Ключевые направления: Внутренний бренд работодателя - встраивание продуктового подхода во внутрикорпоративные комуникации - повышение уровня лояльности сотрудников внутри компании - EJM - Корпоративный Портал и омниканальность коммуникаций - Маскот - Реферальная программа Внешний бренд работодателя: - Формирование новых и редизайн имеющихся каналов/ Формирование единой экосистемы. - Исследование и формирование платформы бренда - Выделение и визуализация атрибутов бренда - Формирование креативной концепции и Продакшн. Точечно о направленности проектов: 1. Контент по типологии:  - Статьи на Корпоративном Портале - Телеграм-канал Финам.Лайф - Рассылка "Телепорт" - Кампании по активации мероприятий - Чат-бот - Интервью - Наполнение разделов Портала 2. Мероприятия и кампании: - организация, кампания во внутренних медиа, проведение и отчетность - под ключ (гендерные мероприятия, бизнес-мероприятия, стратегические сессии, хакатоны, фан мероприятия, демо-дни) 3. Корпоративные клубы: - административная и медиа поддержка 6 действующих клубов; 4. Предложения партнеров: - администрирование под ключ; 5. Бренд работодателя: - Исследование вовлеченности "Барометр". Динамика lilke4like, формирование стратегии отработки "горячих зон" - Сайты-отзовики (отслеживание, выстраивание позитивного имиджа, коммуникация на платформе) - Карьерный сайт https://www.finam.ru/landings/job-finam-ru/   Управление командой выстраиваю по AGILE (+ SCRUM) в подчинении 1 senior-менеджер + в проектном управлении: команда разработки, дизайн, видео-продакшн.

1. Внутренний бренд работодателя: - активация EVP, доработка ценностей бренда, креативной концепции и гайда; - лонч ценностей компании; - организация, проведение, отчетность по исследованию уровня вовлеченности сотрудников мебельного дивизиона компании. (5 000 чел); - управление корпоративными соц. сетей (стратегия/ копирайтинг/ креатив); - креатив и копирайтинг для нового корпоративного портала; - креатив и копирайтинг мобильного приложения для адаптации сотрудников; - подготовка полного цикла welcome pack (5 ЦА), - подготовка EJM. 2. Внешний бренд работодателя: - работа полного цикла с упоминаниями и сайтами-отзовиками с т.з. изменения рейтинга и репутации; - рекламные кампании (рекрутмент) контекстная реклама // таргетированная реклама // off-line коммуникация // радио // ТВ; - айдентика бренда работодателя: Web // POS материалы; - участие в рейтинге работодалетей HH.ru; - исследование ёмкости рынка фокусных аудиторий; - контроль дебиторской задолженности; - организация и проведение внутренних тендеров; - планирование бюджета. Кейс стал победителем премии HR Brand 2021

обеспечение проектное деятельности полного цикла для клиентов: 1. X5 Retail Group: - доработка стратегии бренда работодателя; - разработка креативной концепции; - разработка гайда; - разработка и адаптация макетов носителей (on-line // off-line каналы коммуникации). 2. X5 Food tech: - продакшн полного цикла 2х видеороликов о компании. 3. ИКЕА - рекламная кампания (контекст и таргетинг) по привлечению производственного персонала ( вакансия: "работник склада"). 4. Газпромнефть - off-line рекламная кампания по привлечению производственного персонала (вакансия "электромантёр") в г. Омск. Общая структура функциональных обязанностей: Взаимодействие с клиентом - составление брифов, смет, road map, их актуализация, проведение и контроль статусов; - оптимизация процессов, поиск лучших решений для реализации; - выполнение KPI проекта; - презентация работы на уровне ТОП- менеджмента; - оптимизация процессов, поиск лучших решений для реализации - ведение тендеров, подготовка необходимого пакета документов. Взаимодействие внутри компании: - управление кросс-функциональной командой: исследователи, стратеги, креатив, дизайн, таргетинг. (постановка задачи/доработка/ ОС (работа с возражениями, вовлечение) / защита); - документооборот (Директум); - планирвоание бюджета, дебеторская заболженность; - развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентом (возврат клиента);

- составление стратегии развития внутренних коммуникаций компании -формирование и планирование бюджета направления - планирование внутренних корпоративных активностей: праздники, конференции, стратегические сессии ( ТОП менеджмент, линейный менеджмент) - HR branding, формирование позитивного образа компании-работодателя на рынке - создание и администрирование корпоративных социальных сетей, регулярное наполнение актуальным контентом, коммуникация с сотрудниками - создание еженедельных и ежемесячных активностей для различных ЦА (сотрудников розничной сети, сотрудников офиса) - проведение корпоративных мероприятий "под ключ": создание концепции, формирование и утверждение бюджета, поиск подрядчиков (работа с собственной базой/организация и проведение тендеров), проведение и администрирование проекта на площадке, аналитика мероприятия и бухгалтерская отчетность; pre & post production мероприятия - организация и проведение клиентских дней, работа в качестве event & pr manager - коммуникация с представителями СМИ, а также лидерами мнений - коммуникация с ТЦ (Москва и регионы), создание рассылок - работа в качестве участника креативного отдела маркетинга, создание актуальных инфоповодов, реализация в бутиках бренда - организация и проведение очных тренингов для новых сотрудников - организация и проведение стратегических сессий для ТОП-менеджмента компании - разработка и проведение внутрикорпоративных премий/церемоний/награждений, мотивационных мероприятий - создание и обновление identity бренда - ведение документооборота нативных рекламных проектов "под ключ": согласование бюджетов, бухгалтерская отчетность, работа с юридическим департаментом - проведение нематериальных конкурсов направленные на повышение лояльности сотрудников к компании

Работа в головном офисе крупной группы компаний 1. Организация и проведение внутрикорпоративных мероприятий: - организация и проведение внутрикорпоративных событий «под ключ» ( праздники, поздравления, тимбилдинги, бизнес-мероприятия, обучающие мероприятия, конкурсы, опросы): полное сопровождение проекта: составление бюджета, списки участников/гостей/спикеров, внутрикорпоративный PR мероприятия, написание тайминга/сценария, работа с контр-агентами/ подрядчиками, работа на мероприятии, ведение документооборота, материальная отчетность, пост-продакшн во внутрикорпоративных СМИ. - организация и проведение детских мероприятий - организация экскурсий Было организовано: 2 корпоративных банкета ( 500 - 1000 чел. г. Москва + регионы) 4 церемонии награждения (200 чел.) 2 детских корпоративных праздника ( 50 чел. до от 6 до 17 лет) 6 циклов тематических обучающих экскурсий по г. Москва ( более 1000 участников) 2. Продвижение корпоративных ценностей в корпоративной культуре и развитие внутренних коммуникаций в группе компаний: - информационное сопровождение внутренних мероприятий: написание статей и комментариев для информационных рассылок, периодических печатных изданий): контроль сроков, подбор фото, работа с авторами; - организация благотворительной деятельности компании - администрирование программы «Фраз дня» по всей ГК - администрирование внутрикорпоративного порnала( HR раздел): создание графических дизайнов, подбор фото, написание текстов, размещение на портале, отслеживание актуальности и востребованности информации выпуск контент-материалов происходил на еженедельной основе. 3. Администрирование социальных программ в группе компаний: -организация и администрирование программы ДМС -управление проектом корпоративной лояльности для сотрудников ГК (корзина корпоративных скидок) - администрирование банковской лояльности для сотрудников ГК - администрирование детских социальных программ ( к 1 сентября, к Новому году) В рамках ДМС страхования привлечено более 600 чел. Охват корзины корпоративных скидок составил более 6000 чел. по детской программе вручались подарки детям сотрудников ( порядка 50 чел.) Организован процесс благотворительной деятельности ( каждый сотрудник принимал самостоятельное решение об участии) 4. Административные обязанности: - организация жизнеобеспечения департамента: составление и соблюдение бюджета, отслеживание сроков исполнения, работа с контрагентами. - подготовка ежеквартальной/ ежегодной отчетности, подготовка презентаций

Проект по запуску программы развития внутренних коммуникаций: - Внутрикорпоративные мероприятия - Ребрендинг - Согласование миссии, ценностей - Организация соцпрограмм Утвержден и внедрен в использование новый BrandBook и Guideline. Организовано выездное корпоративное мероприятие ( тимбилдинг. 100 чел. 3 дня) *проектная деятельность*

- администрирование входящих, исходящих, внутренних телефонных звонков и факсов; - первичная регистрация и распределение входящей корреспонденции от/для арендаторов офисного центра, отправка корреспонденции; - приём, оформление, сопровождение и консультирование посетителей офисного центра; работа с ТОП-посетителями; - распределение времени бронирования переговорных; - жизнеобеспечение офиса (заказ канцелярской и рекламной продукции); - обеспечение технической и информационной поддержкой учебных и прочих мероприятий; - работа с конфликтными клиентами. .