Управление и координация проекта на строительной площадке со стороны заказчика. Строительство крупнотоннажных технологических модулей (свыше 10000т каждый) в КНР и отправка в РФ для строительства завода СПГ. 1. Определение объёмов работ, проверка стоимости (Оценка себестоимости ресурсным методом). 2. Анализ/корректировка графика 4 уровня производства работ перед утверждением высшим руководством. Primavera, MS Project 3. Координация и контроль подготовки документов РД, чертежей процедур методик, ППР, сертификации, документации поставщиков. 4. Настройка и контроль документооборота (СЭД\ DMS) 5. Анализ плана поставок и мониторинг поставок материалов и оборудования на строительную площадку, складирование и плановая консервация, дальнейший монтаж. 6. Анализ ключевых показателей прогресса строительства полученных от руководителей дисциплин: Планирование, Инженеринг, Строительный контроль, ОТ ТБ, Контроль качества, ПНР. Оценка динамики строительства, ресурсов, продуктивности, определение корректирующих действий. 7. Проверка табелей учёта рабочего времени подрядчиков. 8. Командировки к поставщикам на производство основного оборудования. 9. Определение KPI, составление еженедельного, ежемесячного отчёта по прогрессу для высшего руководства. 10. Решение вопросов связанных с дефектами, несоответствиями, изменениями в проекте, возникающими коллизиями во время монтажа оборудования, трубопроводов и арматуры, Эл и КИП, Эл.обогрева, изоляции, ППЗ, ОВКВ. 11. Проверка выполненных работ, закрытие объёмов. PCS. Контроль подготовки И.Д. Определение незавершённых работ, для перерасчёта с подрядчиком. Подготовка документов на переходные работы (ППР, МТО, консервация оборудования) Завершено строительство 20 модулей, подготовлен полный объем ИД.

1. Работа в структуре заказчика. Руководство группой в отделе ПНР, 12 человек в прямом подчинении (инженеры, специалисты МТО, планировщик, специалисты по исполнительной документации, администратор) - Сбор и анализ ключевых показателей СМР/ПНР. - Пред-ПНР, проверка строительной готовности систем, подсистем, оборудования завода к выполнению ПНР. Проверка монтажа согласно cхемам, чертежам, требованиям проекта (P&ID, схемы подключения, процедуры и правила монтажа) - Анализ графиков выполнения работ поставщиков и подрядчиков, сравнительный анализ с общим графиком строительства. Корректировки в случае необходимости. - Работа с поставщиками. проверка документов на проведение ПНР, поставок инструментов и запасных частей (ЗИП) для выполнения ПНР. - Планирование/проверка МТО подрядчика, а так же давальческого оборудования и инструментов. - Контроль выполнения ПНР, подготовки и подписания ИД (Актов ИИ и КО, протоколов испытаний) КС-2 по результатам работ на: технологических линиях СПГ; объектах и системах общезаводского хозяйства; резервуарах хранения СПГ; - Передача систем и ИД в эксплуатацию. - Подготовка отчётности для руководства. 2. Участие в разработке технического задания на проведение ПНР в рамках проекта Арктический каскад. Оценка потенциальных подрядчиков на этапе тендера. 3. Административная поддержка отдела ПНР. Проверка табелей учета рабочего времени. Запущены 3 технологические линии, входные сооружения, объекты инфраструктуры, резервуары СПГ, переданы в эксплуатацию.

Работа со стороны заказчика. Изготовление технологических модулей, крупногабаритных металлоконструкций и электроподстанций для проекта Ямал СПГ. 1. Контроль и координация процесса: - подготовки и своевременного выпуска рабочей документации РД (чертежей, спецификаций, процедур, схем). Работа в AutoCad, Navisworks, MS Office - выпуска документов поставщиков для своевременного изготовления и поставки оборудования на строй. площадки - документооборота, перевода док на рус. яз. - сертификации оборудования в соответствии с норм. РФ. - подготовки исполнительной документации ИД в соответствии с международными нормами и стандартами РФ. 2. Анализ графиков (3,4 уровней) и планов производства работ. Работа в системах Easy Plant, Primavera, MS Project. Обсуждение/принятие корректирующих действий при отставании. 3. Анализ ключевых показателей прогресса строительства полученных от руководителей дисциплин (включая метод освоенного объема): - СМР (строительство металлоконструкций, изготовление и монтаж трубопроводов, крупногабаритного оборудования, установка систем теплоспутникого обогрева и изоляции, системы ОВКВ, установка КИПиА, изготовление и монтаж архитектур) - ОТ ТБ (HSE) Контроль техники безопасности - Контроль качества, QC - ППНР/ПНР Составление еженедельного отчёта по прогрессу строительства на площадке для высшего руководства. 4. Коммуникация со всеми участниками проекта параллельно на 2х строительных площадках - подрядчик (EPС), субподрядчики, поставщики, Авторский надзор 5. Участие в производственных совещаниях. Решение вопросов, возникающих в процессе строительства. Своевременно завершено строительство 9 модулей (в среднем по 10 000т каждй модуль), Исполнительная документация выпущена без задержек.

Работа со стороны подрядчика EPC. Изготовление ESS- модулей- электроподстанций для завода СПГ модульного типа. 1.Технический надзор реализации строительно-монтажных работ. Проверка сертификатов на материалы и оборудование. Контроль монтажа МК и трубопроводов в соответствии с требованиями проекта и стандартов (ASTM, ASME B31, СП 470 и 75 и т.п) 2.Подготовка исполнительной документации в соответствии с требованиями заказчика. 3.Работа с проектным институтом/авторским надзором, сертификационной компанией. Анализ прогресса строительства, участие в поиске оптимальных корректирующих решений. Завершено строительства 5модулей - электроподстанций, Исполнительная документация сдана без задержек.

1. Руководство лабораторией контроля качества - Входной контроль материалов, конструкций и оборудования, закупаемых и используемых в системе городского газового хозяйства. - Проведение НК сварных соединений и анализ результатов - Разработка методик, регламентов, а так же оптимизация стандартов предприятия. - Анализ и апробация новых материалов, оборудования, методов сборки/сварки для газораспределительных сетей. 2. Совместная работа с профильными исследовательскими институтами. 4. Развитие лаборатории Составление технико-экономического обоснования для закупки оборудования, ведение переговоров с поставщиками, приёмка и ввод в эксплуатацию. 5. Ответственность за промышленную безопасность в рамках отдела. 6. Участие в проведении экспертиз аварийных ситуаций на газопроводах и рабочих площадках. 7. Ведение переговоров и заключение договоров с внешними организациями (заказчиками ОАО «Газпром», ООО «Северо-Европейский трубный проект», ООО «Трубные инновационные технологии», ОАО «МОЭК», ОАО «Северсталь» и т.д.). Результаты и внедрение 1. Оптимизирована система контроля качества строительных материалов, используемых для работ в системе газового хозяйства Москвы. 2. Сформированы специальные лаборатории (технико-экономическое обоснование, подбор и обучение персонала, поиск и приобретение высокотехнологичного оборудования, контроль поставок). 3. Заключены договора на проведение исследовательских работ для внешних организаций.

1. Управление проектом в рамках программы Министерства образования и науки Федеральной целевой программы ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы. Координация проекта. Поэтапная отчетность. Финансовая отчетность. 2. Участие в проектах по развитию и оптимизации технологий производства труб большого диаметра сотрудничестве с ВНИИГАЗ “Газпром”, (РФФИ). 3. Исследование новых типов сталей, используемых в строительстве газопроводов. 4. Преподавательская практика. 5. Участие в проектах с ОАО «Северсталь», ОАО «НИИ природных газов и газовых технологий» ГАЗПРОМ –ВНИИГАЗ, РФФИ Результаты и внедрение 1. Проведена оценка многостадийного производства листовой стали для труб, от выплавки до готового продукта, на ОАО «Уральская сталь»; Предложены и внедрены технические решения для снижения уровня брака; 2. Проведен анализ производства труб большого диаметра на ОАО «ВМЗ». Предложен новый методы испытаний при контроле качества труб. 3. Публикации результатов работ в отечественных (ВАК) и зарубежных тематических периодических изданиях ; 4. Участие в международных конференциях и семинарах (доклады, стендовые доклады).