- Изучение перспективных направлений промышленного и торгового сотрудничества РФ с Пакистаном; сопровождение переговорной стадии проекта по восстановлению и модернизации Пакистанского металлургического комбината (крупнейшее в стране металлургическое предприятие советской постройки) - Изучение торгово-экономической ситуации, режима регулирования внешнеэкономической деятельности Пакистана и условий ведения бизнеса в стране в целом, подготовка соответствующих информационно-аналитических материалов - Налаживание транспортно-логистической инфраструктуры двусторонней торговли; участие в работе по интеграции Пакистана в международный транспортный коридор «Север-Юг» - Доведение до пакистанских деловых кругов информации о выставочных мероприятиях и деловых форумах, проводимых в РФ (ПМЭФ, ВЭФ, Иннопром, KazanForum), содействие направляющимся на них пакистанским делегациям - Сбор и доведение до заинтересованных российских участников внешнеэкономической деятельности информации о проводимых в стране торгово-экономических выставках, сопровождение прибывающих на них российских представителей - Прием, сопровождение и информационно-консультационная поддержка прибывающих в г. Карачи официальных делегаций, делегаций деловых кругов и представителей отдельных российских предприятий - Организация и проведение бизнес-миссий российских регионов/отраслей - Информационно-консультационное содействие по запросам российских и пакистанских участников внешнеэкономической деятельности; консультирование по отдельным юридическим вопросам в сфере ведения бизнеса; содействие в поиске потенциальных партнёров и проверке их благонадёжности; помощь в досудебном урегулировании споров - Взаимодействие с представителями торгово-промышленных палат, отраслевых деловых ассоциаций и государственных органов федерального и провинциального уровня по вопросам торгово-экономического сотрудничества - Участие в работе Межправительственной российско-пакистанской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству и рабочих групп в ее составе - Участие в подготовке и реализации текущих и перспективных планов работы торгпредства, в подготовке тематических и годового отчетов - Общее руководство работой отделения торгпредства в г. Карачи (штат 8 человек, не считая местного найма), включая хозяйственные вопросы и вопросы безопасности - Взаимодействие с местным отделением МИД Пакистана, Министерством внутренних дел провинции Синд (спецподразделением по работе с иностранцами) по вопросам сохранности дипломатической собственности РФ, находящейся в оперативном управлении Минпромторга России, безопасности российских специалистов и членов их семей

- Решение организационных вопросов (лицензии, землепользование, водопользование, природоохранные мероприятия, промбезопасность и др.), связанных с добычей общераспространенных полезных ископаемых (песка и щебня) на подконтрольных карьерах, расположенных в Подмосковье и соседних областях; оперативное руководство их деятельностью - Решение земельных вопросов: первичное выделение земли, формирование земельных участков (землеустроительные дела, кадастровые планы), изменение целевого назначения, гос. регистрация прав на землю, юридическое сопровождение сделок купли-продажи земли

- Защита компании и ее активов от рейдерских атак; расторжение в суде мнимых сделок по выводу активов и их возврат - Решение орг. вопросов (лицензии, природоохранные мероприятия и др.), связанных с добычей песка и щебня - Договорно-правовая, претензионно-исковая работа, приватизация земельных участков, участие в судебных заседаниях

- Составление юридических заключений и консультирование по различным вопросам (трудовое право, корпоративное право, бюджетные отношения, защита конфиденциальной информации, международный коммерческий арбитраж и др.)

- Поиск финансирования для развития производства; заключение сделки по привлечению иностранных инвестиций на сумму 3 млн. евро - Поиск производственной площадки для размещения производства; заключение договоров с проектировщиками и подпядчиками; общее руководство ремонтно-строительными, монтажными и пусконаладочными работами - Согласование проекта размещения производства с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора и ОГПС Московской обл. - Коммерческие переговоры о закупке нового импортного оборудования - Общее руководство деятельностью компании

- Обеспечение проведения корпоративных мероприятий, взаимодействие с представителями государства в Совете директоров ОАО «Техснабэкспорт», а также с ведомствами, осуществляющими контроль над его деятельностью в различных областях (Росимущество, Минэкономразвития, ФСФР, Росатом, Госатомнадзор и др.) - Анализ и описание существующих бизнес-процессов, предложения по их оптимизации и по совершенствованию организационной структуры ОАО «Техснабэкспорт», подготовка внутрифирменных регламентов и положений - Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних и зависимых предприятий, проведение корпоративных мероприятий, обеспечение принятия необходимых решений их органами управления - Подготовка решений о приобретении акций (долей) других организаций или создании новых юридических лиц, подготовка соответствующих ТЭО и бизнес-планов, организация работы по выполнению решений (включая организацию дружественных и недружественных поглощений, организацию приватизации ФГУПов и госпакетов акций и т.п.); разработка и осуществление стратегии построения холдинга на базе предприятий атомной отрасли - В подчинении 2 отдела (9 человек)

* Комплексная правовая экспертиза всех видов сделок по долевому инвестированию, покупке или строительству клиентами объектов недвижимости (в г.Москве, Московской области, а также в регионах) за счет предоставляемых им кредитных средств * Взаимодействие со страховыми компаниями по вопросам выработки единообразных условий страхования приобретаемых объектов недвижимости * Разработка стандартных кредитных продуктов; 2 подчиненных

* Разработка и осуществление схемы по получению бюджетного займа с его последующей конвертацией в госпакет акций * Осуществление проекта по объединению организационно независимых нефтяных компаний ХМАО в холдинг через передачу головной структуре в г.Москве полномочий их исполнительных органов, составление уставных документов управляющей компании и управляемых обществ, разработка правовых основ деятельности холдинга (договоров управления и внутрихолдинговых положений), 2 подчиненных

* Заключение договоров с поставщиками, складами (элеваторами) и покупателями, контроль за прохождением товара от поставщика или порта до склада и от склада до потребителя (таможенное оформление, транспортные схемы), организация складов в регионах * Возврат дебиторской задолженности, арбитражные дела, приобретение контроля над сельскохозяйственными предприятиями через процедуру банкротства, налоговые споры * Получил в арб. суде прецедентное решение о включении долга за поставл. товар в третью очередь удовл-я требований кредиторов на осн-и ст.488 ГК (оставлено без изм. апелл., касс. и надзорн. инстанциями) * Контроль за получением и расходованием денежных средств, контроль за бухгалтерией, постановка управленческого учета, мониторинг финансового состояния компании, стратегическое планирование и финансовое прогнозирование * Фактически руководил фирмой и до августа 2000 г. при формальном ген. директоре, постоянно проживавшем в Дании; после назначения гендиректором подчинялся непосредственно датским учредителям и осуществлял общее руководство фирмой с сохранением всех перечисленных выше функций

* Взыскание в судебном порядке задолженностей в пользу клиентов, исполнительное производство, банкротства, расторжение сделок, уголовное преследование руководителей фирм-неплательщиков * Анализ юридической и финансовой «чистоты» проектов и объектов поглощений с выдачей заключений * Оказывал консультации по различным аспектам гражданского, финансового и корпоративного права

* Инвестирование активов компании в различные финансовые инструменты (государственные и корпоративные ценные бумаги, векселя, валютные фьючерсы и др.) * Мониторинг текущего финансового состояния компании, кратко- и среднесрочное финансовое планирование и прогнозирование доходов и расходов

* Создание юридического отдела холдинга 'с нуля' * Заключение договоров с поставщиками, покупателями, строительными организациями и др., разработка финансовой схемы по продаже пакета акций ОАО “Инвакорп” на сумму 17 млн. долл. иностранным инвесторам, оформление дополнительных выпусков акций ОАО “Инвакорп” и их регистрация в соответствующих органах, составление внутренних документов, в частности, ныне действующего Устава ОАО “Инвакорп”, проверка соответствия документов и процедур действующему законодательству (в т.ч. налоговому) * Отвечал за состояние дебиторской задолженности и взимание платежей, в целях борьбы с неплатежами разработал схему расчетов с покупателями с использованием векселей, позволившую в 1996 г. вдвое снизить объем просроченной задолженности по сравнению с 1995 г. при более чем 20-процентном росте продаж * Участвовал в работе по получению банковских кредитов, путем организации взаимозачетов добился возврата средств из ненадежных банков на общую сумму около $1 млн., вел арбитражные дела, руководил штатом из 3 подчиненных