Реконструкция банного комплекса в термальный - от простой м/ж бани до современного комплекса с купелями, в том числе с соленой водой, гидромассажными ваннами, хамамами, саунами, парной с печью на 9т чугуна с пеллетной горелкой, рестораном: - проектирование - формирование ТЗ, корректировка ТЗ по пожеланиям заказчика; - формирование и внедрение дизайнерских решений; - расчет объема работ; - формирование ППР; - приемка работ; - формирование и внедрение конструктивных решений по усилению несущих конструкций и бассейнов; - снабжение - в том числе поиск оборудования и материалов; - контроль монтажа инженерных систем; - поиск подрядчиков; - отчетность перед инвесторами. Результат: передача в эксплуатацию термального комплекса «Термы Лось».

Функции принятия решения по исполнителям работ, заключение договоров подряда, приемка строительных работ, снабжение.

Организация работ на реставрируемом объекте: усадьба Михайловское. Работа с персоналом (подбор, проверка квалификации, учёт рабочего времени), снабжение (расчет материалов и заказ оборудования), работа с подрядчиком (подготовка технического задания, выбор подрядчика, приемка работ). Завершил реставрацию 2х часовен. В подчинении более 14 человек.

- поиск арендаторов; - сдача в аренду коммерческих помещений; - строительство и ремонт приобретённых помещений и зданий; - контроль за соблюдением правил эксплуатации помещений арендаторами; - проведение переговоров.

- поиск клиентов (объектов купли-продажи: городская, загородная, коммерческая недвижимость); - проверка подлинности документов, а также юридической чистоты недвижимости; - оценка недвижимости; - планирование процессов продажи объектов; - проведение сделок купли-продажи; - подготовка, обучение стажеров.

Руководство и координирование деятельности всех подразделений организации по составлению перспективных планов деятельности в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработка планов с необходимым обоснованием и расчетами, а также организационно-технические мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы и использованию резервов хозяйственного процесса в условиях изменения формы финансирования. Подготовка и проведение процедур закупки товаров, работ и услуг в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ Принят на должность экономиста в ноябре 2010, с марта 2011 перевод на должность начальника планово-экономического отдела, в 2014 назначен на должность заместителя директора по экономике и финансам. В подчинении 12 человек.

- руководство производственно-хозяйственной деятельностью строительно-монтажного потока; - организация производства строительно-монтажных работ потока в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами; - сдача заказчикам законченных строительных объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам; - подготовка фронта работ для субподрядных организаций и участие в приемке выполненных работ; - выдача производственных заданий производителям работ и мастерам, контроль их выполнения. Завершено и сдано в эксплуатацию более 10 многоквартирных домов серии П3М. В подчинении 36 человек.

- разработка проектов по установке башенных кранов, подъемных механизмов; - подготовка сопутствующей документации; - экспертиза готовых проектов в Ростехнадзор; - разработка технологических карт по строительству домов панельного типа серии П3М. Разработал план строительных работ на объекте с учетом особенностей городской застройки, установкой башенных кранов, другой строительной техники и организации складских мест.