Управление и контроль за деятельностью розничных магазинов (16 - 20 магазинов) - Обеспечение соблюдения стандартов Компании (обслуживание клиентов, мерчендайзинг) - Ежедневный контроль вверенных магазинов - Анализ деятельности "проблемных" магазинов: пути решения ситуаций. - Проведение инвентаризаций - Предоставление отчетности - Обеспечение выполнения плана продаж, вывод магазина в рентабельность - Адаптация и мотивация персонала - Оценка работа сотрудников на знание товара и стандартов обслуживания, проведение оценки качества работы персонала - Ротация персонала - Улучшение клиентского сервиса - Открытие новых магазинов start up

-Организация процесса внутреннего обучения и внешнего обучения персонала в соответствие с утвержденной программой и системой обучения; -Комплектование групп (рассылка приглашений, обеспечение явки участников); -Подготовка учебных материалов для внутреннего обучения (печать раздаточных материалов) -Организация процессов стажировки,наставничества и адаптации для рядового персонала и линейного уровня менеджмента -Консультирование руководителей линейного уровня -Методическая работа (разработка конспектов,памяток, составление презентаций) -Работа с базой кадрового резерва

Управление и контроль за деятельностью розничных магазинов (до 12-ти магазинов) - Обеспечение соблюдения стандартов Компании (обслуживание клиентов, мерчендайзинг) - Ежедневный контроль вверенных магазинов - Анализ деятельности "проблемных" магазинов: пути решения ситуаций. - Проведение инвентаризаций - Предоставление отчетности - Обеспечение выполнения плана продаж, вывод магазина в рентабельность - Адаптация и мотивация персонала - Оценка работа сотрудников на знание товара и стандартов обслуживания, проведение оценки качества работы персонала - Ротация персонала - Улучшение клиентского сервиса - Открытие новых магазинов start up

Обеспечение процесса быстрого профессионального становления новичков Директоров магазинов Магнит.

-Организация и проведение сопровождения для директоров -новичков магазинов -обучение по индивидуальной программе,посещение по графику,дистанционный контроль и консультирование(телефон,почта) -Контроль обучения и стажировки сотрудников -Проведение тренингов для линейного персонала(директора,товароведы) -Проверка актуальности методических материалов -Работа с КР (выявление кандидатов,организация проведения групповых собеседований,сбор статистики по вверенному сектору) -Работа с блоком "Наставничество"(оценка качества стажировки в стажировочных магазинах,развитие, тестирование кураторов по нововведениям на знание стандартов и технологий работы)

планирование объема продаж ; контроль выполнения плановых показателей; разработка и внедрение форм отчетности; контроль дебиторской задолженности; подбор, мотивация персонала; оптимизация затрат.