1. Организация ежедневного руководства коммерческим отделом. Получение отчётов о : - количестве новых клиентов - новых тендерах - проблемах в работе с новыми клиентами. - результатах работы существующих клиентов. - статистике таблицы конкурентноспособости, а так же таблицы "положительные/отрицательные" отзывы клиентов. По итогам ознакомления (10 минут на совещании). Принятие решений по урегулированию проблемных вопросов, а так же настройка графика работы по каждому из сотрудников. Проведение встреч с потенциальными клиентами. Продажа новой продукции существующему клиенту, поддержание пратнерских взаимоотношений. Организация и контроль за логистикой в организации: 1. Подбор наилучшего логиста для перевозки. 2. Получение финансовой информации о перевозке. 3. Работа с логистами по улучшению стоимости и качества перевозки товаров. Работа с инженерами компании. 1. Получение предварительной сметы. 2. Информации об бьекте. 3. Выезд с инженерами на обьекты, работа напрямую с заказчиком. 4. Подготовка договоров, согласование. 5. Контроль оплаты. Работа с дебеторской задолженность. 1. Разработка, ввод в эксплуатацию, контроль процедуры автоматического уведомления клиентов о задолженности. 2. Разработка системы "поощрений" для добросовестных клиентов. 3. Судебных практик к счастью-не было! Маркетинговая деятельность. 1. Создал, приносящую прибыль, процедуру доставки счетов. 2. Разработка баннеров. 3. Разработка концепции.( с учётом мнений всего коллектива). 4. Иная маркетинговая деятельность(проведение открытых семинаров). Финансовая деятельность: 1. Контроль за оборотом. 2. Создание плана по увеличению прибыли. 3. Контроль и необходимое редактирование плана продаж. И т.д.

1. Обзвон клиентов, (холодные звонки), расширение клиентской базы. 2. Работа с существующими клиентами, (снятие "стрессовых" ситуаций, опрос, реклама, простая обратная связь для поддержания взаимоотношений. 3. Создание полной базы данных по клиентам. (Заполнение crm с нуля) 4. Корректировка договоров. 5. Связь с логистами и формирование заявок.

1. Организовал полный беспрепятственный график посещения 185 спортсменов в спортивное учреждение. 2. Лоббировал установку специализированных считывателей - турникетов. (СКУД). 3. Подготовил отчетную и информативную документацию в учреждении по каждому из спортсменов. 4. Организовывал и проводил обучающие, культурно-развлекательнын мероприятия.