- Разработала стратегию вывода продукции на рынок на основе данных Nielsen и Euromonitor с учётом региональных особенностей и поведенческих различий целевых аудиторий. Результат: 90% проникновение в миграционный ритейл Польши и 60% охват по Европе. - Сформировала и возглавила маркетинговую команду полного цикла (10+ специалистов): бренд-менеджмент, дизайн, потребительские инсайты, CRM, продуктовый и трейд-маркетинг. - Запустила новые продуктовые линейки: 60 SKU для европейской аудитории и 120 SKU для сегмента с миграционным бэкграундом. - Оптимизировала маркетинговый бюджет и трейд-программы, улучшив ROI за счёт эффективной ценовой и промостратегии. - Провела омниканальную кампанию для новой линейки продуктов, объединив digital, in-store активации и трейд-промо. Кампания обеспечила рост продаж на 35% в современном ритейле.

- Разработка маркетинговой стратегии на 2020 год по направлениям: безалкогольная продукция и алкогольные напитки для домашних рынков (РФ и Азербайджан) + 20 экспортных стран. - Подготовка и проведение маркетинговых исследований (фокус-группы, бенчмаркинг). - Разработка и запуск новых продуктов, бренд-менеджмент. - Взаимодействие с технологами и дизайнерами московских агентств. - Управление ассортиментной и ценовой политикой. - Разработка и реализация маркетингового и трейд-маркетингового плана. - Формирование новой коммерческой политики (внедрение системы KPI для дистрибьюторов, усиление доли высокомаржинальных продуктов в портфеле). - Координация и контроль работы отдела маркетинга и рекламных агентств. Достижения: 1. Разработана новая ассортиментная политика всего холдинга 2. Проведен полный рестайлинг основного бренда Grante и запуск на по всем странам дистрибуции (22 страны) 3. Разработаны новые 12 продуктов. 4. Реализован проект по запуску винного ассортимента. 5. Успешный запуск продаж в Австралии, Малайзии, Германии, ОАЭ

- Разработка краткосрочной и долгосрочной маркетинговой стратегии (1-3 года). - Подготовка и проведение маркетинговых исследований (фокус-группы, бенчмаркинг). - Разработка и запуск новых продуктов, бренд-менеджмент. - Взаимодействие с технологами и дизайнерами московских агентств. - Управление ассортиментной и ценовой политикой. - Разработка и реализация маркетингового и трейд-маркетингового плана. - Формирование новой коммерческой политики (внедрение системы KPI для дистрибьюторов, усиление доли высокомаржинальных продуктов в портфеле). - Координация и контроль работы отдела маркетинга и рекламных агентств. Достижения: 1. Запуск продаж в России с нуля до 30% от общего оборота компании, рост продаж в Казахстане в 3,5 раза. 2. Замена линейки продуктов: рестайлинг бутылки, выпуск новой торговой марки (Erzmann) и заключение контракта с сетью «Красное и белое» в России по поставкам данной марки. 3. Открытие нового завода по производству безалкогольных напитков с момента проектирования: разработка продуктовой линейки и стратегии продвижения и продаж продукции нового завода. 4. Обеспечение до 56% покрытия производственной мощности за 2 года работы производства, рост продаж в 1,8 раз при снижении затрат на промо.

- Определение концепции, дизайна, портрета потребителя и позиционирование новых продуктов. - Анализ и прогнозирование потребительского спроса, изучение и анализ конкурентов. - Разработка комплексной маркетинговой стратегии (ATL, BTL, PR и партнерский маркетинг). - Планирование, бюджетирование, реализация и анализ эффективности рекламных кампаний. - Взаимодействие со СМИ, организация пресс-туров на производство. - Участие в разработке плана продаж, разработка трейд-маркетинговых мероприятий. - Разработка дизайна и производство рекламных и POS-материалов. - Управление отделом – 6 человек. Достижения: 1. Разработка и проведение имиджевых и трейд-маркетинговых активностей, обеспечивших рост продаж на 1,5%. 2. Формирование и утверждение в Германии стратегии развития бренда Granini и выполнение целевых показателей в продажах.

- Разработка концепции и стратегии запуска нового лицензионного продукта Winx-club (Италия). - Выстраивание отношений с лицензиатом, организация производства и вывода в продажи нового продукта. - Полный цикл маркетинговой и рекламной поддержки новых и текущих брендов компании. Достижения: успешный вывод на рынок бренда Winx-club с результатом до 30% от объема продаж компании.

- Разработка, реализация и оценка эффективности рекламных и PR-кампаний. - Разработка и производство рекламных и POS-материалов. - Подготовка презентаций, проведение переговоров с российскими и иностранными партнерами. - Контент-менеджмент web-сайта, интернет-продвижение. - Координация работы отдела (PR, копирайт, дизайн).

- Управление проектом по созданию бренда и запуску производства функционального безалкогольного напитка с достижением уровня продаж в 70 тыс. единиц в месяц. - В период 2002-2005 гг. работа Арт-директором развлекательных центров (в структуре группы компаний).