Осуществление руководства деятельностью филиала. Обеспечение эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций, эффективности управления активами и пассивами, включая обеспечение сохранности активов и управление банковскими рисками. Формирование клиентской базы филиала, привлечение на обслуживание крупных и средних клиентов, ведущих деятельность в регионе. Организация бюджетирования, контроль за выполнением бизнес-плана и бюджета филиала.Обеспечение выполнения плановых показателей продаж по реализации розничных продуктов и продуктов МСБ . Организация мероприятий , направленных на развития каналов привлечения и увеличения клиентской базы. Организация работы по развитию и оптимизации деятельности региональной сети филиала. Управление персоналом. .Достижения - Увеличение кредитного портфеля более чем в пять раз. Открытие и развитие новых направлений бизнеса. Составлял планы продаж для двух направлений деятельности : -b2c (розничничный канал продаж),-b2b ( корпоративный канал продаж). DSA-на территории предприятий партнеров. Проводил обучение продавцов, Бюджетировал рекламные и маркетинговые мероприятия, организовывал проведения , осуществлял контроль. Лично проводил успешные переговоры с первыми лицами компаний в части долгосрочного сотрудничества. В части привлечения депозитный портфель был увеличен более чем в 10 раз. Хорошо ориентируюсь и владею информацию о деловой среде региона. Имею хорошие деловые отношения с руководителями региона, руководителями крупных компаний. Кроме того достаточно успешно, без потерь выходил из кризисных периодов в банковском секторе. Доля просроченной задолженности составляла минимум.Умею выстраивать долгосрочные деловые отношения. Что подтверждается периодом моей трудовой деятельности на последнем месте работы.. По итогам 2018г-2019 операционный офис Калужский входил в десятку лучших общего рейтинга планового показателя из 52 существующих.

Выполнение плановых показателей в части привлечения клиентов на брокерское обслуживание.Увеличен комиссионный доход на 20%, а так же клиентской базы на 10%.Пересмотрены и внедрены новые показатели KPI для сотрудников. Руководство операционной деятельностью.

Основными направлениями работы являются управление финансовыми потоками предприятия, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Подготовка бизнес планов и других документов, связанных с кредитованием предприятия. Имею опыт по ведению дел связанных с банкротством предприятий. Консультирование в области налогообложения. сделки с недвижимостью, землей, ведение делопроизводства, договорных, трудовых отношений. Достижения- Внедрения системы бюджетирования,выстраивание системы контроля ,

Руководство сектором в проведении ревизий, проверок деятельности отделения и его структурных подразделений, рассмотрение материалов по случаям причинения ущерба и потерь доходов. Обеспечение контроля за своевременным выявлением, оценкой рисков банковской деятельности и принятием мер по их минимизации. Принятие мер по предупреждению потенциальных потерь доходов банка.

Общее руководство операционным отделом. -Обеспечение устойчивой, эффективной работы отдела. -Организация выполнения установленных плановых показателей. -Осуществление мероприятий по привлечению потенциальных клиентов на обслуживание в операционном отделе. -Организация контроля за своевременным и качественным обслуживанием клиентов, соблюдения операционно-кассовых правил, правил работы с наличными деньгами, ценностями и ценными бланками. Достижения - Плановые показатели перевыполнялись более чем 10-20%. С точки зрения науки продаж производилась постановка задач, контроль и их выполнения на всех этапах и анализ результатов.Много времени уделялось персоналу в части наставничества обучения, внедрения методик продаж.