Руководство персоналом аптеки, организация работы аптеки в соответствии с действующим законодательством, контроль, отчетность, проведение инвентаризаций плановых и выборочных, коучинг, обучение, мерчендайзинг, разработка плана по улучению производственных показателей, заказ товара, изучение потребностей и спроса. Аналитическая оценка текущей ситуации и перспектив развития территории, прием на работу и увольнение сотрудников, оценка их профессиональных качеств.

Выполнение должностных инструкций согласно Положения нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих обращение лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента, в том числе в соответствии с Соглашением о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств, фармацевтический менеджмент и фармацевтический маркетинг, ведение отчетной документации, соблюдение порядка закупки, хранения, перемещения лекарственных средств, соблюдение санитарно-эпидемиологических требований к эксплуатации помещений и условиям труда, инвентаризации, использование методов и способов информирования потребителей, анализ спроса на лекарственные препараты и другие товары аптечного ассортимента и потребности в них, определение оптимальных поставщиков, организация процесса закупок, прием извещений о нежелательных реакциях на лекарственные препараты, а также информации о недоброкачественных лекарственных препаратах и других товарах аптечного ассортимента. Достижения: открытие аптеки "с нуля", достижение задач по товарообороту и выполнению плана продаж.

Формирование команды Мед.представителей (рекрутмент), руководство командой, состоящей из 2 супервайзеров,17 МП и ст. МП, КАМа, обеспечение выполнения плана продаж на вверенной территории, планирование, анализ территории и динамики продаж себя и конкурентов стратегия продвижения, ответственность за проведение мероприятий различного уровня, развитие КОL-ов, заключение договоров с аптечными сетями, контроль отчетности (в т.ч. финансовой), развитие подчиненных. Достижения: стабильная команда, регулярное выполнение плана продаж, динамика продаж на вверенной территории Москвы и МО, развитие подчиненных до работы в отделах маркетинга, медотдела и др.

Формирование команды Мед.представителей (рекрутмент), руководство командой, состоящей из 5 МП, обеспечение выполнения плана продаж на вверенной территории, состоящей из 5 областей, планирование, анализ территории и динамики продаж себя и конкурентов стратегия продвижения, ответственность за проведение мероприятий различного уровня, развитие КОL-ов, заключение договоров с аптечными сетями, контроль отчетности (в т.ч. финансовой), развитие подчиненных. Достижения: стабильная команда, регулярное выполнение плана продаж, динамика продаж на вверенной территории Центрального региона, развитие подчиненных.