Функциональное управление логистическими подразделениями филиалов "Астрахань бурение - Западная Сибирь", "Оренбург бурение - Восточная Сибирь" и "Уренгой бурение". Общая численность персонала в функции 100 человек. Организация процесса обеспечения производственной деятельности Общества транспортными услугами: ‒ услугами по предоставлению автотракторной и специальной техники для выполнения производственной программы строительства скважин и иных видов работ; ‒ услугами авиа, железнодорожных, водных и автомобильных перевозок грузов и персонала Общества. Организация работ по мобилизации БУ, БХ и МТР согласно производственной программы Общества. Оптимизация использования транспортных средств с целью сокращения расходов на транспортные услуги и сокращения простоев буровых и вышкомонтажных бригад. Организация и оперативный контроль ТС на линии по средствам ежедневных сводок по мобилизации. Бюджетирование, анализ и контроль финансово-экономических показателей: Разработка предпосылок для бизнес-планирования в части работы транспорта. Консолидация и анализ предпосылок планирования по Группе компаний. Мониторинг и контроль исполнения БДР/Прогноза по сервиса по филиалам и АУП. Анализ отклонений по бюджету сервиса и подготовка корректирующих мероприятий для исполнения бюджетных показателей оптимизации затрат (в части сервиса) по Обществу. Управление закупками (расходное контрактование): Исследование рынка по сервису. Согласование проектов технический заданий, требований к контрагенту и критериев оценки технико-коммерческого предложения. Формирование комплекта документов для проведения закупочных процедур для закупки транспортных услуг и его согласование. Проведение переговоров с участниками закупочных процедур. Управление финансами: Контроль оценки затрат в натуральном и стоимостном выражении по сервису по филиалам. Согласование производственной программы и оперативных графиков филиалов на уровне Общества по сервису. Управление операционными улучшениями (повышением эффективности) бизнес-процессов. Методология транспортно-логистического сервиса: Разработка (актуализация) и согласование типовых форм договоров на оказание транспортных услуг. Разработка (актуализация) и согласование типовых форм технических заданий на оказание транспортных услуг. Разработка (актуализация) и согласование внутренних нормативных документов на уровне Общества по сервису. Внедрение и контроль исполнения внутренних нормативных документов (совещания, презентации, обучение) по сервису. Консолидация информации, проведение совещаний и методология по транспортно-логистическому сервису Группы компаний. Бухгалтерский учет: Осуществление контроля размера неотфактурованных затрат, обеспечение закрытия неотфактурованных затрат первичными документами, обеспечение уменьшения размера неотфактурованных затрат по Обществу. Контроль и организация перевыставления затрат по внутригрупповым сделкам и в адрес внешних контрагентов. Управление документооборотом: Разработка и оформление исходящих писем, служебных записок по направлению деятельности. Разработка и оформление приказов по основной деятельности и распоряжений Общества по сервису. Разработка единых форматов сводной отчетности и внедрение в работу сервиса. Формирование технических заданий на разработку ИТ-решений по автоматизации и цифровизации процессов в рамках функции, единой системы ретрансляции и мониторинга Бортовых Систем Мониторинга Транспортных Средств собственного и подрядного автотранспорта, контроль их разработки и внедрения. - Работа с системами 1С: УПП, УХ, Документооборот - Предоставление отчетности руководству - Организация и ведение документооборота - Ведение учета сделок в бухгалтерской системе - Оформление первичных учетных документов в электронном виде - Ведение деловой переписки с подрядчиками и партнерами - Контроль своевременной оплаты по договорам подрядчиков - Ведение претензионной работы

Организация и обеспечение текущей оперативной деятельности многопрофильного предприятия. Организация лицензирования видов деятельности. Взаимодействие с органами государственной власти по вопросам деятельности компании. Организация Тендерной работы.

Организация материально-технического снабжения обособленных подразделений предприятия автомобильным, железнодорожным и водным транспортом, как для собственных нужд предприятия, так и для исполнения подрядных договоров . Организация и ведение процесса закупок ТМЦ от ТЗ до точки погашения. Контроль бесперебойного снабжения объектов работ. Разработка графиков и цепей поставок. Создание службы МТО с нуля. Оптимизация логистических процессов и закупочных процедур. Поиск и ведение переговорного процесса с контрагентами, с целью получения наиболее выгодных условий. Разработка, согласование и заключение договоров. Контроль документооборота и взаиморасчетов между контрагентами. Взаимодействие с органами государственной власти по вопросам деятельности компании в рамках сферы ответственности. Организация участия Компании в Тендерной деятельности.

Организация перевозки и таможенного оформления сборных грузов из Европы, США, Юго-Восточной Азии. Взаимодействие с перевозчиками, складами консолидации, таможенными брокерами

Руководитель отдела логистики и ВЭД в сфере производства и поставок буровой и ведущей трубы, ГСМ, оборудования и ТМЦ. Руководство и организация производственных и логистических проектов. Взаимодействие с перевозчиками и таможенными брокерами. Проведение переговоров. Разработка, согласование и заключение договоров. Контроль документооборота и взаиморасчетов между контрагентами. Участие в тендерах на поставку оборудования и материалов для предприятий нефтегазодобывающей отрасли. Реализация проектов ВЭД с нуля. Отработанные, с учетом специфики, цепи поставок из Европы, Америки и КНР в РФ.

Организация материально-технического снабжения обособленных подразделений предприятия (Новый Уренгой, Надым, Красноярск, Иркутск, Республики Коми и Саха (Якутия), Астрахань, Оренбург). Разработка графиков и цепей поставок. Контроль бесперебойного снабжения объектов работ. Разработка, согласование и заключение договоров. Контроль документооборота и взаиморасчетов между контрагентами. Большой опыт и знание специфики авиа-, авто, жд- поставок в районы Крайнего Севера и Дальнего Востока РФ. Наработанная база контрагентов для поставки в регионы и внутри них: ЯНАО (Новый Уренгой, Надым, Ямал), Красноярский Край, Забайкальский Край, Иркутская область, Республика Коми, Республика Саха-Якутия.