживание продуктовых метрик, работа с данными, подготовка отчетности для руководства f. управление собственной командой разработки (аналитики, backend и frontend разработчики, тестировщики) для реализации запланированных задач 2. Развитие карточных продуктов: a. построение и оптимизация воронки продаж дебетовых карт b. развитие цифровых каналов продаж карточных продуктов: сайт, ДБО ФЛ, курьерская доставка (+ работа с воронкой и конверсиями и др.) c. Понимание розничного карточного направления в банковском бизнесе и законодательной базы d. Интеграция и работа с CRM над картой коммуникаций в части онбординга и продаж e. Выбор и внедрение процессиногового центра в виде inhouse-решения f. Прямая коммуникация с платежными системами, Банк Принципал в ПС МИР В подчинении 200 чел и такие отделы как: IT, Колл-центр, отдел банковских карт

Сопровождение системы интернет банка физических и юридических лиц

Проведение расчетов документов проходящих через систему интернет банк для физических лиц

Подготовка и отправка сообщений подлежащих обязательному контролю. Знание нормативной документации в области ПОД ФТ

В обязанности входило: организация корпоративной сети, сопровождение АБС банка