Автоматизация Процесса производства на базе ЕРПИ: - разработка эл.документоброта производства, матрица процессов ЕРПИ с привязкой к структуре; - разработа статей расходов, статей активов и пассивов -управленческий учет; - автоматизация ресурсных спецификаций, тех.процесса производства, маршруты ; - разработка (виды, дополнительные тех.параметры, характеристика, артикулы)и создания справочников –Номенклатура ; Структура предприятия ; Склады . - разработка способов и схем обеспечения; - отработка процессов формирования заказов по потребностям; - отработка процесса передачи и выполнения этапов производства; - методические инструкции работе пользователей в ЕРПИ для отделов : ПДО; Цеха; Конструкторско-Технологического отдела, Отдела Снабжения и Закупа; Отдела Продаж; Бухгалтерии; Складское хозяйство

- Участие в проекте по внедрению управленческого учета в 1 С УНФ: -.Выявление бизнес- требований, бизнес-проблем, выявление пользовательских требований и пользовательских проблем, определение участников процесса, ролей и задач процесса , формирование функциональных требований для передачи разработчику на автоматизацию; - Разработка учетно- экономической модели управленческого учета и отчетности; - Настройка аналитики оперативного учета. Структура и системы справочников; - Ведение Блоков управленческого учета в 1 С УНФ: Персонал(Кадры и начисления ЗП), Налоги, Компания . Проведение зачетов авансовых платежей по Покупателям и Поставщикам. Расчеты по Кредитам; - Расчет прямой себестоимости продукции на основании технологических спецификаций; - Расчет полной себестоимости продукции по продажам – Расчет финансового результат. Закрытие периода; - Формирование БДР, БДДС, Баланс; - Формирования различных отчетов (из регистров накопления, документов) –через системы универсальный отчет с функцией СКД.

Численность – 100 человек Система налогообложения: ООО-КСНО; ИП- УСНО 6 % Проект по внедрению управленческого и производственного учета (оперативный учет) в 1 С УНФ: -.Выявление бизнес- требований, бизнес-проблем, выявление пользовательских требований и пользовательских проблем, определение участников процесса, ролей и задач процесса , формирование функциональных требований для передачи разработчику на автоматизацию; - Разработка учетно- экономической модели управленческого учета и отчетности; - Разработка схем бизнес-процессов AS IS и TO BE; - Настройка аналитики оперативного учета. Структура и системы справочников, регистров сведений, констант. Настройка учетной политики по блокам учет; - Подготовка требований к доработке программ по бизнес-процессам по блокам: Продажи Производство, Закуп, Склад; - Отраслевая разработка блока производство по заказам Литейное производство и Мех.обработка ; - Разработка автоматизированных рабочих мест по процессам. Работа с программистами по внедрению разработок и доработок программы; - Расчет прямой себестоимости продукции на основании технологических спецификаций; - Расчет полной себестоимости продукции по продажам – Расчет финансового результат; - Формирование БДР, БДДС, Баланс; - Разработка бюджетов по бизнес-процессам с натуральными и стоимостными показателями для факторного анализа исполнения (План-Факт); - Формирования различных отчетов (из регистров накопления, документов) –через системы универсальный отчет с функцией СКД.

Численность – 10 человек Система налогообложения: одно ИП –КСНО (с НДС) одно ИП- УСНО 6 % Работ с первичными учетными документами , формирование договоров, спецификаций к договору, работа по формированию смет, КС 2 КС-3, Отчетность в ИФНС и другие фискальные органы по Законодательству РФ. Ведение Бухгалтерского и Налогоого учета. Расчеты с банками. Кадровая работа. Расчет ЗП . Декларации в ИФНС и фонды пл взносам

Аналитик 1 С. (В гибком графике) - Работа по проекту до апреля 2025 г. - Участие в проекте по автоматизации системы Бюджетирования в 1 С ЕРПИ: - Выявление пользовательских требований и пользовательских проблем в системе бюджетирования, моделирование процесса к автоматизации; - Разработка системы бюджетирования: -разработка статей расхода, статей дохода, -разработка статей бюджетов с привязкой аналитики, хозяйственных операций из оперативного учета и статей расходов и доходов, -разработка видов бюджетов по ЦФУ и по видам статей, - разработка нефинансовых показателей, -разработка произвольных показателей (формулы расчета по распределению трансфертной выручки между розницей и производством, распределение коммерческих, складских, накладных и внереализационных расходов- по методике отличной от стандартного распределения при закрытии периода в 1 С ЕРПИ, -отработка формирования системы бюджетов БДР, - формирования Справочника статей движения денежных средств, - формирование справочника статей бюджета по БДДС, -разработка вида бюджета БДДС, - Формирования различных отчетов (из регистров накопления, документов) –через системы универсальный отчет с функцией настройки СКД.

- Участие в проекте по внедрению управленческого учета и автоматизации оперативного учета в 1 С КА: - Выявление бизнес- требований, бизнес-проблем, выявление пользовательских требований и пользовательских проблем, определение участников процесса, ролей и задач процесса, схемы процессов, моделирование процесса и формирование функциональных требований для передачи разработчику на автоматизацию; - Разработка (на основании ФЗ по обращению с Отходами производства, Био.отходами, Мед.отходами и бизнес-процессов компании) отраслевого блока учета: -процесса продаж Работ с отходами, -расчет планируемой рентабельности сделки, (паспорт сделки), -процесса приема /передачи отходов, - логистика отходов, -процесс закупа-Заказы поставщику, акты передачи отходов, заявки на оплату для платежного календаря, -процесс производства -обезвреживания, утилизации отходов, - формирования Справочников Номенклатуры по отходам, - формирование справочника лицензий по номенклатурное по видам работ в лицензии с привязкой к характеристике номенклатуры, -отчетность РПН по классам опасности, -разработка АРМ менеджера по обращению с отходами, -разработка План -фактного анализа рентабельности сделки (с привязкой всех оснований к Заказу Клиента), -Постановка ТЗ программистам на разработку в программе 1 С КА, - Настройка аналитики оперативного учета. Структура и системы справочников; - Настройка НСИ, - Подготовка блока Бюджетирования (модели, виды бюджетов)- БДР, БДДС, Баланс; - Формирования различных отчетов (из регистров накопления, документов) –через системы универсальный отчет с функцией настройки СКД; СКД-через консоль - включая вложенные и пакетные запросы, пользовательские поля (по простейшим формулам из языка запросов) - Подготовка инструкций (скрины пошаговые ) на процессы в 1 С КА по местам исполнения процессов;

Должность: бухгалтер - финансист в ед. лице Численность: 25 человек. В подчинении: 1 сотрудник. Система налогообложения: КСНО, УСНО.ЕНВД Кроме обязанностей бухгалтера и финансиста(работа с банками) осуществляла ведение управленческой отчетности и формирование бюджетов по группе компаний

Численность: 180 человек. В подчинении: 4 сотрудника. Система налогообложения: КСНО Налоговый агент по НДС. ВЭД. Валютный контроль. Кроме основных обязанностей Главного бухгалтера и руководителя ПЭО -осуществляла - Перевод ведения учета с базы 1С КА 8.2. на базу 1С Предприятие 8.3. Постановка системы справочников в БУ по алгоритму управленческого учета Компании.

Численность: 280 человек. В подчинении: 6 сотрудников. Система налогообложения: КСНО, УСНО 6%, УСНО 15%. Налоговый агент по НДС. Кроме основных обязанностей Главного бухгалтера осуществляла - Перевод ведения учета с базы Microsoft Dynamics NAV на базу 1С Предприятие 8.3, с одновременным сложным алгоритмом переноса информации из баз: OPERA PMS (Property Management System) , Microsoft, Materials Control в базу 1 С Предприятие 8.3 Кроме Основной Компании – ведение учета и отчетности еще в 3 компаниях, принадлежащих Собственнику (строительство, аренда, издательская – деятельность – выпуск Газет и журнала Эрмитаж). Кроме этого осуществляла -ручной труд простого финансового менеджера по работе с банками (оформление платежных поручений, походы в банк с платежками, за Выписками и др. док.по Валютному контролю и т.д-принципиально-только ручной процесс, по желанию Собственника))

Функция-Подрядчик. Численность: 500 человек. В подчинении: 3 сотрудника. Система налогообложения: КСНО

Проведение обязательного аудита по привлечению Руководством Компании. Разовые задания по мере необходимости и возможности. Без оформления в штате. Обязательный аудит в областях: Застройщик, Заказчик - Строительство жилья; информатика и информационные системы. Инициативный аудит бизнес-процессов учета: Общепит; переработка Молока, Подсолнечника, Производство сахара, Звероводство (пушное направление).

Численность: 150 человек. В подчинении: 3 сотрудника. Система налогообложения: КСНО Импорт- возмещение НДС. Кроме основных обязанностей Главного бухгалтера осуществляла - Перевод ведения учета с базы 1С Предприятие 8.2. на базу 1С УППП. Отработка алгоритмов УПП в процессе. Перевод партионного учета на РАУЗ.

Численность: 130 человек. В подчинении: 3 сотрудника. Система налогообложения: КСНО, УСНО. Кроме основных обязанностей Главного бухгалтера осуществляла – подготовку к переводу ведения учета с базы 1С 7.7 и 8.2. на базу 1С УПП. Постановка системы справочников и алгоритмов автоматизации бизнес-процессов.

Численность: 2 000 человек. В подчинении: 12 сотрудников. Система налогообложения: КСНО Руководство службами - бухгалтерия, РКЦ, финансово-экономический отдел, (13 обособленных подразделений/филиалов /в прямом подчинении - Томская, Омская, Кемеровская, Новосибирская область) Свод информации по обособленным подразделениям и передача в Головную Компанию.

Численность: 3 000 человек. В подчинении: 50 сотрудников. (Финансовый отдел, Отдел лимитирования, ОТИЗ, Бухгалтерия) Система налогообложения: КСНО Крупнейший налогоплательщик. Экспорт- возмещение НДС. Кроме основных обязанностей осуществляла - Перевод ведения учета с базы БЭСТ. на базу 1С Предприятие 7.7. Отработка алгоритмов по процессам производственного учета, бухгалтерского и налогового учета. Постановка технических заданий программистам (7.7 писалась от нуля под процессы Компании). Участие в организации бизнес-процессного управления, подготовка к аттестации по системе менеджмента качества(USO 9001).Прохождение практически ежегодных выездных проверок. Арбитражная практика с ИФНС.

Численность: 300 человек. В подчинении: 5 сотрудников. Система налогообложения: КСНО, УСНО, ЕНВД, ЕСХН. Экспорт, Импорт - возмещение НДС Кроме основных обязанностей осуществляла - Перевод ведения учета с базы 1С 6.0. на базу 1С Предприятие 7.7. Отработка алгоритмов по процессам производственного учета, бухгалтерского и налогового учета. Постановка технических заданий программистам ( 7.7 писалась от нуля под процессы Компании).

Исполняла функции менеджера по сбыту, функцию - менеджера по логистике.

Опыт работы (основной функционал) за период работы с 1985 -2022гг. 1. Управление в области организации бухгалтерского, налогового и управленческого учета: - Разработка аналитики и методов учета (КСНО, УСНО, ЕНВД, ЕСХН) в рамках параллельного ведения учета в 3 видах: управленческий, бухгалтерский, налоговый. - Управление и руководство текущей деятельностью экономических, бухгалтерских и финансовых подразделений; организация и контроль ведения всех участков бухгалтерского, налогового, управленческого учета; разработка и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины; взаимодействие с контролирующими органами; подготовка документации для налоговых и аудиторских проверок; разработка учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета; разработка внутренних регламентов, положений и процедур; осуществление контроля за соблюдением порядка оформления первичных бухгалтерских документов; оптимизация документооборота; оптимизация налоговой нагрузки; обработка закрытия бухгалтерских периодов, формирования книг продаж, покупок, формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, взаимодействия с аудиторскими компаниями по вопросам проведения внутренних и внешних проверок, взаимодействие с проверяющими Государственными органами в т.ч.( ИФНС, ФОНДЫ, Прокуратура, Трудовая инспекция, ОБЭП, Следственный Комитет) по вопросам бухгалтерского и налогового учета, защита в суде интересов налогоплательщика по спорам с ИФНС; - разработка эффективных учётной политики оперативного управленческого учета предприятия, разработка и оптимизация документооборота оперативного производственного учета, разработка системы сбалансированных показателей; - автоматизация процессов, постановка "с нуля» бухгалтерского и налогового, управленческого учета в программе "1С-предприятие" (постановка задач на уровне программирования), автоматизация и внедрение управленческого учета, налогового учета и бухгалтерского учета в т.ч.по положению ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль"; - разработка технических заданий по разработанной учетной политики и документообороту для внедрения ERP-системы, постановка учета в ERP-системе во взаимосвязи всех ЦФУ; - составление и внутренней отчетности собственникам; Опыт в прохождении: налоговые проверки, аудиторские проверки (имеется личный опыт проведения аудиторских проверок, опыт восстановления учета), проверки органов ОВД, прокуратуры, поверки КРО при совете директоров; - разработка системы внутреннего контроля (внутренний аудит) бизнес-процессов подчиненных подразделений; - консультации и методическая помощь по вопросам бухгалтерского и налогового учета сотрудников организации. - консолидация отчетности (управленческой, бухгалтерской, налоговой) по филиалам и свод по группе бизнес единиц Холдинга. 2. Управление в области финансов: - организация и управление движением денежных средств, системы бюджетирования (БДДС); - контроль над денежными потоками (в т.ч. контроль дебиторской и кредиторской задолженности, проведение балансовых комиссий с ЦФУ); - организация и управление деятельностью по привлечению внешнего финансирования (управление кредитным портфелем) и размещения свободных активов; - организация сотрудничества с кредитными организациями (банки), подготовка запрашиваемых документов кредитным организациям. 3. Управление в области экономики: - организация и управление процессом планирования на краткосрочный и среднесрочный периоды; - разработка и управление системой бюджетов (бюджет продаж, бюджет производства, бюджет основных материалов, бюджет закупа, бюджет по труду, бюджет косвенных затрат основного производства, бюджет вспомогательного производства, бюджет управленческих и коммерческих затрат, бюджет налогов, общий БДР, прогнозный баланс). Контроль и анализ исполнения бюджетов; - управление активами и капиталом, управление ликвидностью (в т.ч. проведение балансовых комиссий с ЦФО), управление себестоимостью и ценообразованием. - разработка и внедрение новых форм и положений об оплате, премировании и стимулировании труда, системы сбалансированных показателей; - контроль за системой нормирования переменных затрат (материалы, труд), за системой формирования полной производственной себестоимостью; - . подготовка финансовых документов для перехода на оптовый рынок электроэнергии, подготовка финансовых документов для защиты тарифов в РЭК, участие в защите тарифов; - подготовка финансовых документов по инвест. программам: реконструкция, тех. перевооружение и строительство новых объектов, техническое присоединение; - анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - подготовка технико-экономических обоснований проектов. Участие в разработки бизнес-планов. 4. Деятельность по организации бизнес-процессного управления - Прямое участие в команде по организации бизнес-процессов хозяйственной деятельности организации, - разработка единой системы документооборота, - участие во внедрении системы менеджмента качества (USO 9001), - разработка внутренних стандартов и положений. - Внутренний аудит бизнес процессов. - Разработка и контроль электронного документооборота организации, автоматизация бизнес-процессов. - проведение обучения и тренингов по бизнес - процессному управлению; 5. Проектная деятельность: - Проведение независимой экспертизы бизнес-процессов, управленческого, бухгалтерского и налогового учета, финансово-хозяйственной деятельности и отчетности. - Проведение инициативного аудита. - Участие в постановке, автоматизации бизнес - процессного управления, оптимизация структуры бизнеса, построения системы внутреннего контроля, определения и распределения ресурсов по процессам, разработки показателей ответственности KPI. - Автоматизация процессов управленческого, бухгалтерского и налогового учета (постановка тех.заданий для программистов). - Настройка систем учета под требования заказчика. - Контроль хода выполнения разработки и тестирование программного обеспечения; - Разработка системы и расчеты по законной налоговой оптимизации 6. Прочая деятельность: - Расчет налоговых и финансовых рисков предприятия (финансовое моделирование и прогнозирование хозяйственных операций); - Согласование договоров, инвестиционных проектов с целью минимизации финансовых рисков в хозяйственной деятельности; - Организация кадровых и хозяйственных вопросов финансово-экономических служб; - Представительство в арбитражных судах по хозяйственным спорам.