Реализация плитных материалов (лдсп, мдф, фанера), на территории г. Москва и МО.

Продвижение продукции компании ( сельскохозяйственные удобрения) на территории Белгородской области.

Продажи пивной продукции, контроль дебеторской задолженности, мерчендайзинг.

Оперативное управление вверенного подразделения, решение текущих задач, проведение переговоров с поставщиками, набор и обучение сотрудников, контроль закупок, проведение инвентаризаций, ведение первичного документооборота, контроль за производимой продукцией, взаимодействие с контролирующими органами.

Постановка и контроль выполнения целей для ТП (в подчинении было 5 ТП), обучение в процессе работы. Территориальная ответственность г. Белгород, во время работы основные целевые показатели перевыполнялись. Так же в зону ответственности входила работа с дистрибутором (логистика, дебиторская задолженность, выполнение целей и т.д.)

Постановка и контроль выполнения целей для ТП (в подчинении было 10 ТП), обучение в процессе работы. Территориальная ответственность Белгородская область, во время работы основные целевые показатели перевыполнялись. Так же в зону ответственности входила работа с дистрибутором (логистика, дебиторская задолженность, выполнение целей и т.д.) Мониторинг доли рынка, планирование и выполнение бизнес целей.

Активные продажи, контроль дебиторской задолженности, контроль выполнения контрактных условий, ведение переговоров с сетями: "Меридиан", "Гринн", "Каскад+", "Фермер", "Роснефть", "Х5", "Роснефть", "Лукойл", "ТНК", "Парус". Успешные переговоры позволили занять высокую долю рынка и как следствие увеличить продажи.

Был представителем в эксклюзивной команде компании "Трансмарк" (Региональное подразделение ТНК "САБ Миллер" - производителя таких ТМ пива как: "Миллер", "Велкопоповицкий Козел", "Золотая Бочка"), занимался активным построением дистрибуции данных ТМ, размещение холодильного оборудования, а так же заключением договоров и контролировал дебиторскую задолженность. За стабильно высокие результаты был рекомендован на позицию ТП по работе с ключевыми клиентами, сначала в штате дистрибутора, а после прохождение ассесмента был принят в штат компании.

Активный поиск клиентов, контроль дебиторской задолженности, увеличение представленности продукции, разработка и проведение промо акций, ведение переговоров с ключевыми клиентами.

Поиск новых клиентов, поддержание имеющейся торговой базы, активные продажи, рекомендовался на повышение.

Ведение документооборота и делопроизводства, представление интересов организации в государственных, муниципальных и судебных органах.