Ведение клиента Health & Nutrition (Данон), эксклюзивный мерчандайзинг.

Ведение проекта «Промоутеры бренда» в федеральных сетях: набор персонала, разработка и внедрение мотивации всех уровней персонала, внедрение системы контроля рабочего дня, отчетов, участие в составлении обучающих материалов и контроль обучения всех уровней персонала на проекте, планирование и контроль бюджета проекта, планирование и выполнение целевых показателей проекта, ведение документооборота. Помощь в организации и оценке маркетинговых активностей.

- Реализация промо-проекта «Промоармия», 159+консультантов, 8 супервайзеров, проектная команда. - Формирование стратегии развития проекта. - Разработка ДИ, KPI для каждой позиции. - Оптимизация процесса подбора персонала, проведение собеседований. - Разработка программ обучения и адаптации консультантов. - Проведение индивидуальной программы развития супервайзеров и менеджеров. - Формирование и внедрение систем контроля работы консультантов и супервайзеров. - Ежемесячный расчет и постановка планов/целей по продажам, разработка эффективных мер стимулирования продаж. - Разработка и оптимизация отчетов по проекту. - Еженедельная аналитика продаж проекта по каждой торговой точке, категории товара. Анализ товарных запасов, оборачиваемости товара, продаж фокусных позиций. - Работа с торговыми сетями, формирование эффективной адресной программы проекта, анализ конкурентной среды, работа с каждой торговой точкой. - Контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга, POSM, демооборудования. - Участие в разработке, реализация и контроль трейд-маркетинговых активностей в рамках проекта. - Проведение анализа экономической эффективности реализованных активностей в рамках проекта. - Планирование, контроль и реализация бюджета в рамках проекта. - Регулярная отчетность по проекту - результаты продаж/оценка эффективности/долгосрочное планирование/контроль бюджета. - Контроль документооборота проекта. Работа в ЭДО.

- Реализация промо-проекта «Electrolux ambassadors”, 200+ консультантов, 15+ супервайзеров, проектная команда. - Формирование стратегии развития проекта. - Разработка ДИ, KPI для каждой позиции. - Оптимизация процесса подбора персонала, проведение собеседований. - Разработка программ обучения и адаптации консультантов. - Проведение индивидуальной программы развития супервайзеров и менеджеров. - Разработка и адаптация программ обучения по продукту. - Формирование и внедрение систем контроля работы консультантов и супервайзеров. - Ежемесячный расчет и постановка планов/целей по продажам, разработка эффективных мер стимулирования продаж. - Разработка и оптимизация отчетов по проекту. - Еженедельная аналитика продаж проекта по каждой торговой точке, категории товара. Анализ товарных запасов, оборачиваемости товара, продаж фокусных позиций. - Работа с торговыми сетями, формирование эффективной адресной программы проекта, анализ конкурентной среды, работа с каждой торговой точкой. - Контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга, POSM, демооборудования. - Участие в разработке, реализация и контроль трейд-маркетинговых активностей в рамках проекта. - Проведение анализа экономической эффективности реализованных активностей в рамках проекта. - Планирование, контроль и реализация бюджета в рамках проекта. - Регулярная отчетность по проекту - результаты продаж/оценка эффективности/долгосрочное планирование/контроль бюджета.

- Управление командой 20+ консультантов на вверенной территории (10-12 ТТ федеральных сетей). - Организация торгового процесса - составление графиков работы/ отпусков, контроль наличия документации для отчетности, контроль рабочего дня. - Анализ товарных запасов, формирование актуальных заказов, прогнозирование продаж. - Контроль соблюдения мерчендайзинга, наличия ПОСМ, рабочего демооборудования и расходных материалов на каждой торговой точке. - Постоянное поддержание полной матрицы на полке; - Анализ конкурентной среды, анализ продаж, формирование предложений по планам и мотивации. - Работа с консультантами: подбор, обучение продажам,стажировка и экзаменация; - Контроль работы на соответствие корпоративным стандартам компании. - Работа с мотивацией команды/каждого консультанта. - Отчёт по результатам региона на ежедневной/ежемесячной основе. - Работа с менеджментом каждой торговой точки.

Консультации по продукту, выполнение индивидуальных показателей, мерчендайзинг на вверенной территории

Организация работы отдела (14 чел.)Оформление торгового зала, составление графика работы отдела, заказ товара, составление отчетов, работа с проблемными клиентами, обучение новых сотрудников, выполнение индвидуальных планов продаж.