Заместитель генерального директора по строительству Руководство строительным блоком технического заказчика - Стратегическое руководство строительным блоком технического заказчика: управление специалистами по направлениям строительного контроля (СК), охраны труда и техники безопасности (ОТиТБ), геодезии и ПТО; - Операционное управление 15-30 активными строительными объектами одновременно: планирование, координация и контроль сроков, качества и стоимости строительно-монтажных работ; - Организация и контроль строительного надзора на объектах группы СберСити: выявление, фиксация и устранение нарушений через систему ТехЗор, ведение аналитики замечаний в разрезе объектов; - Взаимодействие с органами государственного надзора (МГСН): сопровождение проверок, контроль исполнения предписаний и постановлений, ведение реестра проверок и административных взысканий; - Контроль соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности на всех объектах строительного блока; организация обучения и аттестации специалистов; - Управление персоналом строительного блока: подбор, адаптация, постановка и оценка KPI, формирование матрицы взаимозаменяемости и планирование кадрового резерва; - Организация геодезического сопровождения строительства: контроль разбивочных работ, исполнительных съёмок и ведения геодезической исполнительной документации; - Контроль ведения и проверки исполнительно-технической документации (ИТД) на объектах; подготовка и сопровождение процедур ввода объектов в эксплуатацию (ЗОС, РнВ); - Проведение еженедельных совещаний с руководителями проектов и подрядными организациями; подготовка управленческой отчётности для руководства группы компаний; - Участие в договорной работе: согласование контрактов с генеральными подрядчиками и субподрядчиками, контроль исполнения контрактных обязательств; - Автоматизация внутренних процессов строительного блока: внедрение инструментов контроля качества, цифровых реестров и аналитических систем мониторинга нарушений; - Разработка и актуализация организационно-распорядительной документации строительного блока: регламентов, стандартов, должностных инструкций и процедур взаимодействия с застройщиком и генеральными подрядчиками; - Участие в формировании и защите бюджета строительного блока; контроль затрат на содержание отдела технического заказчика, оценка экономической эффективности принимаемых технических решений; - Организация тендерных процедур по выбору генеральных подрядчиков, специализированных субподрядчиков и поставщиков; участие в оценке технических предложений и переговорах об условиях договоров; - Контроль разработки, согласования и актуализации сводных и детальных календарных графиков строительства; анализ критического пути, управление рисками срыва сроков; - Участие в рассмотрении и урегулировании претензий со стороны подрядных организаций; подготовка позиции заказчика по спорным вопросам объёмов, стоимости и качества выполненных работ; - Организация и контроль проведения технических совещаний, инспекций и комиссионных осмотров на объектах; оформление протоколов и контроль исполнения принятых решений; - Взаимодействие с проектными организациями: сопровождение авторского надзора, инициирование и контроль внесения изменений в проектную документацию, согласование технических решений; - Контроль соблюдения требований экологической безопасности и охраны окружающей среды на строительных площадках; взаимодействие с природоохранными надзорными органами; - Обеспечение своевременного получения исходно-разрешительной документации (ИРД), согласований и технических условий, необходимых для реализации строительных проектов; - Формирование и представление управленческой и регуляторной отчётности по строительным проектам руководству группы компаний, инвесторам и акционерам; участие в совете директоров и стратегических сессиях.

Старший менеджер по строительству (07.2024-н.в.): - Организация взаимодействия и работы команды проекта; - Организация совместных работ генподрядчиков в стесненных усовиях; - Контроль выдачи рабочей документации; - Контроль организация работы генподрядной организации общей численностью 2000чел; - Контроль соблюдения графиков работ L3, L4; - Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; - Контроль за качеством применяемых в строительстве объектов оборудования, материалов, изделий и конструкций, проверка соответствия их требованиям утвержденной проектно-сметной документации, СНиП и ГОСТ; - Приёмка выполненных объёмов строительно-монтажных работ (первичные акты, КС-2, КС-3, КС-6а); Менеджер по строительству (01.2024-07.2024): - Руководство строительными работами генподрядной организации

Строительство жилого комплекса Бизнес класса, 7- 14этажей, 10 подъездов (Первая очередь 90тыс.м2, Вторая очередь 88тыс.м2, Бизнес центр 2500м2) - Участие в разработке и контроль графика строительства объекта. - Организация работы подрядчиков на объекте, в т.ч. координация работ смежных подрядчиков. - Осуществление контроля за соблюдением сроков и качеством производства работ. - Разработка и выполнение мероприятий по устранению отклонений от графиков выполнения работ. - Контроль за своевременной выдачей рабочей документации Подрядчикам. - Организация анализа рабочей документации на предмет ошибок и поиск оптимизации в части стоимости и сроков. - Организация приемки выполненных работ и ИТД. - Организация и контроль гарантийных ремонтных работ в сданных корпусах объекта. - Представление и защита интересов Ген.подрядчика в контролирующих органах. - Взаимодействие с гос. органами и обеспечение качественного оформления разрешительной и исполнительной документации, предъявляемой контрольным органам; участие в сдаче объекта для получения ЗОС и РВЭ. - Организация и проведение совещаний подрядных организаций в ходе реализации проекта. - Своевременное предоставление данных для формирования отчетов и претензий по проекту в пределах своих полномочий. - Согласование договоров и сопутствующих документов в рамках своих полномочий в соответствии с Регламентом, установленным в Компании. - Подготовка официальных писем в адрес подрядчиков с фиксацией невыполнения сроков работ, нарушений процесса производства, не устранёнными предписаниями. - Организация и контроль за соблюдением норм и правил ТБ, охраны окружающей среды и экологии.

- Проект строительства Фабрики по обогащению фосфорной руды в Навоийской области - Ведение полного цикла крупных строительных проектов EPC (промышленное строительство); - Организация работы команды проекта (30 человек); - Организация работы внутренних и внешних субподрядных организаций общей численностью 1200чел. - Разработка и контроль графиков производимых работ; - Бюджетирование и контроль расходов; - Взаимодействие с субподрядчиками, инженерами, архитекторами; - Контроль качества работ, приемка объектов; - Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; - Анализ и согласование проектной и сопутствующей документации; - Контроль поставок и расходования МТЦ; - Контроль соответствия качества материалов и конструкций ГОСТам, СНИПам, ТУ, нормам ОТ и ПБ; - Контроль соблюдения контрактных обязательств в срок; - Отчетность, презентация статуса проектов; - Взаимодействие с иностранными специалистами на всех этапах реализации Проекта; - Выстраивание эффективной модели интерфейс координации между Заказчиком, Ген.подрядчиком и субподрядчиками Project manager/Site manager (12.2019-02.2021): - Проект строительства UNF (Uzbekistan Navoi Fertilizer) - Ведение полного цикла крупных строительных проектов (промышленное строительство); - Организация работы команды проекта (50 человек); - Организация работы внутренних и внешних субподрядных организаций общей численностью 1500чел. - Разработка и контроль графиков производимых работ; - Бюджетирование и контроль расходов; - Взаимодействие с субподрядчиками, инженерами, архитекторами; - Контроль качества работ, приемка объектов; - Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; - Анализ и согласование проектной и сопутствующей документации; - Контроль поставок и расходования МТЦ; - Контроль соответствия качества материалов и конструкций ГОСТам, СНИПам, ТУ, нормам ОТ и ПБ; - Контроль соблюдения контрактных обязательств в срок; - Отчетность, презентация статуса проектов; - Взаимодействие с иностранными специалистами на всех этапах реализации Проекта; - Выстраивание эффективной модели интерфейс координации между Заказчиком, Ген.подрядчиком и субподрядчиками Достижения: - Отсутствие перерасходов материалов и объема бюджета строительства; - Сдача объектов в установленные сроки. - Реализация Проекта стоимостью более 10млрд. руб. Супервайзер по строительству (12.2018 - 12.2019): - Планирование и контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, СНИПами и ТУ; - Контроль сроков выполнения работ в соответствии с договорами подряда; - Проработка технических деталей, внесение изменений в рабочую документацию; - Контроль сроков и проверка качества поставляемых МТР; - Контроль документации подрядных организаций; - Актуализация плана-графика строительства; - Проверка факта выполнения работ (услуг) в соответствии с актом приема-сдачи работ; - Проверка и визирование списания материалов субподрядчиков, ведомостей переработки давальческих материалов. Ведущий инженер ПТО (05.2018 - 12.2018): - Подготовка и проверка исполнительно-технической документации, работа с субподрядчиками.

- Взаимодействие с субподрядными организациями, контроль планов и графиков производства работ.