Должностные обязанности и достижения: -Участие в нефтегазовых выставках. -Поиск новых клиентов. -Выезд в командировки. -Проведение презентаций. - разработка перспективных и текущих программ и планов, отдельных мероприятий в рамках маркетинга, рекламы и связи с общественностью, их информационное сопровождение; - написание пресс-релизов; - ведение болга - формирование информационно-рекламной стратегии направления деятельности компании; - осуществление методов взаимодействия с общественностью, организациями, СМИ; - выработка концепции сайта - подготовка контента сайта (текст сайта, таблицы, графика сайта, логотипы.); - разработка и отладка программного кода сайта; - поддержка сайта; - продвижение, раскрутка сайта, создание баннеров; - поисковая оптимизация сайта;

Должностные обязанности и достижения: Стратегическое и оперативное управление коммерческой деятельностью компании, руководство коммерческой службой (отделы продаж торговых направлений, отдел корпоративных продаж, дилерский отдел, отдел управления товарными потоками, филиальная сеть, отдел маркетинга). Организация, планирование и управление продажами, формирование и контроль исполнения плана продаж. Организация, планирование и управление коммерческими закупками и работой с поставщиками, поиск и привлечение новых поставщиков. Управление товарными потоками: развитие и оптимизация ассортиментной матрицы; организация анализа и оценки оборачиваемости складских запасов; организация прогнозирования объемов продаж и закупок складской программы; анализ и оценка доходности ассортиментных групп товаров; организация и управление коммерческими закупками и расчетами с поставщиками; поддержание сбалансированных товарных остатков; разработка и управление программами по сокращению складских остатков; планирование финансовых ресурсов, оптимизация расходов. Анализ продаж. Оценка эффективности работы подразделений и внедрение мер по улучшению результатов. Организация и контроль мониторинга конкурентной среды, исследования покупательского спроса, степени удовлетворенности и лояльности клиентов. Организация поиска и анализ перспективных рыночных сегментов, разработка стратегии входа. Развитие и оптимизация каналов продаж. Формирование алгоритмов работы в каждом канале продаж. Планирование и организация программ по стимулированию продаж. Формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании. Управление маркетинговыми коммуникациями, медиапланирование. Разработка мероприятий по увеличению узнаваемости бренда. Снижение затрат компании на продажи. Менеджмент отчетных функций, управление договорной работой, бюджетное планирование. Организация взаимодействия коммерческой службы с другими подразделениями компании. Участие в разработке стратегии развития компании. Разработка, описание и внедрение стандартов бизнес-процессов, регламентов по работе с ключевыми клиентами и мероприятий по управлению контактами в CRM, развитию и увеличению базы целевых клиентов. Организация подбора сотрудников, обучения и адаптации, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников. Разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, участие в переговорах с ключевыми клиентами.

1. Организация и координация деятельности отдела: • общее руководство отделом продаж; • участие в выработке и проведении кадровой политики для реализации целей и задач отдела; • непосредственное руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль работы); 2. Планирование и аналитическая работа: • стратегическое планирование развития отдела продаж; • ассортиментное и финансовое планирование в соответствии с установленным регламентом; анализ информации о позиционировании конкурентов, об изменении рыночной ситуации на рынке г. Москвы и МО; • предоставление отчетов по итогам работы в соответствии с регламентом работы отдела продаж; ведение планово-отчетной и рабочей документации: 3. Контрольная: • контроль выполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами Фирмы; • контроль соблюдения правильности оформления и заключения договоров сотрудниками отдела; • контроль выполнения запланированных качественных и количественных показателей работы отдела продаж; • контроль выполнения сотрудниками технологии процесса продаж, требований Правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, регламентов, приказов и распоряжений по Фирме. • Формирование и поддержание стратегии развития и системы продвижения продукции; • Поддержание и развитие каналов сбыта продукции и политики работы с клиентами и партнерами; • Обеспечение формализации и оптимизация бизнес-процессов на достижение и повышение прибыли, развитие рынка, оптимизации политики продаж и ценообразования; • Организация и управление структурой оптовой и розничной торговли по продвижению товара; • Участие в работе с ключевыми клиентами, поддержание клиентской базы и поиск новых партнеров в регионах России; • Стратегическое и операционное управление специалистами по обеспечению целевых показателей подразделения; • Мониторинг конкурентного окружения, организация проведения маркетинговых мероприятий и анализ данного сегмента на рынке, управление ассортиментным портфелем; • Разработка и управление ценовой политикой, • Разработка и внедрение системы мотивации в коммерческих подразделениях; • Планирование, бюджетирование, реализация программ маркетингового и рекламного обеспечения, решение финансовых, административных и хозяйственных вопросов совместно с другими структурами. • Опыт стратегического планирования развития и оптимизации (структуризации) сбытовой сети и построения системы работы с клиентами и партнерами; • Опыт развития оптовой продаже и розничной сети;